投资项目管理师

（）是指为进行项目管理、实现组织职能而进行的项目组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整等三方面工作的总称。

题目

（）是指为进行项目管理、实现组织职能而进行的项目组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整等三方面工作的总称。

参考答案和解析
正确答案:项目管理组织
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第1题：

项目组合管理是指为了实现约定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行集中管理。包括识别、排序、授权、管理和控制项目，项目集和其他有关工作，以下关于项目组合管理的叙述中，（ ）是不正确的

A.项目组合管理主要采取的是自下面上的管理方式

B.项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程

C.项目组合管理要确保与组织战略协调一致

D.通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序


正确答案：A

第2题：

施工管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行（ ）。

A.组织系统的设计
B.组织系统的建立
C.组织运行
D.组织调整
E.组织活动

答案：A,B,C,D
解析：
施工项目管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整。组织系统的设计与建立，是指经过筹划、设计，建成一个可以完成施工项目管理任务的组织机构：建立必要的规章制度，划分并明确岗位、层次、部门的责任和权力，建立和形成管理信息系统及责任分担系统，并通过一定岗位和部门内人员的规范化的活动和信息流通实现的组织目标。

第3题：

许多传统组织进行项目管理时都面临着斗争，因为项目组织与传统组织的基本设计原则相矛盾。()


参考答案：√

第4题：

关于矩阵式组织方式特征的说法中，正确的有()。

A、上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门
B、在面临项目管理任务时，同时设立了分别的项目管理部门
C、上一级组织系统对项目进行管理的组织关系明确、责任界定清晰
D、项目部与各职能部联合管理同一项目
E、项目的上一级组织的管理规模较大，存在利用管理规模效益的可能

答案：A,B,D,E
解析：
本题的考点为矩阵式组织方式的特征。矩阵式组织方式的特征：(1)项目的上一级组织的管理规模较大，存在利用管理规模效益的可能；(2)上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门；(3)在面临项目管理任务时，同时设立了分别的项目管理部门；(4)项目部与各职能部联合管理同一项目。

第5题：

下列关于项目管理组织的表述，错误的是（　）。

A.工程项目管理组织只能是一个公司或一个专业项目部
B.其核心是处理好组织内成员之间，成员与职责.任务，成员与资源之间的关系
C.作为名词概念的工程项目的组织结构形式是按照一定的体制.部门设置.层次划分及职责分工而构成的有机体
D.作为动词概念的组织管理过程是指为达到一定目标，运用组织所赋予的权力，对所需的资源进行合理配置，以有效地实现组织目标的过程

答案：A
解析：
本题考查的是组织与组织计划的含义。工程项目管理组织可以是一个公司，也可以是一个专业项目部，还可能是为完成某一项目而成立起来的项目团队

第6题：

施工项目管理组织的目的是（ ）。

A.进行施工项目管理
B.实现组织职能
C.设计与建立组织系统
D.进行组织运行
E.进行组织调整

答案：A,B
解析：
施工项目管理组织的目的是进行施工项目管理、实现组织职能。

第7题：

关于项目管理与运营管理，下列说法不正确的是（　）。

A.运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能
B.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作
C.项目管理与运营管理本质并无差别
D.工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴

答案：C
解析：
本题考查的是工程项目周期。工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴。参见教材P5。

第8题：

管理沟通是指为实现组织目标而进行的()的知识、信息传递和交流活动。

A.组织内外

B.其他

C.环境

D.组织


参考答案：A

第9题：

项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。

A、职能式
B、项目式
C、弱矩阵式
D、强矩阵式

答案：C
解析：

第10题：

工程项目管理职能是指对项目实施全过程所进行的()活动。

A:决策、计划、组织、实施
B:规划、组织、协调、实施
C:计划、组织、协调、控制
D:规划、设计、组织、控制

答案：C
解析：
项目管理的职能，是为实现项目预期目标，对项目的资源和对项目实施的全过程所进行的计划、组织、协调和控制活动。

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