招标采购项目管理
单选题项目与子项目的决策人只制订目标，但实现目标的执行方法应授权相应的（），根据项目具体情况自行确定。A 项目发起人及项目经理B 项目经理及管理团队C 项目投资人及项目经理D 项目承包商及供应商
题目
项目发起人及项目经理
项目经理及管理团队
项目投资人及项目经理
项目承包商及供应商
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是(68)。
A．需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系
B．为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准
C．一个子项目的变更不会引起其他子项目范围的巨大的变动
D．各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本
解析：对大型复杂项目的管理，一般来讲首先把它们分解成一个个独立的而又相互联系的子项目来管理。但需明确这些子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系。因子项目也是项目，因此应为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准，如范围、质量、进度和成本等方面的基准。因为大型复杂项目的子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束，所以一个子项目的变更通常会引起其他子项目范围的相应变动。
第2题：
● 围绕大型项目的目标管理，下列说法不正确的是__(52)__。
（52）
A．大型项目的范围一般在启动时较难清晰确定
B．大型项目目标应关注“效果”，而不关注“效率”
C．大型项目目标要分解到各子项目和各部门
D．在项目各阶段往往要调整项目目标的优先次序
第3题：
下列属于营养改善项目的是（ ）。
A.分析营养问题
B.确定项目目标
C.执行计划
D.制订计划
E.项目评价
【考点】营养改善项目【解析】营养改善项目包括：分析营养问题、确定项目目标、制订计划、执行计划、项目评价。
第4题：
B、项目经理及管理团队
C、项目投资人及项目经理
D、项目承包商及供应商
第5题：
B、项目的执行者
C、项目的组织者
D、项目的协调者
E、项目团队领导者和决策人
第6题：
制订干预计划，选出优先项目后，应先确定
A、目标人群
B、干预内容
C、计划目标
D、干预方法
E、确定教育场所
第7题：
B:确定应对不利事件的策略
C:制订以往项目的风险清单
D:确定量化项目风险的方法
第8题：
● 大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（68） 。
(68)
A. 需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系
B. 为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准
C. 一个子项目的变更不会引起其它子项目范围的巨大的变动
D. 各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本
第9题：
B、工作任务书是表述项目目标的唯一载体
C、项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合
D、项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者
E、工作分解结构是确定目标参数的主要依据之一
第10题：
B、确定项目管理目标的范围与重点
C、项目管理目标的约束
D、项目管理目标的制订与落实
E、项目的绩效管理及考核