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相似问题和答案
第1题：
下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（ ）。
A.高效的施工方案
B.变更技术方案
C.增加人员投入
D.经济激励措施
B.变更技术方案
C.增加人员投入
D.经济激励措施
答案：C
解析：
根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：①组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；②技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等：③经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；④合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。
第2题：
简述对谈判人员实施激励的主要措施。
（1）兼顾相关方面的需要或利益。
（2）满足谈判主体的客观需要。
（3）提高谈判主体对满足需要的认识。
（4）确立适宜的谈判目标。
（5）使谈判主体明确目标。
（6）将工作成绩与利益相联系。
略
第3题：
激励方式所包含的内容多种多样,下列不属于激励方式的是()
A.物质利益激励
B.职位激励
C.精神激励
D.工作激励
参考答案：B
第4题：
俞文钊的同步激励理论认为（）实施物质与精神激励相结合的措施，才能取得最大的激励效果。
- A、交替
- B、不同步
- C、同步
正确答案:C
第5题：
在实施激励措施时，特别是在销售管理中对销售人员进行激励时，首先要清楚销售人员的期望。
正确答案:正确
第6题：
简述对谈判人员（主体）实施激励的主要措施。
（1）兼顾相关方面的需要或利益
（2）满足谈判主体的客观需要
（3）提高谈判主体对满足需要的认识
（4）确立适宜的谈判目标
（5）使谈判主体明确目标
（6）将工作成绩与利益相联系
略
第7题：
园林工程项目管理的主要措施有4方面（）
- A、组织措施、管理措施、经济措施、技术措施
- B、组织措施、管理措施、激励措施、技术措施
- C、组织措施、激励措施、经济措施、技术措施
- D、组织措施、管理措施、经济措施、激励措施
正确答案:A
第8题：
在项目实施中，激励、调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性、创造性，这是工程项目目标控制的（ ）之一。
A：组织措施
B：技术措施
C：经济措施
D：合同措施
B：技术措施
C：经济措施
D：合同措施
答案：A
解析：
2019版教材P101
工程项目目标控制措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。激励、调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性、创造性，属于涉及人的措施，是组织措施。在判断某一项行为属于哪一类措施时，一般而言，涉及人的措施都是组织措施，涉及技术方面的措施为技术措施，涉及资金方面的措施为经济措施，涉及合同方面的措施为合同措施。
工程项目目标控制措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。激励、调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性、创造性，属于涉及人的措施，是组织措施。在判断某一项行为属于哪一类措施时，一般而言，涉及人的措施都是组织措施，涉及技术方面的措施为技术措施，涉及资金方面的措施为经济措施，涉及合同方面的措施为合同措施。
第9题：
销售渠道激励的方法有多种，不同激励手段产生的营销效果各不相同，其中返利属于激励手段中的（）。
- A、政策性激励
- B、直接经济性激励
- C、实物性激励
- D、服务性激励
正确答案:A
第10题：
激励的方法是多种多样的，常见的激励的方法主要有（）以及榜样激励法等。
- A、物质激励法
- B、目标激励法
- C、情感激励法
- D、荣誉激励法
正确答案:A,B,C,D