中小企业管理

中小企业人员招聘与选拔的过程包括()A、 制定薪酬B、 设定招聘计划C、 选拔应聘者D、 招聘效果评估E、 招募应聘者

题目

中小企业人员招聘与选拔的过程包括()

  • A、 制定薪酬
  • B、 设定招聘计划
  • C、 选拔应聘者
  • D、 招聘效果评估
  • E、 招募应聘者
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第1题:

在招聘过程中,招募环节主要包括( )内容。

A.了解合格应聘者的来源

B.招聘信息的发布

C.吸引合格应聘者的方法

D.接受应聘者申请

E.筛选应聘者申请


正确答案:BCDE
教材第63~65页

第2题:

成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它包括( )等。

A.招聘总成本效益分析
B.招募成本效益分析
C.人员选拔成本效益分析
D.人员录用成本效益分析
E.招聘人员安置成本分析

答案:A,B,C,D
解析:
成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它包括招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析、人员录用成本效益分析等。

第3题:

物业服务企业员工招聘的组织实施主要包括()及人员的录用

A.公布招聘信息

B.设计招聘广告

C.对应聘者进行初审

D.确定选拔方法


答案:ACD

第4题:

人员的()是招聘过程中最关键的一步。

  • A、招募
  • B、选拔
  • C、录用
  • D、评估

正确答案:B

第5题:

在招聘评估中,成本效益评估主要包括()。

A:招聘总成本的效益分析
B:人员录用成本效益分析
C:人员选拔成本效益分析
D:人员使用成本效益分析
E:人员招募成本效益分析

答案:A,B,C,E
解析:
成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析,主要包括:①招聘总成本效益分析;②招募成本效益分析;③人员选拔成本效益分析;④人员录用成本效益分析。

第6题:

招聘的费用与应聘者人数的比值称为(),用来评估()。

A:招聘成本;招聘预算的准确性
B:招聘单价;招聘方法的有效性
C:应聘比率;招聘效果数量
D:录用比率;招聘效果质量

答案:B
解析:
招聘单价=招聘费用/应聘者人数。计算各种招聘方法的招聘单价,从而找出最优的招聘方法。其他条件相同时,招聘单价越低,说明这种招聘方法越有效。

第7题:

招聘成本效用评估的类型主要包括( )。

A:人员录用成本效用分析
B:招募成本效用分析
C:人员选拔成本效用分析
D:招聘总成本效用分析
E:招聘成本与录用人数比

答案:A,B,C,D
解析:
成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它主要包括:招聘总成本效用分析、招募成本效用分析、人员选拔成本效用分析和人员录用成本效用分析等。

第8题:

招聘的组织实施包括( )。

A.公布招聘信息

B.设计应聘申请表

C.对应聘者进行初审

D.确定选拔方法

E.人员的选拔


正确答案:ABCD

第9题:

成本效益评估的类型主要包括()。

A:人员录用成本效益分析
B:招募成本效益分析
C:人员选拔成本效益分析
D:招聘总成本效益分析
E:招聘成本与录用人数比

答案:A,B,C,D
解析:
成本效益评估主要包括:招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析和人员录用成本效益分析等。

第10题:

特许经营企业招聘计划一般包括()内容。

  • A、人员需求清单
  • B、招聘的截止日期
  • C、招聘人员薪酬
  • D、应聘者考核方案

正确答案:A,B,D

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