投资项目管理师
业主方项目管理最核心的问题是其（），在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素。A、合同结构B、组织结构C、项目结构D、管理结构
题目
业主方项目管理最核心的问题是其（），在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素。
- A、合同结构
- B、组织结构
- C、项目结构
- D、管理结构
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相似问题和答案
第1题：
业主方在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑的主要因素包括( )。
A:工程的规模和特点
B:业主方管理人员的人力资源的条件
C:项目结构、合同结构
D:工程施工方的运营方式
E:业主方管理的模式
B:业主方管理人员的人力资源的条件
C:项目结构、合同结构
D:工程施工方的运营方式
E:业主方管理的模式
答案：A,B,C,E
解析：
第2题：
设计不同阶段的业主项目管理组织结构图不包括( )。
A:施工前业主方项目管理组织结构图
B:施工开始后业主方项目管理组织结构图
C:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
D:工程决策阶段的项目管理组织结构图
B:施工开始后业主方项目管理组织结构图
C:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
D:工程决策阶段的项目管理组织结构图
答案：D
解析：
第3题：
工程项目管理的核心是()。
A、业主方的项目管理
B、施工方的项目管理
C、设计方的项目管理
D、供货方的项目管理
标准答案:A
第4题：
在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，不正确的是()。
A.业主方自行完成其项目管理任务
B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理
D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理
D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
答案：D
解析：
2020/2019教材P33
在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：( 1 )业主方自行项目管理；( 2 )业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；( 3 )业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。故D错误。
在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：( 1 )业主方自行项目管理；( 2 )业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；( 3 )业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。故D错误。
第5题：
设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括( )。
A:工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图
B:施工前业主方项目管理组织结构图
C:施工开始后业主方项目管理组织结构图
D:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
E:工期检修阶段业主方项目管理组织结构图
B:施工前业主方项目管理组织结构图
C:施工开始后业主方项目管理组织结构图
D:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
E:工期检修阶段业主方项目管理组织结构图
答案：B,C,D
解析：
第6题：
整个建设项目的管理核心是( )。
A:设计方的项目管理
B:供货方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:业主方的项目管理
B:供货方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：D
解析：
第7题：
业主方项目管理的最核心问题是其( )。
A:组织结构
B:管理模式
C:组织模式
D:管理结构
B:管理模式
C:组织模式
D:管理结构
答案：A
解析：
第8题：
在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是()。
A.工作任务分工表
B.项目组织结构图
C.项目结构图
D.管理职能分工表
B.项目组织结构图
C.项目结构图
D.管理职能分工表
答案：D
解析：
2020新版教材P21页
为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，也可以用管理职能分工表表示。
为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，也可以用管理职能分工表表示。
第9题：
在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是()。
A、工作任务分工表
B、项目组织结构图
C、项目结构图
D、管理职能分工表
B、项目组织结构图
C、项目结构图
D、管理职能分工表
答案：D
解析：
2018新教材P23，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，也可以用管理职能分工表表示。
第10题：
在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，不正确的是( )。
A、业主方自行完成其项目管理任务
B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C、业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理
D、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C、业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理
D、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
答案：D
解析：
2018版教材P33
在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：( 1 )业主方自行项目管理；( 2 )业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；( 3 )业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。D错误。
在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：( 1 )业主方自行项目管理；( 2 )业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；( 3 )业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。D错误。