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国内某中等规模制造企业在过去三年中的增长率达到两位数,公司的首席财政官正面临挑战,需要提供足够的流动资金支持债务的偿还和预期销售目标的实现,与行业标准相比,公司的库存周转率较高,公司利用战略合作伙伴关系已经大幅缩短了交付周期,产品定价与类似行业的基准相当,其他主要供应指标也如此在这种情况下,以下哪项能提供最好机会为企业成长筹集急需的资金()A、优化财务供应链B、现用现买C、为短期需要签订合同D、延长付款期限

题目

国内某中等规模制造企业在过去三年中的增长率达到两位数,公司的首席财政官正面临挑战,需要提供足够的流动资金支持债务的偿还和预期销售目标的实现,与行业标准相比,公司的库存周转率较高,公司利用战略合作伙伴关系已经大幅缩短了交付周期,产品定价与类似行业的基准相当,其他主要供应指标也如此在这种情况下,以下哪项能提供最好机会为企业成长筹集急需的资金()

  • A、优化财务供应链
  • B、现用现买
  • C、为短期需要签订合同
  • D、延长付款期限
参考答案和解析
正确答案:D
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相似问题和答案

第1题:

由风险资本家融资的初创公司比通过其他渠道融资的公司失败率要低。所以,与诸如企业家个人素质、战略规划质量或公司管理结构等因素相比,融资渠道在初创公司的成功上是更重要的原因。

以下哪项如果为真,最严重地削弱了上述结论?()

A.风险资本家对初创公司财务需要的变化比其他融资渠道更为敏感

B.在公司的长期成功方面,初创公司的战略规划比起企业家个人的素质来说是一个相对不重要的因素

C.所有的初创公司中有超过一半在5年内倒闭了

D,风险资本家在决定为初创公司提供资金时依据以下因素,如企业家素质和公司的战略规划质量


正确答案:D

[答案]D。[解析]题干中的结论强调,融资渠道与企业家个人素质等方面比起来对于初创公司的成功是更为重要的。选项D则指出了融资渠道又要依赖于企业家个人素质等。这就说明了,企业家个人素质等是初创公司成功的更为重要的原因,削弱了结论。A、B、C三项都是无关项。所以,正确答案是D。

第2题:

股份有限公司通过发行股票可以实现( )功能。 A.短期内将分散在社会上的闲散资金集中起来 B.筹集到扩大再生产、规模经营所需要的巨额资本 C.增强公司的发展能力 D.提高财务杠杆,提供公司盈利能力


正确答案:ABC
考点:熟悉企业股份制改组的目的和要求。见教材第三章第一节,P76。

第3题:

根据某粮油工业有限公司向某行某市分行提供的2017年财务报表显示,该公司在各家银行机构的“短期借款”余额为59.79亿元。依据测算,该公司流动资金合理需求量为25.7亿元,企业流动资金贷款余额超过企业实际需求34.09亿元。

问题:

上述事实与何监管要求不符?


正确答案:

上述事实与《流动资金贷款管理暂行办法》第六条的规定,“贷款人应合理测算借款人营运资金需求,深深确定借款人的流动资金授信总额及具体贷款的额度,不得超过借款人的实际需求发放流动资金贷款“的要求不符

第4题:

共用题干
GK公司是经营空调的大型企业,与上下游企业间的纵向联系及各类专业服务企业联系紧密,并形成了供应链。该公司2010年投入1000万元用于信息系统改造,期望以需求订单信息为基础,带动上下游企业间的信息交流,以适应市场需求变化和企业战略的调整。该公司在供应链环境下采用的库存控制策略有供应商管理库存和联合库存管理,使空调销售和维修旺季时,也能保证空调及部件的供应。该公司预测2011年H3型变频空调的需求总量为8万台,要求保证现货供应,服务水平达到0.98以上。不仅要保证市场供应,还要控制空调库存以及与库存有关的成本。

GK公司供应链管理的特点主要有()。
A:交叉性
B:间断性
C:复杂性
D:动态性

答案:A,C,D
解析:
供应链是一个网链结构,由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。供应链主要具有以下特征:①复杂性;②动态性;③面向用户需求;④交叉性。【说明】根据最新版考试教材,该考点已删除。


库存控制的首要任务就是保证一定期间内客户期望的商品有现货供应。通常的判断标准是现有库存满足需求的能力,即服务水平。对于单一商品而言,服务水平可以定义为:服务水平=1-每年该商品缺货量的期望值/该商品的年需求总量。则该公司2011年H3型变频空调缺货量的期望值应为:(1-服务水平)*该商品的年需求总量=(1-0.98)*80000=1600(台)。


对库存控制起重要作用的成本主要有:①采购成本,包括不同订购批量下商品的价格、订单经过财务、采购部门的处理成本、订单(常常通过邮寄或电子方式)传输到供应地的成本、货物运输成本(若采购价格不含运输费用)、在收货地点的所有物料搬运成本等。②库存持有成本,主要包括空间成本、资金成本、库存服务成本和库存风险成本。③缺货成本,当客户下达订单,但所订商品无法由平常所指定的仓库供应时,客户或选择等待延期交货或取消本次订单,抑或永久更换供应商,因此就产生了缺货成本。


联合库存管理的优点主要有:①为实现供应链的同步化运作提供了条件和保证;②减少了供应链中的需求放大现象,降低了库存的不确定性,提高了供应链的稳定性;③库存作为供需双方信息交流和协调的纽带,可以暴露供应链管理中的缺陷,为改进供应链管理水平提供依据;④为实现零库存、准时采购以及精益供应链管理创造了条件;⑤进一步体现了供应链管理的资源共享和风险分担的原则。

第5题:

供应链融资应满足的条件包括( )。

A.供应链中需要一家主导的核心企业
B.供应链中需要两家主导的核心企业
C.要为各成员提供信用担保、资金借贷服务
D.为供应链各成员提供金融服务
E.提供的金融服务是建立在供应链各成员与核心企业的关系之上

答案:A,D,E
解析:
供应链融资是指银行将核心企业和上下游企业联系在一起提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式。供应链融资应满足如下条件:①供应链中需要一家主导的核心企业;②为供应链各成员提供金融服务;③提供的金融服务是建立在供应链各成员与核心企业的关系之上。

第6题:

甲公司是一家生产微电子产品的企业,无论产品技术还是企业发展都已经处于成熟期,近期企业拟扩大投资,在咨询了企业的财务顾问后,考虑在以下的几种策略中进行选择,其中适合该企业的财务战略是( )。

A.采用高股利政策以吸引投资者

B.通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金

C.采用权益融资筹集企业发展所需要的资金

D.通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性


正确答案:B
解析:企业在不同的发展阶段的财务战略如下表:

第7题:

根据下面材料,回答 89~92 题

沃尔玛公司是一家美国的世界性连锁企业,以营业额计算为全球最大的公司。沃尔玛主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业,连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。沃尔玛公司的成功得益于该公司良好的供应链管理和库存管理。沃尔玛为适应市场需求的变化和企业战略的调整,也需要实时地调整与更新。

根据上述材料回答问题:

第 89 题 供应链管理的核心是( )。

A.合作与信任

B.合作与竞争

C.信任与激励

D.合作与激励


正确答案:A
合作与信任是供应链管理的核心。

第8题:

某小企业A是某大型制造企业B的供应商, 年供应量逐年递增。现在A企业面临以下两大难题 :一是企业B的付款条件为3-6个月的赊销,应收账款占用了企业A大量的流动资金,随着供应量的增大A企业倍感资金周转压力,企业连续生产能力也面临困难。二是向银行借款需要第三方担保和不动产抵押。A企业缺乏不动产,也无法提供银行需要的第三方担保。 问题: 银行可为A企业提供怎样的服务来有效解决A企业的困难。


正确答案:A企业虽然规模较小,而且无法提供享银行提供相应的担保,但是考虑到A企业贸易链的B企业规模较大,付款有保证,银行可以为A企业提供1:以A向B提供服务而形成的应收账款作为质押发放融资贷款;2:以A向B提供服务而形成的应收账款提供保理业务;3:贸易链中围绕B企业的订单融资贷款。

第9题:

GK公司是经营空调的大型企业,与上下游企业间的纵向联系及各类专业服务企业联系紧密,并形成了供应链。该公司2016年投入1000万元用于信息系统改造,期望以需求订单信息为基础,带动上下游企业间的信息交流,以适应市场需求变化和企业战略的调整。该公司在供应链环境下采用的库存控制策略有供应商管理库存和联合库存管理,使空调销售和维修旺季时,也能保证空调及部件的供应。该公司预测2017年H3型变频空调的需求总量为8万台,要求保证现货供应,服务水平达到0.98以上。不仅要保证市场供应,还要控制空调库存以及与库存有关的成本。

与供应商管理库存相比,联合库存管理的优点主要有( )。查看材料

A.减少了供应链中的需求放大现象
B.减少了仓储空间的占用
C.体现了资源共享和风险分担原则
D.实现了零库存资金占用

答案:A,C
解析:
本题考查联合库存管理的优点。联合库存管理的优点:(1)为实现供应链的同步化运作提供了条件和保证。(2)减少了供应链中的需求放大现象,降低了库存的不确定性,提高了供应链的稳定性。(3)库存作为供需双方的信息交流和协调的纽带,可以暴露供应链管理中的缺陷,为改进供应链管理水平提供依据。(4)为实现零库存、准时采购以及精益供应链管理创造了条件。(5)进一步体现了供应链管理的资源共享和风险分担的原则。

第10题:

共用题干
家乐福公司是法国的一家世界性连锁企业,目前家乐福在中国零售行业的排名一直名列前茅。家乐福公司的成功得益于该公司良好的供应链管理和库存管理,但是最近一段时间,家乐福却被频繁爆出商品不符合消费者要求的问题,在中国还出现了两家家乐福倒闭的情况。因此,为适应市场需求的变化和企业战略的调整,家乐福公司也在实时地调整与变革本企业的供应链管理。

供应链管理的实质是()。
A:最有效地实现最终客户价值
B:合作与竞争
C:最有效地实现企业价值的最大化
D:合作与激励

答案:A
解析:
供应链管理的实质是使供应链节点上的各相关企业充分发挥自己的核心能力,形成优势互补,从而最有效地实现最终客户价值。


供应链管理的动态性是指企业为适应市场需求的变化和企业战略的调整,节点企业也需要实时地调整与更新。


供应链中的不确定性主要来源于以下三个方面:(1)供应商的不确定性;(2)生产者的不确定性;(3)用户不确定性。

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