初级经济学
矩阵制结构适应市场变化的能力强，因而它是一种较完善的企业组织结构形式。（）
题目
矩阵制结构适应市场变化的能力强，因而它是一种较完善的企业组织结构形式。（）
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相似问题和答案
第1题：
直线制企业组织结构是一种古老的形式，对任何企业来说，它都劣于矩阵制组织结构。()
参考答案：错误
第2题：
部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是( )。
A．事业部制和模拟分权制
B．直线制
C．矩阵结构制
D．事业部制
正确答案：A
A【解析】事业部制通常在大型企业中采用，它使每个自治单位既能了解自己的任务，又能了解整个企业的任务；既具有高度的稳定性，又具有较强的适应性。当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，模拟分权结构模式比较适用，但其明确性不强，实际工作中也不易真正做到以成果为中心。
A【解析】事业部制通常在大型企业中采用，它使每个自治单位既能了解自己的任务，又能了解整个企业的任务；既具有高度的稳定性，又具有较强的适应性。当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，模拟分权结构模式比较适用，但其明确性不强，实际工作中也不易真正做到以成果为中心。
第3题：
某大型国有企业，经营品种多样化，所面临的市场环境变化较快，适用于该企业的组织结构形式是（ ）。
A．以分权为主的事业部结构
B．以集权为主的职能制结构
C．模拟分权制的组织机构
D．矩阵制组织结构
正确答案：A
第4题：
部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是()。
A:事业部制和模拟分权制
B:直线制
C:矩阵结构制
D:职能制
B:直线制
C:矩阵结构制
D:职能制
答案：A
解析：
以成果为中心设计的部门组合方式，包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。事业部制通常在大型企业中采用，它既能使每个自治单位了解自己的任务，又能了解整个企业的任务；既具有高度的稳定性，又具有较强的适应性。当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，模拟分权结构模式比较适用，但其明确性不强，实际工作中也不易真正做到以成果为中心。
第5题：
适应市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司的组织结构形式是（ ）。
A.职能制形式
B.团队结构形式
C.事业部制形式
D.矩阵制组织形式
B.团队结构形式
C.事业部制形式
D.矩阵制组织形式
答案：C
解析：
本题考查事业部制形式的内容。事业部制的适用范围包括产品种类多且产品之间工艺差别大，或市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司。
第6题：
企业早期的一种组织结构形式是()
A、直线制
B、直线——职能制
C、事业部制
D、矩阵制
参考答案：A
第7题：
企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应，目前国外大型企业普遍采用的组织形式是 ()。
A 、 直线制
B 、 职能制
C 、 矩阵制
D 、 事业部制
B 、 职能制
C 、 矩阵制
D 、 事业部制
答案：D
解析：
事业部制又叫“联邦分权制”，是目前国外大型企业普遍采用的一种管理方式。特点是在总公司统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别
建立经营事业部。
建立经营事业部。
第8题：
在企业规模大型化、经营多样化、市场竞争激烈化的情况下，出现的一种组织形式是( )。
A．职能制结构
B．矩阵制结构
C．事业部制结构
D．直线制结构
正确答案：C
第9题：
产品种类多且产品之间工艺差别大，或市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性强的大型联合企业宜采用（ ）。
A.行政层级式
B.职能制结构
C.矩阵组织形式
D.事业部制形式
B.职能制结构
C.矩阵组织形式
D.事业部制形式
答案：D
解析：
本题考查组织设计中几种组织形式的适用范围。事业部制形式的特点是把企业的生产经营活动，按产品或地区分别建立经营事业部，实行集中决策指导下的分散经营，比较适合产品种类多且产品之间工艺差别大，或市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司。
第10题：
部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是（ ）。
A．事业部制和模拟分权制
B．直线制
C．矩阵结构制
D．职能制
B．直线制
C．矩阵结构制
D．职能制
答案：A
解析：
以成果为中心设计的部门组合方式，包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。事业部制通常在大型企业中采用，它既能使每个自治单位了解自己的任务，又能了解整个企业的任务；既具有高度的稳定性，又具有较强的适应性。当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，模拟分权结构模式比较适用，但其明确性不强，实际工作中也不易真正做到以成果为中心。