网点负责人考试
分析竞争对手，应着重分析竞争对手的（）A、产品优点B、服务手段C、硬件优势D、流程创新
题目
分析竞争对手，应着重分析竞争对手的（）
- A、产品优点
- B、服务手段
- C、硬件优势
- D、流程创新
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相似问题和答案
第1题：
现代企业管理，企业经营环境的微观分析包括（ ）。
A.现有竞争对手分析 B.潜在竞争对手分析
C.替代产品或服务威胁的分析 D.顾客力量的分析 E.供应商力量的分析
A.现有竞争对手分析 B.潜在竞争对手分析
C.替代产品或服务威胁的分析 D.顾客力量的分析 E.供应商力量的分析
答案：A,B,C,D,E
解析：
第2题：
企业经营环境的微观分析包括（ ）。
A.顾客力量分析
B.现有竞争对手分析
C.供应商力量分析
D.潜在竞争对手分析
E.替代产品或服务威胁的分析
B.现有竞争对手分析
C.供应商力量分析
D.潜在竞争对手分析
E.替代产品或服务威胁的分析
答案：A,B,C,D,E
解析：
企业经营环境的微观分析包括对现有竞争对手、潜在竞争对手、替代产品或服务威胁、顾客力量、供应商力量的分析。
第3题：
现代企业管理，企业在经营的环境中采用微观分的方法包括（ ）。
A．潜在竞争对手分析
B．现有竞争的手段方式
C．供应商的能力分析
D．产品服务威胁分析
正确答案：A
教材第基础47页
教材第基础47页
第4题：
竞争对手调查与分析的目的包括（）
- A、分析竞争对手的优势和劣势
- B、研究竞争对手电子商务运作的效果
- C、发现企业运作中存在的问题
- D、了解企业目标客户的特点及需求
正确答案:A,B
第5题：
在具体分析竞争对手能力时，着重分析竞争对手以下能力（ ）。
A.核心能力
B.适应变化的能力
C.快速反应能力
D.成长能力
B.适应变化的能力
C.快速反应能力
D.成长能力
答案：A,B,C,D
解析：
在分析竞争对手能力时，着重分析竞争对手以下五方面的能力：（1）核心能力；（2）成长能力；（3）快速反应能力；（4）适应变化的能力；（5）持久力。
第6题：
下列属于经营环境微观分析的是( )
A: 现有竞争对手的分析
B: 潜在竞争对手的分析
C: 顾客力量的分析
D: 当前经济形势的分析
E: 替代产品或服务威胁的分析
B: 潜在竞争对手的分析
C: 顾客力量的分析
D: 当前经济形势的分析
E: 替代产品或服务威胁的分析
答案：A,B,C,E
解析：
经营环境的微观分析包括：(1)现有竞争对手的分析；(2)潜在竞争对手的分析；(3)替代产品或服务威胁的分析；(4)顾客力量的分析；(5)供应商力量的分析。
第7题：
企业经营环境的微观分析包括()
A:顾客力量分析
B:现有竞争对手分析
C:供应商力量分析
D:潜在竞争对手分析
E:替代产品或服务威胁的分析
B:现有竞争对手分析
C:供应商力量分析
D:潜在竞争对手分析
E:替代产品或服务威胁的分析
答案：A,B,C,D,E
解析：
企业经营环境的微观分析包括对现有竞争对手、潜在竞争对手、替代产品或服务威胁、顾客力量、供应商力量的分析。
第8题：
竞争分析的要点有()。
A.分别从网络层面、产品业务层面或者服务层面来分析竞争对手优劣势
B.分析竞争对手在价格、客户服务等方面的整体竞争力优劣势
C.从市场反馈层面来分析竞争对手优劣势
参考答案：A, B
第9题：
产品的FAB分析法，A代表（）。
- A、产品本身的特性/属性
- B、相对于竞争对手产品的优势
- C、产品带给用户的利益/价值
正确答案:B
第10题：
竞争对手分析包括：识别竞争对手、搞清竞争对手的目标和战略、（）竞争对手的市场反应、选择企业应采取的对策。
- A、选择
- B、判断
- C、分析
- D、建立
正确答案:B