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判断题企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算,一般在本年底以前,分解成一系列的指标体系,由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。A 对B 错

题目
判断题
企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算,一般在本年底以前,分解成一系列的指标体系,由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。
A

B

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第1题:

下列关于预算的编制程序的说法中,不正确的有()。

A.企业编制预算,一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行

B.由预算委员会提出下一年度企业预算目标,确定预算编制的政策,并下达给各预算执行单位

C.各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策,结合自身特点以及预测的执行条件,提出详细的本单位预算方案,上报企业董事会

D.在讨论、调整的基础上,企业财务管理部门正式编制企业年度预算草案,提交董事会或经理办公会审议批准


正确答案:BC
企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上,提出下一年度企业预算目标,由预算委员会下达各预算执行单位,所以选项B的说法不正确。各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策,结合自身特点以及预测的执行条件,提出详细的本单位预算方案,上报企业财务管理部门,所以选项C的说法不正确。

第2题:

企业财务管理部门应当利用财务报表监控预算的执行情况, 为了促进企业完成预算的目标,需要及时提供财务信息给下列选项中的有( )。

A、预算执行单位

B、企业预算委员会

C、董事会

D、经理办公会


标准答案:ABCD

第3题:

预算管理办公室应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析,集中编制企业年度全面预算调整方案,提交企业预算管理委员会及总经理办公会审议批准,然后下达执行。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:正确

第4题:

企业董事会或者经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜,并对企业法定代表人负责。


正确答案:正确

第5题:

企业编制预算,一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行,具体程序为()。

A.编制上报、下达目标、审议批准、审查平衡、下达执行
B.下达目标、审查平衡、编制上报、审议批准、下达执行
C.下达目标、编制上报、审查平衡、审议批准、下达执行
D.审查平衡、下达目标、审议批准、编制上报、下达执行

答案:C
解析:
企业编制预算,一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。具体程序为:下达目标、编制上报、审查平衡、审议批准、下达执行。

第6题:

根据《企业无偿划转管理暂行办法》的规定,划入方(划出方)为国有独资企业的,下列对于决议方式的说法,正确的是( )。

A.应当由总经理办公会议审议;已设立董事会的,由董事会审议

B.由股东大会审议

C.由本企业债权人会议审议

D.只能由总经理办公会审议


正确答案:A
解析:本题考核企业国有产权无偿划转的决议。根据规定,企业国有产权无偿划转的,划人方(划出方)为国有独资企业的,应当由总经理办公会议审议;已设立董事会的,由董事会审议。

第7题:

( )审查、平衡各预算、汇总出公司的总预算。

A.企业监事会

B.企业董事会

C.企业经理办公会 &&

D.企业预算委员会


正确答案:D
预算委员会审查、平衡各预算、汇总出公司的总预算。

第8题:

企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上,提出下一年度企业预算目标,确定预算编制的政策,并下达给各预算执行单位。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:×
企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上,提出下一年度企业预算目标,包括销售或营业目标、成本费用目标、利润目标和现金流量目标,并确定预算编制的政策,由预算委员会下达各预算执行单位。

第9题:

财务管理部门负责对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析,集中编制年度预算调整方案,提交预算委员会以至企业董事会或经理办公会审议批准,然后下达执行。()


答案:对
解析:
财务管理部门对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析,集中编制年度预算调整方案,提交预算委员会以至董事会或经理办公会审议批准,然后下达执行。

第10题:

()审查、平衡各预算、汇总出公司的总预算.

  • A、企业监事会
  • B、企业董事会
  • C、企业经理办公会
  • D、企业预算委员会

正确答案:D

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