投资项目管理师
下列选项中不属于大型地块土地开发项目管理组织结构特点的是（）。A、它是以纵向为主的矩阵组织结构B、它是以横向为主的矩阵组织结构C、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应以纵向工作部门的指令为主指令D、横向工作部门不同意纵向工作部门指令时，由横向工作部门提出，项目主任负责协调
题目
下列选项中不属于大型地块土地开发项目管理组织结构特点的是（）。
- A、它是以纵向为主的矩阵组织结构
- B、它是以横向为主的矩阵组织结构
- C、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应以纵向工作部门的指令为主指令
- D、横向工作部门不同意纵向工作部门指令时，由横向工作部门提出，项目主任负责协调
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相似问题和答案
第1题：
下列选项中，不属于管理组织结构调整优化原因的是（ ）。
A.项目主客观条件的变化
B.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
C.项目正常运行本身使项目管理内容出现改变
D.实践证明原组织结构方案对项目开展超出预期
B.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
C.项目正常运行本身使项目管理内容出现改变
D.实践证明原组织结构方案对项目开展超出预期
答案：D
解析：
本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。项目管理组织结构调整优化的原因：（1）项目主客观条件发生变化；（2）项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变；（3）实践证明，原组织结构方案不适合项目的开展。
第2题：
关于施工管理组织结构的说法，正确的是（ ）。
A.项目组织结构反映组织之间的经济关系
B.项目组织结构图描述工作对象之间的关系
C.大型项目的组织结构应该进行编码
D.线性组织结构只能在项目管理中应用
B.项目组织结构图描述工作对象之间的关系
C.大型项目的组织结构应该进行编码
D.线性组织结构只能在项目管理中应用
答案：C
解析：
2020版教材P12页
对一个稍大一些的项目的组织结构应该进行编码，它不同于项目结构编码，但两者之间也会有一定的联系。
对一个稍大一些的项目的组织结构应该进行编码，它不同于项目结构编码，但两者之间也会有一定的联系。
第3题：
下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（ ）。
A．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B．矩阵组织结构中有两个指令源
C．大型线性组织系统中的指令路径太长
D．线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
E．矩阵组织结构适用于大型组织系统
正确答案：BCE
第4题：
下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（ ）。
A：职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B：矩阵组织结构中有两个指令源
C：大型线性组织系统中的指令路径太长
D：线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
E：矩阵组织结构适用于大型组织系统
B：矩阵组织结构中有两个指令源
C：大型线性组织系统中的指令路径太长
D：线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
E：矩阵组织结构适用于大型组织系统
答案：B,C,E
解析：
第5题：
目前在房地产开发项目中，不属于项目管理组织结构形式的是()。
A:目标型组织
B:职能型组织
C:项目型组织
D:矩阵型组织
B:职能型组织
C:项目型组织
D:矩阵型组织
答案：A
解析：
目前在房地产开发项目中，项目管理组织结构的形式基本上有职能型组织、项目型组织、矩阵型组织。
第6题：
关于项目管理组织结构模式的表述，下列选项正确的有（ ）。
A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C.大型线性组织系统中的指令路径太长
D.线性组织结构中可以跨部门下达指令
E.职能组织结构适用于大型组织系统
B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C.大型线性组织系统中的指令路径太长
D.线性组织结构中可以跨部门下达指令
E.职能组织结构适用于大型组织系统
答案：B,C
解析：
A项错误，职能组织结构中每一个工作部门可能有多个指令源；B项正确，矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源；C项正确，大型线性组织系统管理层次多，指令只能逐级下达，故指令路径长；D项错误，线性组织结构中指令只能逐级下达；E项错误，矩阵组织结构适用于大型组织系统。
第7题：
关于施工管理组织结构的说法，正确的是()。
A、 项目组织结构反映组织之间的经济关系
B、 项目组织结构图描述工作对象之间的关系
C、 大型项目的组织结构应该进行编码
D、 线性组织结构只能在项目管理中应用
B、 项目组织结构图描述工作对象之间的关系
C、 大型项目的组织结构应该进行编码
D、 线性组织结构只能在项目管理中应用
答案：C
解析：
对一个稍大一些的项目的组织结构应该进行编码，它不同于项目结构编码，但两者之间也会有一定的联系。
第8题：
目前在房地产开发项目中，不属于项目管理组织结构形式的是（ ）。
A．目标型组织
B．职能型组织
C．项目型组织
D．矩阵型组织
正确答案：A
目前在房地产开发项目中，项目管理组织结构的形式基本上有职能型组 织、项目型组织、矩阵型组织。
目前在房地产开发项目中，项目管理组织结构的形式基本上有职能型组 织、项目型组织、矩阵型组织。
第9题：
下列选项中，不属于房地产开发项目管理过程的是()。
A:启动
B:可行性研究
C:计划
D:实施与控制
B:可行性研究
C:计划
D:实施与控制
答案：B
解析：
房地产开发项目的每一个阶段都包括了启动、计划、实施与控制、收尾四个管理过程，每一个过程都有从输入转化为输出的彼此相关的资源和活动。
第10题：
下列选项中，不属于年度土地储备计划的是（ ）。
A、年初土地储备规模
B、年末土地储备规模
C、年度中期开发规模
D、年度供应规模
B、年末土地储备规模
C、年度中期开发规模
D、年度供应规模
答案：C
解析：
考点:土地储备与土地开发。年度土地储备计划包括年初与年末土地储备规模、年度前期开发规模、年度供应规模和年度土地储备临时利用计划，由地方人民政府相关部门依据当地经济和社会发展规划、土地利用总体规划、城市总体规划、土地利用年度计划和土地市场供求状况等联合编制。