薪酬管理
知识型员工薪酬水平的确定需要考虑以下因素，除了（）A、员工个人的知识水平和能力B、知识型员工事业成熟曲线C、外部市场的知识型员工相应薪酬数据D、知识型员工的工作特点
题目
知识型员工薪酬水平的确定需要考虑以下因素，除了（）
- A、员工个人的知识水平和能力
- B、知识型员工事业成熟曲线
- C、外部市场的知识型员工相应薪酬数据
- D、知识型员工的工作特点
参考答案和解析
正确答案:D
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相似问题和答案
第1题：
下列关于薪酬管理的说法不正确的是（ ）
A.薪酬水平指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，它反映了企业支付的薪酬的内部一致性。
B.员工所处的职位是决定员工个人基本薪酬以及企业薪酬结构的重要基础，也是内部公平性的主要体现，属于影响薪酬管理的主要因素中的企业内部因素。
C.薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下，综合考虑内外部各种因素的影响，确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式，并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。
D.影响薪酬管理的主要因素包括企业外部因素，企业内部因素和员工个人因素。
E.薪酬调整是指企业根据内外部各种因素的变化，对薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式进行相应的变动。
B.员工所处的职位是决定员工个人基本薪酬以及企业薪酬结构的重要基础，也是内部公平性的主要体现，属于影响薪酬管理的主要因素中的企业内部因素。
C.薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下，综合考虑内外部各种因素的影响，确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式，并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。
D.影响薪酬管理的主要因素包括企业外部因素，企业内部因素和员工个人因素。
E.薪酬调整是指企业根据内外部各种因素的变化，对薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式进行相应的变动。
答案：A,B
解析：
本题考查的是：薪酬管理的含义。
薪酬水平是指企业内部各类职位以及企业整体平均薪酬的高低状况，它反映了企业支付的薪酬的外部竞争性。薪酬结构指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，它反映了企业支付的薪酬的内部一致性。因此A项错误。
影响薪酬管理的主要因素包括企业外部因素，企业内部因素和员工个人因素。影响企业薪酬管理的内部因素主要有：企业的经营战略，企业的发展状况，企业的财务状况三种因素。影响企业薪酬管理的员工个人因素主要有：员工所处的职位，员工的绩效表现，员工的工作年限三种因素，因此B项错误；
薪酬水平是指企业内部各类职位以及企业整体平均薪酬的高低状况，它反映了企业支付的薪酬的外部竞争性。薪酬结构指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，它反映了企业支付的薪酬的内部一致性。因此A项错误。
影响薪酬管理的主要因素包括企业外部因素，企业内部因素和员工个人因素。影响企业薪酬管理的内部因素主要有：企业的经营战略，企业的发展状况，企业的财务状况三种因素。影响企业薪酬管理的员工个人因素主要有：员工所处的职位，员工的绩效表现，员工的工作年限三种因素，因此B项错误；
第2题：
()依据员工的绩效、技术和培训水平、职务、年龄和工龄等因素确定工资额。
A:绩效薪酬制
B:岗位薪酬制
C:技能薪酬制
D:综合薪酬制
B:岗位薪酬制
C:技能薪酬制
D:综合薪酬制
答案：D
解析：
综合薪酬制（组合薪酬制）是依据员工的绩效、技术和培训水平、岗位、年龄和工龄等因素确定薪酬额。
第3题：
企业设计薪酬除了考虑企业外部因素和内部因素外,还必须考虑个人因素,在这则材料中,我们可以看出,影响薪酬的员工个人因素与()
A、员工的岗位、职务差异
B、员工工作经验差异
C、员工工作技能差异
D、员工教育程度差异
参考答案：A
第4题：
确定合理的工资总额需要考虑的因素有（ ）。
A． 企业支付能力
B． 市场薪酬水平
C． 员工的生活费用
D． 员工绩效水平
E． 员工现有薪酬状况
B． 市场薪酬水平
C． 员工的生活费用
D． 员工绩效水平
E． 员工现有薪酬状况
答案：A,B,C,E
解析：
工资总额的管理方法，首先需要确定合理的工资总额需要考虑的因素，包括：①企业的支付能力；②员工的生活费用；③市场薪酬水平；④员工现有薪酬状况。
第5题：
确定合理的工资总额需考虑的因素包括( )
A.企业的支付能力
B.员工的生活费用
C.社会的物价水平
D.市场的薪酬水平
E.员工现有薪酬状况
B.员工的生活费用
C.社会的物价水平
D.市场的薪酬水平
E.员工现有薪酬状况
答案：A,B,D,E
解析：
确定合理的工资总额需要考虑的因素：企业支付能力、员工生活费用、市场薪酬水平、现有薪酬状况。
第6题：
除了影响薪酬设定的外在因素和内在因素，员工的( )等因素也会影响薪酬水平。
A.年龄
B.技能
C.职位
D.能力
E.潜力
B.技能
C.职位
D.能力
E.潜力
答案：B,C,D
解析：
员工所承担的工作或员工所具备的技能、能力是企业向其发放基本薪酬的依据，会对薪酬水平产生影响，除了影响薪酬设定的外在因素和内在因素，员工的职位、技能和能力水平也是影响薪酬设定的因素。
第7题：
在确定经营者年薪水平时，应注意的问题包括（）。
A.年薪可以数倍于企业员工的年平均薪酬
B.年薪水平要能够吸引并留住企业所需人才
C.经营者年薪制与企业员工薪酬制度是平行的
D.确定年薪水平时要考虑员工的心理承受能力
E.经营者应该同时享受员工薪酬性收入与福利
B.年薪水平要能够吸引并留住企业所需人才
C.经营者年薪制与企业员工薪酬制度是平行的
D.确定年薪水平时要考虑员工的心理承受能力
E.经营者应该同时享受员工薪酬性收入与福利
答案：A,B,C,D
解析：
经营者年薪水平是指与企业的员工平均薪酬水平的比例关系。在确定年薪水平时，应注意以下几点：
①经营者的工作是高级的复杂劳动，其劳动耗费是普通员工劳动耗费的倍加，所以经营者的年薪应该数倍于企业员工的年平均薪酬。
②年薪水平的确定既要照顾到员工的心理承受能力，又要能够吸引到企业需要的经营管理人才。年薪水平过低，无人愿意受聘；年薪水平过高，员工心理不平衡，就会影响生产情绪，而且使企业经营者与员工的关系紧张。所以。这两个因素不能片面强调，有所偏废。
③得到年薪的经营者不再享受企业员工的薪酬性收入与福利待遇．因为年薪制是一种特殊的薪酬制度，它与企业的员工薪酬制度是平行的。
①经营者的工作是高级的复杂劳动，其劳动耗费是普通员工劳动耗费的倍加，所以经营者的年薪应该数倍于企业员工的年平均薪酬。
②年薪水平的确定既要照顾到员工的心理承受能力，又要能够吸引到企业需要的经营管理人才。年薪水平过低，无人愿意受聘；年薪水平过高，员工心理不平衡，就会影响生产情绪，而且使企业经营者与员工的关系紧张。所以。这两个因素不能片面强调，有所偏废。
③得到年薪的经营者不再享受企业员工的薪酬性收入与福利待遇．因为年薪制是一种特殊的薪酬制度，它与企业的员工薪酬制度是平行的。
第8题：
在确定经营者年薪水平时，应注意的问题包括（ ）。
A：年薪可以数倍于企业员工的年平均薪酬
B：年薪水平要能够吸引并留住企业所需人才
C：经营者年薪制与企业员工薪酬制度是平行的
D：确定年薪水平时要考虑员工的心理承受能力
E：经营者应该同时享受员工薪酬性收入与福利
B：年薪水平要能够吸引并留住企业所需人才
C：经营者年薪制与企业员工薪酬制度是平行的
D：确定年薪水平时要考虑员工的心理承受能力
E：经营者应该同时享受员工薪酬性收入与福利
答案：A,B,C,D
解析：
经营者年薪水平是指与企业的员工平均薪酬水平的比例关系。在确定年薪水平时，应注意以下几点：①经营者的工作是高级的复杂劳动，其劳动耗费是普通员工劳动耗费的倍加，所以经营者的年薪应该数倍于企业员工的年平均薪酬。②年薪水平的确定既要照顾到员工的心理承受能力，又要能够吸引到企业需要的经营管理人才。③得到年薪的经营者不再享受企业员工的薪酬性收入与福利待遇，因为年薪制是一种特殊的薪酬制度，它与企业的员工薪酬制度是平行的。
第9题：
(2016年5月)确定合理的工资总额需要考虑的因素有( ) 。
A.企业支付能力
B.市场薪酬水平
C.员工的生活费用
D.员工绩效水平
E.员工现有薪酬状况
B.市场薪酬水平
C.员工的生活费用
D.员工绩效水平
E.员工现有薪酬状况
答案：A,B,C,E
解析：
P284-286
合理的工资总额需要考虑的因素有企业的支付能力、员工的生活费用、市场薪酬水平以及员工现有薪酬状况等。
合理的工资总额需要考虑的因素有企业的支付能力、员工的生活费用、市场薪酬水平以及员工现有薪酬状况等。
第10题：
依据员工的工作绩效确定薪酬水平，以引导员工关注绩效的改进，这属于（）
- A、业绩薪酬
- B、激励薪酬
- C、绩效薪酬
- D、成就薪酬
正确答案:C