化工技术经济学
通用矩阵是把企业外部（）与企业内部（）归纳在一个矩阵内，不仅仅用来衡量企业内部实力。
题目
通用矩阵是把企业外部（）与企业内部（）归纳在一个矩阵内，不仅仅用来衡量企业内部实力。
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相似问题和答案
第1题：
机会和威胁分析可以采用（ ）。
A．企业内部因素评价矩阵
B．企业外部因素评价矩阵
C．企业外部环境分析矩阵
D．竞争态势矩阵一
正确答案：B
第2题：
下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是()
A.波士顿矩阵
B.通用矩阵
C.SWOT 分析
D.成功关键因素分析
B.通用矩阵
C.SWOT 分析
D.成功关键因素分析
答案：D
解析：
关于内部环境分析，波士顿矩阵、通用矩阵、SWOT分析都是常用的战略分析工具。该知识点在教材第7页。成功关键因素分析属于外部环境分析工具。@##
第3题：
SWOT分析是()。
A:美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵
B:把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题
C:研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵
D:一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法
参考答案：D
第4题：
（2014年）下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（ ）。
A.波士顿矩阵
B.成功关键因素分析
C.SWOT分析
D.通用矩阵
B.成功关键因素分析
C.SWOT分析
D.通用矩阵
答案：B
解析：
关于内部环境分析，波士顿矩阵、通用矩阵、SWOT 分析都是常用的战略分析工具。成功关键因素分析属于外部环境分析工具。
第5题：
下列各项中，属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有（ ）。
A.波士顿矩阵
B.通用矩阵
C.SWOT分析
D.成功关键因素分析
B.通用矩阵
C.SWOT分析
D.成功关键因素分析
答案：A,B
解析：
成功关键因素分析属于企业外部环境分析中的产业环境分析的工具。SWOT分析属于内外部综合分析工具。
第6题：
下图表示的是在通用矩阵中标出的某企业的3项业务，结合该图，关于通用矩阵的说法，正确的是()
A:通用矩阵的横坐标表示企业实力
B:通用矩阵的纵坐标表示行业成长速度
C:通用矩阵是用来衡量企业内部实力的分析工具
D:该图圆圈中的数字表示对应产品的市场销售量
B:通用矩阵的纵坐标表示行业成长速度
C:通用矩阵是用来衡量企业内部实力的分析工具
D:该图圆圈中的数字表示对应产品的市场销售量
答案：A
解析：
通用矩阵的横坐标表示企业实力，纵坐标表示行业吸引力。通用矩阵是把企业外部环境与企业内部实力归纳在一个矩阵内，不仅仅用来衡量企业.内部实力。图中圆圈中的数字表示企业产品的绝对市场份额。所以可知，只有选项A是正确的。
第7题：
（2014年）下列各项中，属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有( )。
A.波士顿矩阵
B.通用矩阵
C.SWOT分析
D.成功关键因素分析
B.通用矩阵
C.SWOT分析
D.成功关键因素分析
答案：A,B
解析：
成功关键因素属于产业环境分析，选项D不正确。swot属于综合分析工具。@##
第8题：
swot战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素ife矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素efe矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。()
参考答案：正确
第9题：
关于通用矩阵的表述中，不正确的是（ ）。
A.处于通用矩阵右下方三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略
B.相比波士顿矩阵，通用矩阵更好地说明了企业处于不同竞争环境和不同地位的各类业务的状态
C.通用矩阵中圆圈面积的大小与产业规模呈正比
D.通用矩阵划分较细，需要太多数据，方法复杂，不易操作
B.相比波士顿矩阵，通用矩阵更好地说明了企业处于不同竞争环境和不同地位的各类业务的状态
C.通用矩阵中圆圈面积的大小与产业规模呈正比
D.通用矩阵划分较细，需要太多数据，方法复杂，不易操作
答案：A
解析：
通用矩阵中，处于左上方三个方格的业务适合采取增长与发展战略，企业应优先分配其资源；处于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略，维持原有的发展规模，同时调整其发展方向；处于右下方三个方格的业务，一般应采取停止、转移、撤退战略。故选项A的表述不正确。
第10题：
通用矩阵右上角三个格子显示企业外部行业吸引力和企业内部业务单元竞争力不同搭配，可称为绿色区域，企业应采取（）。
- A、稳定型战略
- B、增长型战略
- C、紧缩型战略
- D、混合型战略
正确答案:C