目前在各国所承包的项目大都为（）。A、平行承发包模式B、CM模式C、EPC总承包项目D、DB模式

本题考查的是CM模式。CM模式是以使用CM单位为特征的建设工程组织管理模式，具有独特的合同关系和组织形式。

2020教材P298 / 2019教材P294
当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。

本题考查的是建设工程监理委托方式。工程总承包模式，于承包范围大，介入工程项目时间早，工程信息未知数多，总承包单位要承担较大风险。

2019版教材P78
本题考查的是工程项目发承包模式。平行承包模式工程造价控制难度大。一是由于总合同价不易短期确定，从而影响工程造价控制的实施；二是由于工程招标任务量大，需控制多项合同价格，从而增加了工程造价控制的难度。

一般认为，在传统模式条件下，业主与承包商的风险分担大致是对等的。而在EPC模式条件下，由于承包商的承包范围包括设计，因而很自然地要承担设计风险。此外，在其他模式中均由业主承担的“一个有经验的承包商不可预见且无法合理防范的自然力的作用”的风险，在EPC模式中也由承，包商承担。因此，EPC模式的承包范围比项目总承包模式的承包范围宽。

本题考查的是建设工程监理委托方式。平行承发包模式下，有利于建设单位在更广范围内选择施工单位；工程总承包模式下，建设单位择优选择工程总承包单位的范围小。

考点:“工程总承包模式下建设工程监理委托方式”。采用建设工程总承包模式，建设单位的合同关系简单，组织协调工作量小。由于工程设计与施工由一个承包单位统筹安排，一般能做到工程设计与施工的相互搭接，有利于控制工程进度，可缩短建设周期。通过统筹考虑工程设计与施工，可以从价值工程或全寿命期费用角度取得明显的经济效果，有利于工程造价控制。但该模式的缺点是：合同条款不易准确确定，容易造成合同争议。合同数量虽少，但合同管理难度一般较大，造成招标发包工作难度大；由于承包范围大，介人工程项目时间早，工程信息未知数多，总承包单位要承担较大风险；由于有工程总承包能力的单位数量相对较少，建设单位择优选择工程总承包单位的范围小；工程质量标准和功能要求不易做到全面、具体、准确，“他人控制”机制薄弱，使工程质量控制难度加大。因此，本题的正确答案为C。