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执行力是组织成员将所在组织的决策贯彻落实并付诸实施的必备能力,是衔接决策与结果不可缺失的重要环节。

题目

执行力是组织成员将所在组织的决策贯彻落实并付诸实施的必备能力,是衔接决策与结果不可缺失的重要环节。

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第1题:

在组织层级中,()工作实质是将决策付诸实施的一整套过程。

A.决策层
B.管理层
C.执行层
D.操作层

答案:B
解析:
一个单位或组织的工作通常分为决策层、管理层、执行层和操作层四个层面。管理层工作是将决策层的决策付诸实施的一整套计划、监督、协调和控制的过程,管理层的能级是仅次于决策层的比较高的能级。

第2题:

团队执行力就是将()和()转化为实施结果的能力。

  • A、战略
  • B、决策
  • C、目标
  • D、计划

正确答案:A,B

第3题:

项目实施策划是把(  )付诸实施,形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。

A:经营决策
B:项目决策
C:运营决策
D:组织决策

答案:B
解析:

第4题:

下列说法正确的是()

  • A、执行有2种基本形式:被动执行和主动执行
  • B、执行力,是组织决策进入实施阶段时的过程
  • C、执行,是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力
  • D、把组织管理分成2个层次,即决策层、操作层

正确答案:A

第5题:

集权的弊端主要有()

  • A、 决策的结果不易更改
  • B、 成员的积极性降低
  • C、 决策质量降低
  • D、 组织的适应能力降低
  • E、 不利于保证组织目标的一致性

正确答案:B,C,D

第6题:

(2017年11月)在组织层级中,()工作实质是将决策付诸实施的一整套过程。

A.决策层
B.管理层
C.执行层
D.操作层

答案:B
解析:
P105-107
一个单位或组织的工作通常分为决策层、管理层、执行层和操作层四个层面。管理层工作是将决策层的决策付诸实施的一整套计划、监督、协调和控制的过程,管理层的能级是仅次于决策层的比较高的能级。

第7题:

决策能力是组织管理能力的核心,提高组织管理能力最重要的就是要提高决策能力。()


正确答案:正确

第8题:

下列对执行力的描述,( )是不正确的。

A. 指管理者在特定的组织及社会环境中,充分合理运用组织资源,不断改善组织环境并高效率实现组织战略目标的能力
B. 团队执行力的强弱与企业文化有关
C. 团队执行力的强弱与成员年龄有关
D. 团队执行力的强弱与绩效考核有关

答案:C
解析:
执行管理是指管理者在精定的组织及社会环境中,充分合理运用组织资源。不断改进组织环境井提高效率实现组织战略目标的能力。团队执行力的强羽与否,与企业文化、组织目标、组织结构、绩效考核等因素有关。由于各企业的文化、组织目标、组织结构和绩效考核都不尽相同,所以这部分的重点从和何建立执行的文化和何提高执行的效率两方面进行阐述。

第9题:

群体将战略与决策转化为实践的的能力是()。

  • A、组织执行力
  • B、群体执行力
  • C、个人执行力
  • D、制度执行力

正确答案:B

第10题:

组织执行力具有如下特征,哪项不是?()

  • A、组织执行力是组织各项能力的综合性表述
  • B、组织的执行力强弱与组织发展结果密切相关
  • C、组织执行力是在组织成长发展过程中逐步培育形成
  • D、组织执行力不存在于组织与群体、个体之中

正确答案:D

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