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项目总体管理目标的制订只能由项目的()承担,其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。A、发起人B、投资人C、项目经理D、承包商

题目

项目总体管理目标的制订只能由项目的()承担,其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。

  • A、发起人
  • B、投资人
  • C、项目经理
  • D、承包商
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第1题:

由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中,作为业主,()。

A、业主是项目的投资人与整体风险的承担者
B、具有项目投资方式与建设实施方式的决定权
C、业主的项目管理在项目整个的管理体系中处于主导地位
D、拥有其他各个参与方的选择权

答案:D
解析:
由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中,业主因为是项目的投资人与整体风险的承担者成为项目初始的雇主,从而具有项目投资方式与建设实施方式的决定权,也在相当程度上拥有其他各个参与方的选择权,因此业主的项目管理在项目整个的管理体系中处于主导地位。

第2题:

由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中,业主的核心工作包括()。

A、确定项目的功能与规模,安排筹融资
B、建立项目管理体系与架构
C、决定其他各方参与项目的时间、方式和条件
D、制订项目管理的各项目标,并编制项目管理的全部预控计划
E、优先做好自己的管理工作

答案:A,B,C,D
解析:
业主的项目管理工作具有独特的内容与要求,其核心工作包括确定项目的功能与规模,安排筹融资,建立项目管理体系与架构,决定其他各方参与项目的时间、方式和条件,制订项目管理的各项目标,并编制项目管理的全部预控计划等。

第3题:

下列关于市场风险管理的说法中正确的有()。

A、通过签订长期的产品销售协议可以有效降低项目市场风险

B、项目市场风险管理只存在于项目的筹划阶段

C、项目公司可以通过获得其他项目的参与者来分散项目的市场风险

D、在一定程度上市场风险是产供销三方均要承担的


参考答案:ACD

第4题:

为业主方格工作部门和项目个参与方协同工作,可利用()(2014)

A.P3项目管理软件
B.项目信息门户
C.MSproject
D.MSVisio

答案:B
解析:
为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。

第5题:

建设项目的其他参与单位需要编制项目管理规划,但它涉及项目实施的一个方面,并体现一方面的利益,如(  )等。

A:设计方项目管理规划
B:施工方项目管理规划
C:供货方项目管理规划
D:决策方项目管理规划
E:竣工验收方项目管理规划

答案:A,B,C
解析:

第6题:

项目总体管理目标的制定只能由项目的()承担。

A、业主
B、总监理工程师
C、专业监理工程师
D、施工单位负责人

答案:A
解析:
本题的考点为项目总体管理目标的制定。项目总体管理目标的制定只能由项目的业主承担,其他的参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标,且分解的目标不能与项目总体目标产生冲突。

第7题:

项目目标管理应明确和解决的问题包括( )。

A、编制项目管理采购计划
B、确定项目管理目标的范围与重点
C、项目管理目标的约束
D、项目管理目标的制订与落实
E、项目的绩效管理及考核

答案:B,C,D,E
解析:

第8题:

下列关于参与各方项目管理的目标的说法,正确的有( )。

A.项目的进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标
B.项目的质量目标不包括影响项目运行或运营的环境质量
C.需要考虑项目投资目标的参与方包括业主方、设计方和项目总承包方
D.项目总承包方项目管理的目标就是项目的投资目标、项目进度目标和项目质量目标
E.施工方的项目管理目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标

答案:A,C,E
解析:

第9题:

关于工作流程组织的说法,正确的是( )。2014
A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务
B.工程流程组织不包括物质流程组织
C.一个工作流程图只能有一个项目参与方
D.一项管理工作只能有一个工作流程图


答案:A
解析:
本题考查的是工作流程组织。业主方和项目各参与方,如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。

第10题:

下列有关项目管理目标制定说法正确的是()

  • A、制定项目管理目标需具备一定的技术基础和经济基础;
  • B、项目管理目标的制定只能由项目的发起人承担;
  • C、项目许可证、工作任务书和工作分解结构是确定项目管理目标的主要依据;
  • D、项目管理目标的制定者也可以是实现目标的执行者。

正确答案:C

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