软件测试技术

自动化测试可能延误项目进度。

题目

自动化测试可能延误项目进度。

参考答案和解析
正确答案:正确
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相似问题和答案

第1题:

采用自动化测试有可能延误项目进度。 ( )

此题为判断题(对,错)。


正确答案:√

第2题:

某项目采用挣值法进行综合分析后得到:ACWP>BCWS>BCWP,则项目( ) 。

A.费用超支 B.进度延误 C.进度提前 D.投入落后


正确答案:D

第3题:

某项目在中期检查时发现,进度绩效指数为0.85费用绩效指数为0.9据此判断该项目的实际状况是()。

A、进度延误,费用超支

B、进度提前,费用节约

C、进度延误,费用节约

D、进度提前,费用超支


答案:A

第4题:

当费用偏差为负值时,表示( )。

A、项目运行超出预算费用
B、项目运行节支
C、进度延误
D、进度提前

答案:A
解析:
[考点]工程项目绩效评价方法。CV小于0表示用投入比计划超支。

第5题:

下列关于软件测试自动化,说法正确的是 ______。

A.无法依靠人工完成的测试活动均可以通过测试自动化完成

B.输出结果不明确的测试不适合自动化

C.是否采用测试自动化与所开发的应用软件项目的性质无关

D.与手工测试相比,采用自动化测试可以明显的提高测试质量


正确答案:B
解析:考查对于软件自动化测试的理解,当输出结果不明确时,不适合采用自动化测试。

第6题:

自动化测试可能延误项目进度。 ( )

此题为判断题(对,错)。


正确答案:√

第7题:

某项目采用挣值法进行综合分析后得到:ACWP>BCWS>BCWP,则项目(53)。

A.费用超支

B.进度延误

C.进度提前

D.投入落后


正确答案:C
费用偏差CV=BCWP-ACWP,为负表示费用超支,为正表示费用节余;SV=BCWP-BCWS,为负表示进度延误,为正表示进度提前。

第8题:

某系统集成公司为做好项目风险管理,给风险定义了风险严重性、风险可能性、风险系数3个参数。其中,风险系数是风险严重性和风险可能性的乘积。 该公司对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级的定义见表9.1假定该企业将风险系数大于等于l0的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列__________的情况属于红灯状态。 A.进度延误20%,费用超支l2%,发生几率为0.35 B.进度延误10%,费用超支25%,发生几率为0.40 C.进度延误18%,费用超支l5%,发生几率为0.45 D.进度延误13%,费用超支l0%,发生几率为0.50


正确答案:B
要点解析:根据评定的风险概率和影响级别,对风险进行等级评定。通常采用参照表的形式或概率和影响矩阵的形式,评估每项风险的重要性及其紧迫程度。概率和影响矩阵是定性风险分析的工具与技术之一。依题意,对于选项A的“进度延误20%”,其对应的风险严重性等级为“比较高”,取值为41当“费用超支l2%”时,l0%<12%<20%,其对应的风险严重性等级也为“中等”,取值为:_;因此在两者之间应取对项目造成最高危害程度的相关取值,即风险严重性取值为4。当风险“发生几率为0.35”时,0.2<0.35<0.4,其对应的风险可能性等级为“比较低”,取值为2。因此选项A的风险系数为4x2=8。同理,选项B、选项C和选项D的风险系数计算过程及结果见表9-9。综上所述,若该企业将风险系数大于等于l0的情况定义为红灯状态,则选项8所对应的风险系数l2>10,属于红灯状态,该风险应该优先处理。

第9题:

某项目已完工作实际投资(ACWP)、计划工作预算投资(BCWS)和已完工作预算投资(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP。这说明该项目( )。

A.投资超支,进度提前
B.投资节支,进度延误
C.投资节支,进度提前
D.投资超支,进度延误

答案:D
解析:
本题考查的是投资偏差分析。根据BCWS>ACWP>BCWP,可知CPI<1,投资超支;SPI<1,进度延误。

第10题:

某系统集成企业为做好项目风险管理,给给风险定义了3个参数:(1)风险严重性:指风险对项目造成的危害程度;(2)风险可能性:指风险发生的几率;(3)风险系数:是风险严重性和风险可能性的乘积。其中,对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示:



假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列( )的情况属于红灯状态。

A.进度延误15%,费用超支15%,发生几率为0.5
B.进度延误15%,费用超支30%,发生几率为0.2
C.进度延误15%,费用超支25%,发生几率为0.3
D.进度延误25%,费用超支15%,发生几率为0.4

答案:D
解析:
A选项计算思路:进度延误15%,费用超支15%对应的风险严重性最高等级为3,风险发生几率为0.5对应的风险可能性等级为3,因此该项的风险系数为9(3x3);B选项计算思路:进度延误15%,费用超支30%对应的风险严重性最高等级为4,风险发生几率为0.2对应的风险可能性等级为2,因此该项的风险系数为8(4x2);C选项计算思路:进度延误15%,费用超支25%对应的风险严重性最高等级为4,风险发生几率为0.3对应的风险可能性等级为2,因此该项的风险系数为8(4x2);D选项计算思路:进度延误25%,费用超支15%对应的风险严重性最高等级为4,风险发生几率为0.4对应的风险可能性等级为3,因此该项的风险系数为12(4x3)。

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