薪酬管理

薪酬体系设计的起点是()A、工作计划B、人员配备C、职位评价D、业绩

题目

薪酬体系设计的起点是()

  • A、工作计划
  • B、人员配备
  • C、职位评价
  • D、业绩
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第1题:

关于技能薪酬体系设计的说法,正确的是()。

A.设计技能薪酬体系时,应首先进行工作评价
B.设计技能薪酬体系时,重点在于确定技能等级与薪酬相应关系
C.设计技能薪酬体系时,不需要进行市场薪酬调查
D.设计技能薪酬体系时,应首先评估员工的技能

答案:B
解析:
设计技能薪酬体系时,重点在于确定技能等级与薪酬相应关系。

第2题:

物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。

A:①→②→⑥→⑤→④→③
B:⑤→④→③→①→②→⑥
C:④→③→①→⑤→②→⑥
D:③→①→⑤→④→⑥→②

答案:A
解析:

第3题:

物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。

A.①→②→⑥→⑤→④→③

B.⑤→④→③→①→②→⑥

C.④→③→①→⑤→②→⑥

D.③→①→⑤→④→⑥→②


正确答案:A

第4题:

整个薪酬体系设计的核心部分是()

  • A、薪酬原则的确定
  • B、薪酬调查分析
  • C、薪酬定位
  • D、薪酬结构设计

正确答案:D

第5题:

()是确定薪酬体系的基础。

A:工作分析
B:薪酬调查
C:薪酬结构设计
D:薪酬预算

答案:A
解析:
工作分析是在结合企业战略发展目标的前提下,通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格,是确定薪酬体系的基础;薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题;薪酬结构设计是对薪酬的内部一致性和外部竞争性之间进行平衡的一种结果;薪酬预算是在薪酬结构设计完成后进行的预先性的成本分析过程。

第6题:

建立任职资格体系是()体系设计的重要步骤。

A:奖励
B:福利
C:能力薪酬
D:绩效薪酬

答案:C
解析:
在设计能力薪酬体系的过程中,先要建立一套对能力进行分类和分级的任职资格体系。在此基础上,按照不同的任职资格确定员工的基本薪酬数额。

第7题:

物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有:①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。

A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→②
B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②
C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②
D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②

答案:C
解析:
本题考核的知识点为物业服务企业薪酬体系设计的步骤。物业服务企业的薪酬体系设计,一般包括以下几个步骤:①职位分析;②职位评价;③薪酬调查;④薪酬定位;⑤薪酬结构设计;⑥薪酬体系的实施和修正。

第8题:

关于技能薪酬体系设计的说法,正确的是()。

A:设计技能薪酬体系时,应首先进行工作评价
B:设计技能薪酬体系时,重点在于确定技能等级与薪酬的对应关系
C:设计技能薪酬体系时,不需要进行市场薪酬调查
D:设计技能薪酬体系时,应首先评估员工的技能

答案:B
解析:
技能薪酬体系设计流程的重点在于开发出一种能够使技能和基本薪酬联系在一起的薪酬体系,其设计流程与职位薪酬体系大体相似,都要经过技能分析、技能评价、技能定价和技能管理四个主要步骤。

第9题:

薪酬制度设计的内容有()

A、薪酬策略设计
B、薪酬体系设计
C、薪酬水平设计
D、薪酬结构设计
E、薪酬标准设计

答案:A,B,C,D
解析:
薪酬制度设计主要指薪酬策略设计、薪酬水平设计、薪酬体系设计、薪酬结构设计等。

第10题:

薪酬设计的步骤是()

  • A、制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
  • B、工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
  • C、工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
  • D、工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正

正确答案:A

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