针对预算的执行偏差，企业财务管理部门及各预算执行单位应当充分、客观地分析产生的原因，提出相应的解决措施或建议，提交董事会或经理办公会研究决定。

下列关于预算的编制程序的说法中，不正确的有()。

A.企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行

B.由预算委员会提出下一年度企业预算目标，确定预算编制的政策，并下达给各预算执行单位

C.各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策，结合自身特点以及预测的执行条件，提出详细的本单位预算方案，上报企业董事会

D.在讨论、调整的基础上，企业财务管理部门正式编制企业年度预算草案，提交董事会或经理办公会审议批准

在审查、平衡过程中，应当进行充分协调，对发现的问题提出初步调整意见，并反馈给有关预算执行单位予以修正的是( )。

A、董事会

B、财务管理部门

C、预算委员会

D、经理办公会

此题为判断题(对，错)。

企业应当建立预算分析制度， 由董事会定期召开预算执行分析会议， 全面掌握预算的执行情况，研究、解决预算执行中存在的问题，纠正预算的执行偏差。( )

企业财务管理部门应当利用财务报表监控预算的执行情况， 为了促进企业完成预算的目标，需要及时提供财务信息给下列选项中的有( )。

A、预算执行单位

B、企业预算委员会

C、董事会

D、经理办公会

企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上，提出下一年度企业预算目标，确定预算编制的政策，并下达给各预算执行单位。()

此题为判断题(对，错)。