薪酬管理
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相似问题和答案
第1题：
简述薪酬的基本概念和功能，以及薪酬管理的概念和内容。
正确答案: （1）薪酬的概念：是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和，包括工资、福利和社会保险、企业补充保险等各种直接或间接的报酬。可分为：
①货币薪酬：A.直接薪酬：基本工资、绩效工资、奖金、津贴等，一般以现金形式支付。
B.间接薪酬：社会保险、员工福利、股票期权等，一般以非现金形式延期支付。
②非货币薪酬：指由工作本身、工作环境和组织特征带来的怡悦和满足感，主要是一种心理效用。
A.与职业发展有关：晋升机会、职业保障、自我发展、弹性工时、决策参与、工作挑战性、自我成就感等。
B.与工作环境有关：和谐、优越的工作环境和人际环境带来的身心愉悦，组织声誉、领导魅力、友善的同事、优越的办公环境、交友的机会、喜欢的任务等。可以成为社会性肯定。
（2）薪酬的功能：
①对企业的功能：
A.增值功能。
B.控制企业成本。
C.改善经营绩效。
D.塑造企业文化。
E.支持企业变革。
F.配置功能。
G.导向功能。
②对员工的功能：
A.保障功能。
B.激励功能。
C.社会信号功能。
③对社会的功能：体现在对劳动力资源的再配置。
（3）薪酬管理的概念：是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。包括：
①薪酬体系设计：薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计。
②薪酬日常管理：薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整。
（4）薪酬管理的内容：
①企业员工工资总额管理。
②员工薪酬水平控制。
③企业薪酬制度设计与完善。
④日常薪酬管理工作。
第2题：
关于薪酬内涵变化发展的四个阶段，下列说法正确的是（）
- A、工资、薪酬、全面薪酬或总薪酬、全面报酬
- B、工资、薪酬、福利、绩效薪酬
- C、工资、奖金、薪酬、福利
- D、工资、薪酬、红利、全面薪酬
正确答案:A
第3题：
简述全面薪酬中直接经济薪酬的构成。
正确答案:直接经济薪酬是企业支付给员工的货币性薪酬，包括基本工资、绩效工资、职位消费、激励工资和股票期权等。
第4题：
简述薪酬的概念和基本功能，以及薪酬管理的概念和内容。
正确答案: （一）薪酬是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和，包括工资、福利和社会保险、企业补充保险等各种直接和间接的报酬。
1.薪酬对企业的功能表现在：增值功能、控制企业成本、改善经营业绩、塑造企业文化、支持企业变革、配置功能、导向功能。
2.薪酬对员工的功能：保障功能、激励功能、社会信号功能
3.薪酬对社会的功能主要体现在对劳动力资源的再配置
（二）薪酬管理是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。他包括：企业员工工资总额管理、员工薪酬水平的控制、企业薪酬制度设计与完善、日常薪酬管理（开展调查写报告、制订计划进行分析、调查了解状况进行必要的薪酬满意度调查、核算人工成本、调整员工薪酬）
第5题：
简述薪酬战略的概念和内容，制定薪酬战略的流程，以及编制企业薪酬计划的基本程序和基本方法。
正确答案:（1）薪酬战略的概念：是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。
（2）薪酬概念的内容：
①薪酬基础及政策：指确定薪酬的依据与条件。
②薪酬水平及政策：指组织对自身总体薪酬量的定位。
③薪酬结构及政策：指薪酬的具体形式及构成。
④薪酬文化及政策：指组织的薪酬战略所官产的思路理念，从思想理念上对组织的薪酬战略起引导作用
⑤薪酬管理及政策：分为战略性薪酬管理与技术性的业务管理。
（3）制定薪酬战略的流程：
①评估薪酬的意义和目的。
②开发薪酬战略。
③实施薪酬战略。
④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。
（4）编制企业薪酬计划的基本程序：
①通过薪酬市场调查，比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平。
②了解企业财力状况，根据企业人力资源策略，确定企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平，是90%点处、75%点处、还是50%点处、25%点处。
③了解企业人力资源规划。
④将前三个步骤结合画出一张薪酬计划计算表。
⑤根据经营计划预计的业务收入和前几步骤预计的薪酬总额，计算薪酬总额/销售收入的比值，将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较，如果计算的比值小于或等于同业或企业往年水平，则该薪酬计划可行；如果大于同业或企业往年水平，可根据企业董事会对薪酬计划的要求将各岗位的薪酬水平适当降低。
⑥各部门根据企业整体的薪酬计划和企业薪酬分配制度规定，考虑相关部门人员变化情况、各员工的基本情况如工龄、业绩考核结果、能力提高情况等做出部门的薪酬计划，并上报到人力资源部，由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总。
⑦如果汇总的各部门薪酬计划于整体薪酬计划不一致，需要再进行调整。
⑧将确定的薪酬计划上报企业薪酬管理委员会。
（5）编制企业薪酬计划的基本方法：
①从下而上法：根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划。
②从上而下法：先由企业的高层主管根据人力资源规划等决定企业整体的薪酬计划额和增薪的数额，然后再将整个计划数目分配到每一个部门。
第6题：
简述薪酬战略的内容（构成要素）。
正确答案: 包括薪酬战略要素和薪酬政策
最核心的薪酬战略要素有五个方面：
（1）薪酬基础
（2）薪酬水平
（3）薪酬结构
（4）薪酬文化
（5）薪酬管理
第7题：
简述企业薪酬管理的内容。
正确答案: 1.企业员工工资总额的管理（工资总额的组成：计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。）
2.企业员工薪酬水平控制（要实现按劳分配，多劳多得）
3.企业薪酬制度设计与完善（主要是工资结构设计完善，既包括确定并调整不同员工的薪酬构成项目以及各薪酬项目所占的比例，还包括支付形式的管理。）
4.日常薪酬管理工作（包括：薪酬调查、统计分析调查结果，制定薪酬计划、进行员工满意度调查、适时计算、统计员工的薪酬及薪酬调整等。）
第8题：
简述全面薪酬中的间接经济薪酬的构成。
正确答案:主要包括生活福利，员工培训为员工提供一揽子的保障计划，带薪休假，住房资助等。
第9题：
传统职能型文化下的薪酬沟通特点（）
- A、薪酬沟通内容比较丰富
- B、薪酬沟通方式非常正式
- C、薪酬沟通方向是双项的
- D、薪酬沟通信息是全面的
正确答案:B
第10题：
简述薪酬管理的内容。
正确答案: 薪酬《体系，水平，结构，形式，管理政策，系统的运行管理》。
简述薪酬沟通的特征。
激励性，互动性，公开性，动态性