团队合作能力和创新团队建设
团队领导力是在管辖的范围内，充分地利用人力和客观条件，以最小的成本办成所需要的事。提高整个团队的办事效率的（）。A、水平B、条件C、能力D、高低
题目
团队领导力是在管辖的范围内，充分地利用人力和客观条件，以最小的成本办成所需要的事。提高整个团队的办事效率的（）。
- A、水平
- B、条件
- C、能力
- D、高低
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相似问题和答案
第1题：
项目团队发展的基础是( )。
A.将团队作为一个完整的整体来开发
B.个人能力在管理和技术方面的提高
C.提高项目团队的能力
D.使团队保持和发展工作动力
B.个人能力在管理和技术方面的提高
C.提高项目团队的能力
D.使团队保持和发展工作动力
答案：B
解析：
项目团队能力的开发包括两个方面：一是提高项目参与者个人的贡献力；二是提高 项目团队整体能力。个人能力在管理和技术方面的提高是项目团队发展的基础。为了使项目团队 能力满足项目要求，团队作为一个完整的整体来开发是项目团队实现预定目标的关键。
第2题：
项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理，以保证团队可以完成项目任务。关于项目人力资源管理的描述，正确的是：（）。
A.新团员加入到项目团队中，他们的经验水平将会降低项目风险
B.项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程
C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少，鼓励团队成员良性竞争
D.项目团队中项目经理的管理能力和领导能力二者缺一不可
B.项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程
C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少，鼓励团队成员良性竞争
D.项目团队中项目经理的管理能力和领导能力二者缺一不可
答案：D
解析：
本题考查的是项目人力资源管理中的领导和管理，正确选项是D。
A选项：新团员的加入会增加项目风险。
B选项：项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队，管理项目团队四个过程。
C选项：项目经理对于有利的冲突，不需要减少。
D选项：项目经理不仅需要有管理能力也需要有领导的能力。
A选项：新团员的加入会增加项目风险。
B选项：项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队，管理项目团队四个过程。
C选项：项目经理对于有利的冲突，不需要减少。
D选项：项目经理不仅需要有管理能力也需要有领导的能力。
第3题：
在项目人力资源管理的主要过程中，(52)的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。
A．项目团队管理
B．项目团队建设
C．组建项目团队
D．人力资源计划编制
正确答案：B
解析：项目团队建设的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。项目人力资源计划编制确定与识别项目中的角色、分配项目职责和汇报关系，并记录下来形成书面文件，其中也包括项目人员配备管理计划。项目团队组建的主要目标是：通过调配、招聘等方式得到需要的项目人力资源。项目团队管理的丰要目标是：跟踪团队成员个人的绩效和团队的绩效，提供反馈，解决问题并协调变更以提高项目绩效。
解析：项目团队建设的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。项目人力资源计划编制确定与识别项目中的角色、分配项目职责和汇报关系，并记录下来形成书面文件，其中也包括项目人员配备管理计划。项目团队组建的主要目标是：通过调配、招聘等方式得到需要的项目人力资源。项目团队管理的丰要目标是：跟踪团队成员个人的绩效和团队的绩效，提供反馈，解决问题并协调变更以提高项目绩效。
第4题：
营销团队要建立培训制度。通过（）、（）、（）的培训，逐步提升营销团队成员的营销技能和管理水平，提高整个营销团队的综合素质。
正确答案:分层次、有目标、全方位
第5题：
团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于（）
- A、外部团队的配合作用
- B、领导者领导团队的能力和方式方法
- C、团队中员工的支持与配合
- D、营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序
正确答案:B
第6题：
领导力就是指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件，以最小的成本办成所需的事情，提高整个团队的办事效率。
根据上述定义，下列行为中体现出领导力的是（）。
A.单县长上任后非常努力，他废寝忘食、兢兢业业地工作了一年之后，县里的治安有了很大的好转，经济也得到了发展，但是他也因为劳累过度病倒了
B.办公室的小吴是个热心肠，听说同事遇到什么困难，他总是很快就能召集一大群人去帮忙。同事有什么困难，第一个念头就是“找小吴”
C.吴经理制定好工作目标后，让下属放手去做，自己只定期了解工作进度，适时做一些调整。一年下来，吴经理日子过得非常悠闲，任务也超额完成了
D.产品部主任老杨发现策划部效率低下，于是提出了一些改进的建议，策划部采纳这些建议之后，果然效率有了很大提高
根据上述定义，下列行为中体现出领导力的是（）。
A.单县长上任后非常努力，他废寝忘食、兢兢业业地工作了一年之后，县里的治安有了很大的好转，经济也得到了发展，但是他也因为劳累过度病倒了
B.办公室的小吴是个热心肠，听说同事遇到什么困难，他总是很快就能召集一大群人去帮忙。同事有什么困难，第一个念头就是“找小吴”
C.吴经理制定好工作目标后，让下属放手去做，自己只定期了解工作进度，适时做一些调整。一年下来，吴经理日子过得非常悠闲，任务也超额完成了
D.产品部主任老杨发现策划部效率低下，于是提出了一些改进的建议，策划部采纳这些建议之后，果然效率有了很大提高
答案：C
解析：
A项，单县长做事情只依靠自己，最终劳累过度病倒了，不符合定义中“充分地利用人力和客观条件”。B项小吴帮助同事并不是在“管辖的范围内”，而只是一种私人之间热心相助的行为。D项，老杨是产品部主任，他向策划部提出建议，不属于“管辖的范围内”。 C项经理的做法充分发挥了下属的积极性和创造性，体现了“以最小的成本办成所需的事情，提高整个团队的办事效率”，故本题选C。
第7题：
组建团队的根本目的是（）。
- A、组织发展的需要
- B、使团队具有共同的目的和归属感
- C、鼓励团队的创造性
- D、提高员工的绩效水平
正确答案:D
第8题：
项目人力资源管理的主要过程中，__________的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改 进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。 A．项目团队管理 B．项目团队建设 C．组建项目团队 D．人力资源计划编制
正确答案：B
要点解析：项目团队建设的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。
要点解析：项目团队建设的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。
项目人力资源计划编制确定与识别项目中的角色、分配项目职责和汇报关系，并记录下来形书面文件，其中也包括项目人员配备管理计划。
项目团队组建的主要目标是：通过调配、招聘等方式得到需要的项目人力资源。
项目团队管理的主要目标是：跟踪团队成员个人的绩效和团队的绩效，提供反馈，解决问题协调变更以提高项目绩效。
第9题：
在规划项目团队成员招募时，通常需要考虑如下所有问题，除了（）
- A、人力资源将来自组织内部还是外部签约供应商
- B、项目所需各级技术人员的成本高低
- C、高级管理人员的报酬
- D、组织的人力资源部门和职能经理们能为项目管理团队提供帮助的大小
正确答案:C
第10题：
关于团队能力与领导方式的说法正确的是（）。
- A、当团队能力低下时，需要很多指令，但是不需要较多的支持
- B、当团队能够胜任时，需要很多指令来指导团队
- C、当团队能够胜任时，需要很多支持来支持团队
- D、当团队能力低下时，需要发出指令，给与具体的指导和严密的监控
正确答案:D