团队建设与创新
以下不属于团队决策沟通技巧要点的是（）A、鼓励团队成员高度参与决策过程B、对涉及隐私的团队争议性问题进行公开争论C、对明显荒谬的意见不是嘲笑了之，而是认真寻找发生的根源D、时间允许的话，对争议的问题进行充分讨论
题目
以下不属于团队决策沟通技巧要点的是（）
- A、鼓励团队成员高度参与决策过程
- B、对涉及隐私的团队争议性问题进行公开争论
- C、对明显荒谬的意见不是嘲笑了之，而是认真寻找发生的根源
- D、时间允许的话，对争议的问题进行充分讨论
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相似问题和答案
第1题：
在沙盘推演测评法的操作过程中，考官的责任包括（ ）。
A.在热身阶段，给每个团队取名字，给团队成员分配角色
B.参与到团队的讨论中，指出团队决策过程中出现的错误
C.在评价阶段对参与人员在整个游戏过程中的表现进行打分
D.观察各团队的分析、讨论以及决策的过程，记录团队成员的表现
E.对模拟企业的初始运作状态、运行条件及市场情况等进行初步讲解
B.参与到团队的讨论中，指出团队决策过程中出现的错误
C.在评价阶段对参与人员在整个游戏过程中的表现进行打分
D.观察各团队的分析、讨论以及决策的过程，记录团队成员的表现
E.对模拟企业的初始运作状态、运行条件及市场情况等进行初步讲解
答案：C,D,E
解析：
(P137～138) 本题考查沙盘推演测评法过程中考官的责任。
第2题：
两名团队成员之间的分歧对多个项目的团队速度产生了负面影响。敏捷团队领导应该怎么做？（）
- A、鼓励团队成员私下保持意见分歧，并确保他们保持专业精神。
- B、通过允许他们自己达成解决方案，在项目的自组织框架内工作。
- C、加入讨论，并为团队做出决策。
- D、将这种情况上报给上级管理层。
正确答案:B
第3题：
5种团队决策的方法中平均所有人的意见的缺点是()。
A、经过充分的讨论，可以让决策更为准确
B、团队成员缺乏互动，而且成员并没有真正参与决策过程，对于决策的承诺度偏低
C、成员彼此之间相互竞争、突显自我意见
D、团队成员通常会说出领导者想听的意见
答案：B
第4题：
团队决策的沟通技巧要点有（）
- A、鼓励团队成员高度参与决策过程
- B、承认团队内部不同意见的价值
- C、不轻易否定似乎不合理的建议和见解
- D、意见以事实为根据
正确答案:A,B,C,D
第5题：
为什么争论是项目讨论的有效部分？（）
- A、它使得团队内部进行竞争
- B、它使得项目经理通过让团队成员之间相互竞争而促进项目前进
- C、它表示项目团队思考并考虑着其他解决方案
- D、它使得团队成员对他们的决策充满热情
正确答案:C
第6题：
帮助团队成员设定团队议事日程，让团队始终瞄准目标，作出高效决策和提出解决问题的替代方案的是（）。
A.团队任务职能B.团队维护职能C.团队沟通职能D.团队决策
A.团队任务职能B.团队维护职能C.团队沟通职能D.团队决策
答案：A
解析：
第7题：
下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定？（）
- A、项目经理没有征求团队的意见而所做的决策
- B、项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策
- C、项目经理允许团队成员做出他们的决策
- D、项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策
正确答案:A
第8题：
在沙盘推演测评法的操作过程中，考官的责任包括（）。
A、在热身阶段，给每个团队取名字，给团队成员分配角色
B、参与到团队的讨论中，支出团队决策过程中出现的错误
C、在评价阶段对参与人员在整个游戏过程中的表现进行打分
D、观察各团队的分析、讨论以及决策的过程，记录团队成员的表现
E、对模拟企业的初始运作状态、运行条件及市场情况等进行初步讲解
B、参与到团队的讨论中，支出团队决策过程中出现的错误
C、在评价阶段对参与人员在整个游戏过程中的表现进行打分
D、观察各团队的分析、讨论以及决策的过程，记录团队成员的表现
E、对模拟企业的初始运作状态、运行条件及市场情况等进行初步讲解
答案：C,D,E
解析：
@##
第9题：
团队成立期的工作重点是（）？
- A、建立团队于外界的初步联系
- B、鼓励团队成员对有争议的问题发表自己的看法
- C、准备建立工作规范
- D、形成团队的内部结构框架
正确答案:A,D
第10题：
团队沟通技巧包括（）
- A、有效听的技巧
- B、有效诉策略和技巧
- C、使交谈顺畅进行的技巧
- D、团队决策沟通技巧
正确答案:A,B,C,D