网点负责人考试

网点负责人的履职要求().A、强化内控机制,完善制度建设,提高防范和花解风险能力。B、整合柜面业务,优化劳动组合,全面提高综合网点竞争力。C、以提升客户服务品质、拓展结算营销渠道为抓手,借助市场化手段提升对公结算业务竞争能力,全力构建对公业务经营平台。D、建立学习型银行,加强员工队伍建设。

题目

网点负责人的履职要求().

  • A、强化内控机制,完善制度建设,提高防范和花解风险能力。
  • B、整合柜面业务,优化劳动组合,全面提高综合网点竞争力。
  • C、以提升客户服务品质、拓展结算营销渠道为抓手,借助市场化手段提升对公结算业务竞争能力,全力构建对公业务经营平台。
  • D、建立学习型银行,加强员工队伍建设。
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第1题:

结算惠产品优势是()。

  • A、通过免除兴业银行账户间资金划转费、新客开户费,引导存量客户主动营销其上下游企业在兴业银行开户,推动基础建设和结算业务增长
  • B、加强对公共户(包括自然增长)的拓展和维护,完善客户服务渠道建设
  • C、通过“结算惠”服务协议签约,可简化行内相关费用减免申请、审批手续
  • D、有助于提高网页替代率

正确答案:A,B,C,D

第2题:

加快推进中国农业银行电子银行业务经营转型的重要意义在于()。

  • A、通过大力发展电子银行和全方位整合各电子渠道,形成物理网点与电子银行协同的局面,释放更多的网点资源用于销售和服务,有利于促进我行网点从交易核算型向营销服务型转变
  • B、通过加快电子银行产品功能更新换代的速度,完善电子银行产品的售后服务,提高客户对我行电子银行产品的忠诚度,有助于扩大我行现有客户市场范围,提升品牌形象
  • C、通过加快发展标准化中间业务和高附加值业务,不断创新低风险、高价值的业务品种,优化中间业务收入结构,开创“蓝海”领域,有利于增强我行市场竞争能力,推动业务综合化发展
  • D、通过建立全国一体化客户服务体系、风格统一的门户网站和全行统一消息服务平台,为客户提供集约化、人性化的全方位服务有助于提升我行服务客户的总体水平

正确答案:A,C,D

第3题:

深化零售业务转型的核心目标是( )。

A.全面提高零售业务的规模和利润水平

B.全面提升零售业务的质量、效率、效益和竞争力

C.全面提高网点的营销服务能力

D.打造国内领先的零售银行


正确答案:B

第4题:

通过实施()综合化,能够扩大小微企业、公司、机构等对公客户服务面,提升对公业务开办率

  • A、单功能对私网点
  • B、单功能对公网点
  • C、综合性网点
  • D、财富中心

正确答案:A

第5题:

提升网点竞争力“七大工程”主要包括存量网点盘活工程、渠道转型工程、岗位优化整合工程、员工优化工程、客户拓展工程、产品渗透工程、配套保障工程。


正确答案:正确

第6题:

531对公存款业务主要变化()。

  • A、拓宽结算渠道,优化结算环节,提高处理效率
  • B、优化结算环节,提升柜员,客户体验
  • C、规范会计核算,强化信息登记
  • D、完善灵活计息,满足客户需求

正确答案:A,B,C,D

第7题:

为全面提升小额无贷户的经营管理能力、产品整合创新能力和柜面营销服务能力,邮政储蓄银行将小额无贷户的业务发展目标定为()

  • A、客户目标
  • B、账户目标
  • C、存款目标
  • D、人民币结算业务收入
  • E、产品覆盖度

正确答案:A,B,C,D,E

第8题:

对公外汇存款账户业务关系终止时客户身份识别主体包括哪些人员()

A、银行营业网点经办人员

B、国际业务结算人员

C、客户经理

D、经营部门负责人


答案:ABCD

第9题:

银行的各个岗位都涉及风险防范工作,因此网点负责人在设定岗位和人员安排时,不仅仅要从业务能力出发,还要从()上入手,健全完善网点内部控制。

  • A、员工职业道德
  • B、内控制度
  • C、员工学历
  • D、营销需要

正确答案:A,B

第10题:

在营业网点综合化建设工作中,加强综合营销队伍建设,提高市场综合拓展能力的主要内容包括()

  • A、组建网点综合营销团队
  • B、统一工作流程,明确营销重点
  • C、兼顾专业、专注,强化营销针对性
  • D、合理配置综合柜员
  • E、推动柜员综合受理业务

正确答案:A,B,C

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