职业生涯管理
职业生涯规划与职业生涯管理有哪些不同（）A、概念范畴不同B、实施主体不同C、实施手段不同D、管理方式不同E、影响两者的因素不同
题目
职业生涯规划与职业生涯管理有哪些不同（）
- A、概念范畴不同
- B、实施主体不同
- C、实施手段不同
- D、管理方式不同
- E、影响两者的因素不同
参考答案和解析
正确答案:A,B,C,E
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相似问题和答案
第1题：
在进行职业生涯规划与管理中，职业生涯管理包括()
A、职业发展目标
B、职业发展方案
C、职业发展角色转换
D、环境分析
参考答案：B
第2题：
下列关于职业生涯规划组织内部角色阐述正确的是()。
A、组织最高领导者是组织成员职业生涯规划管理的重要人物
B、人力资源管理部分负责整个组织各类职业人员的开发与管理
C、职业生涯委员会是组织为职业生涯管理战略的制订和实施而设立的机构
D、职业生涯指导顾问是设立于人力资源管理部分或职业生涯委员会中的特殊职务
E、雇员直接上级的角色作用因组织的人事政策的不同而有所不同
参考答案：ABCDE
第3题：
试述职业生涯规划与职业生涯管理的关系。
正确答案：职业生涯管理是由个人对其职业生涯进行规划、选择、调整和开发的活动过程，同时也是组织采取有效的手段，通过对组织成员的职业生涯进行合理规划和开发，努力实现个人职业发展需求和组织目标的过程。因此，职业生涯规划和职业生涯管理在概念内容上存在一定的交叉性。其差异主要体现在以下四个方面：
(1)概念范畴不同。职业生涯管理的范围比职业生涯规划更广。职业生涯管理涵盖了包括职业生涯规划、职业选择和职业发展的一系列活动过程。而职业生涯规划仅仅是职业生涯管理的一个部分，其主要活动分别是职业能力获得、职业准备、职业目标选择和职业策略制定与调整等过程。
(2)实施主体不同。职业生涯管理主要是以组织为中心。职业生涯规划的实施主体主要是员工，是个人根据自身条件和环境状况所选择的与工作有关的体验和经历。
(3)实施手段不同。职业生涯管理主要依托组织人力资源管理的相关职能来实现，比如建立各种适合员工发展的职业通道、针对员工职业发展需求进行培训等。个人职业生涯规划主要集中在自我测评、自我学习和社会实践等微观层面的个人行为。
(4)影响两者的因素不同。就员工个体而言，个人对职业的准备和选择主要受到个体层面变量的影响。这些变量包括员工对个人兴趣和能力等的认知程度、员工自我提升意识的强弱、员工对职业前景的预期、以及员工所受教育程度、家庭背景和经济状况等。影响组织职业生涯管理因素主要是组织层面的变量。
(1)概念范畴不同。职业生涯管理的范围比职业生涯规划更广。职业生涯管理涵盖了包括职业生涯规划、职业选择和职业发展的一系列活动过程。而职业生涯规划仅仅是职业生涯管理的一个部分，其主要活动分别是职业能力获得、职业准备、职业目标选择和职业策略制定与调整等过程。
(2)实施主体不同。职业生涯管理主要是以组织为中心。职业生涯规划的实施主体主要是员工，是个人根据自身条件和环境状况所选择的与工作有关的体验和经历。
(3)实施手段不同。职业生涯管理主要依托组织人力资源管理的相关职能来实现，比如建立各种适合员工发展的职业通道、针对员工职业发展需求进行培训等。个人职业生涯规划主要集中在自我测评、自我学习和社会实践等微观层面的个人行为。
(4)影响两者的因素不同。就员工个体而言，个人对职业的准备和选择主要受到个体层面变量的影响。这些变量包括员工对个人兴趣和能力等的认知程度、员工自我提升意识的强弱、员工对职业前景的预期、以及员工所受教育程度、家庭背景和经济状况等。影响组织职业生涯管理因素主要是组织层面的变量。
第4题：
在职业生涯管理的实践活动中，按照管理主体和客体的不同，可以将职业生涯管理区分为个人的职业生涯管理与()。
A.组织的职业生涯管理
B.组织的职业生涯规划
C.主体的职业生涯管理
D.组织的职业生涯客体
B.组织的职业生涯规划
C.主体的职业生涯管理
D.组织的职业生涯客体
答案：A
解析：
在职业生涯管理的实践活动中，按照管理主体和客体的不同，可以将职业生涯管理区分为：个人的职业生涯管理与组织的职业生涯管理。
第5题：
职业生涯规划的含义包括()。
A.职业生涯规划的主体是个人
B.职业生涯规划是从目标确定到实现的全过程
C.适当的工作目标是实现职业生涯目标的最佳途径
D.职业生涯目标与企业发展目标相结合
E.企业有责任帮助员工发展和实现个人的职业生涯规划
B.职业生涯规划是从目标确定到实现的全过程
C.适当的工作目标是实现职业生涯目标的最佳途径
D.职业生涯目标与企业发展目标相结合
E.企业有责任帮助员工发展和实现个人的职业生涯规划
答案：A,B,C,D
解析：
职业生涯规划的含义: (一)职业生涯规划的主体是个人 (二)职业生涯规划是从目标确定到实现的全过程 (三)适当的工作目标是实现职业生涯目标的最佳途径 (四)职业生涯目标与企业发展目标相结合
第6题：
员工的职业生涯规划和管理的前提是()
A、职业生涯规划的评估
B、组织职业生涯开发与培训体系的建立
C、自身的准确定位
D、开展职业生涯咨询
参考答案：C
第7题：
职业生涯规划表是组织对于员工实施职业生涯规划与管理的主要方法之一，也是设计、实施和()与管理的重要工具。
A.观察职业生涯准备
B.观察职业生涯规划
C.观察职业生涯表格
D.落实职业生涯准备
B.观察职业生涯规划
C.观察职业生涯表格
D.落实职业生涯准备
答案：B
解析：
职业生涯规划表是组织对于员工实施职业生涯规划与管理的主要方法之一，也是设计、实施和观察职业生涯规划与管理的重要工具。
第8题：
职业生涯规划和职业生涯管理在概念内容上的差异有()
A.概念范畴不同
B.实施主体不同
C.实施手段不同
D.影响两者的因素不同
E.环境背景不同
参考答案：ABCD
第9题：
职业生涯面谈一般是由人力资源部门的职业生涯专职管理人员或者由员工的精神导师对员工实施的内容，其作用不包括()。
A.有利于职业生涯规划与管理方面的内容的引入
B.有利于职业生涯规划与管理的深入
C.弥补直线经理在职业生涯规划与管理方面的不足
D.发现员工在职业生涯中的问题，并帮助其解决
B.有利于职业生涯规划与管理的深入
C.弥补直线经理在职业生涯规划与管理方面的不足
D.发现员工在职业生涯中的问题，并帮助其解决
答案：A
解析：
第10题：
通过职业生涯面谈，可以帮助员工发现其职业生涯规划与发展中的哪些问题?
答案：
解析：
(1)人生目标选择不当，包括人生目标的层次定位不当(定得太高或太低)，目标的侧重点定得不合理。 (2)职业生涯通道设计不当，包括与别人撞车、轮岗时间太长或太短、轮岗顺序不合理等。
(3)职业生涯规划不够周密，包括长期计划缺乏职业生涯战略，短期计划制定不详细，没有与轮岗、培训结合起来。
(4)培训不足，在实现职业规划目标过程中，特别在岗位变换之后常常感到力不从心。
(3)职业生涯规划不够周密，包括长期计划缺乏职业生涯战略，短期计划制定不详细，没有与轮岗、培训结合起来。
(4)培训不足，在实现职业规划目标过程中，特别在岗位变换之后常常感到力不从心。