问题:一家供应管理组织识别并优先考虑其打算为了支持组织战略而执行的活动。为了获得财务资源来支持这些活动,它应该制定以下哪些项目()A、银行对账单B、预算C、应收款项收款计划D、战略计划
Friday, September 29, 2023
问题:旨在让某个个人参加各部门多种活动而不是供应管理部门活动的培训通常称为()A、保荐制度B、从实践中学习C、职能轮换D、在职培训
Saturday, April 20, 2024
问题:供应经理就放弃之前宣布的涨价决定进行协商,这种情形用以下哪个与成本有关的术语描述()A、利润收益B、成本规避C、成本节约D、总成本
Thursday, April 25, 2024
问题:确保生产物料供应有赖于以下,除了()A、封闭存储B、开放存储C、变更通知D、随机存储
Friday, January 5, 2024
问题:下面哪个部门最不可能进入MRP系统去获取信息()A、高层,为了制定决策时使用B、客户服务部门为了获取销售交货信息C、供应部门,为了材料需求信息D、财务部门,为了现金流项目
Saturday, April 20, 2024
问题:一个国家的收支平衡不包含下面哪个?()A、贸易平衡B、资本账户波动C、货币汇率D、官方储备金账户变化
Thursday, April 25, 2024
问题:以下哪项表示销售减去所售商品的成本()A、成本分析B、毛利C、净收益D、盈利能力比率
Tuesday, March 5, 2024
问题:为审核供应商质量控制程序考察供应商工厂时,供应经理最不关心的应该是以下哪项?()A、工厂的位置和规模B、来件验收程序C、处理不合格品的方法D、就质量问题与供应商进行联系的政策
Tuesday, March 5, 2024
问题:下面哪项对于减少制程的波动最有帮助()A、准时制B、精益生产C、六个西格码D、价值流程图
Tuesday, May 9, 2023
问题:从高级管理的角度出发,以下哪项是接纳六西格玛的主要动机()A、盈亏结果B、客户导向C、缺陷减少D、市场份额增长
Thursday, June 22, 2023
问题:以下哪项供应流程改进最不可能帮助组织实现其销售目标()A、缩短新产品开发周期B、减少缺陷部件百分比C、降低供应商的价格弹性D、提供供应商对技术的利用率
Thursday, December 28, 2023
问题:国A相对于国B有一大的稳定的增长贸易顺差,A国最可能也拥有()A、对B国进口的贸易壁垒。B、对B国进口的贸易保护。C、从B国优先进口D、和B国的进口平衡
Friday, March 24, 2023