发起人
投资人
项目经理
承包商
第1题:
第2题:
第3题:
此题为判断题(对,错)。
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
下列有关项目管理目标制定说法正确的是()
单选题目标管理推行的5个步骤中,由最高管理层制订(),并据以制订策略计划。A 大目标B 总体目标C 分项目标D 小目标
目标管理推行的5个步骤中,由最高管理层制订(),并据以制订策略计划。A、大目标B、总体目标C、分项目标D、小目标
单选题饭店制定每年的能源管理目标,需要()。A 饭店部分相关部门参与制订,各部门组织员工执行B 饭店领导制订,分解到相关部门组织员工执行C 饭店所有部门参与制订,各部门组织全员执行
单选题你刚补授权管理公司的一个新项目,以下哪一项最好的地描述了你首先要做的事情()A 创建工作分解结构B 制订项目管理计划C 开始制订项目章程D 得出谁是项目的干系人
单选题项目总体管理目标的制订只能由项目的( )承担。A 项目经理B 承包商C 总监理工程师D 项目发起人
单选题项目总体管理目标的制定只能由项目的( )承担。A 项目经理B 承包商C 总监理工程师D 项目发起人
单选题项目的利益相关方中,项目的()既是项目的主要决策方,也是项目总体目标的制订者。A 管理团队B 承包商C 发起人或投资人D 项目经理
单选题项目与子项目的决策人只制订目标,但实现目标的执行方法应授权相应的(),根据项目具体情况自行确定。A 项目发起人及项目经理B 项目经理及管理团队C 项目投资人及项目经理D 项目承包商及供应商
项目与子项目的决策人只制订目标,但实现目标的执行方法应授权相应的(),根据项目具体情况自行确定。A、项目发起人及项目经理B、项目经理及管理团队C、项目投资人及项目经理D、项目承包商及供应商
你刚补授权管理公司的一个新项目,以下哪一项最好的地描述了你首先要做的事情()A、创建工作分解结构B、制订项目管理计划C、开始制订项目章程D、得出谁是项目的干系人