CCFA注册品类管理师(助理级)
战术层面的品类管理回顾主要是围绕（）展开。A、品类定义B、品类角色的含义C、品类评估的结果D、品类评分表的结果
题目
战术层面的品类管理回顾主要是围绕（）展开。
- A、品类定义
- B、品类角色的含义
- C、品类评估的结果
- D、品类评分表的结果
参考答案和解析
正确答案:D
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相似问题和答案
第1题：
品类定义包括（）的内容。
- A、品类评估
- B、品类描述
- C、品类结构
- D、品类策略
正确答案:B,C
第2题：
下面选项中（）是品类管理的其中步骤之一。
- A、品类角色
- B、品类策略
- C、品类战术
- D、品类评估
正确答案:A,B,C,D
第3题：
战略层面的品类管理回顾首先要做的是( )。
A.重新审视制定零售品类评分表
B.重新审视制定战术层面的品类回顾
C.重新审视制定零售品类总战略所依据的外部环境因素认知。
D.高度重视竞争因素
参考答案：C
第4题：
企业开展品类管理活动一般都是在企业正常经营活动已开展的情况下开展的，往往会忽视（）品类管理的计划阶段而直接进入品类管理执行阶段。
- A、品类定义
- B、品类角色
- C、品类评估
- D、品类策略
- E、品类战术
- F、品类实施
正确答案:A,B,C,D
第5题：
零售商开展品类管理的前提条件是（）
- A、品类角色
- B、品类策略
- C、品类定义
- D、品类战术
正确答案:C
第6题：
品类规划就是结合各影响因素，对各品类进行评估，根据评估结果设定各品类的（）以及各品类的宽度。
- A、角色
- B、发展方向
- C、目标
- D、长度
正确答案:A,C
第7题：
品类管理的灵魂是指（）
- A、品类策略
- B、品类角色
- C、品类定义
- D、品类战术
正确答案:B
第8题：
跨品类管理和品类管理之间的区别主要是（）。
- A、制定品类策略
- B、制定品类战术
- C、分析品类之间的相关性
- D、从部门角度出发
- E、界定品类角色
正确答案:C
第9题：
阐述品类评分表与品类评估之间的关系。
正确答案: 在对零售商的业务指标作评估时，不同的零售商在不同发展时期所关注的指标可能有所不同，所以不同零售商的评估指标会有所不同。如以高效供应链著称的沃尔玛，其库存天数和有货率是两个非常重要的指标，评估时都必须涵盖，而大部分国内零售商目前仍将重点放在销售额和利润上。品类评分表还会因零售商目前的状况（品类评估）而有所不同。如果零售商的品类评估结果不同，其机会点就不同；机会点不同，其衡量指标也不同。
例如，两个零售商的销售额都在下降，但两者下降的原因有可能不同。零售商A的下降是因为陈列混乱造成的，零售商B是因为促销效率低下造成的，所以在制定下一步的品类衡量标准的时候这两家店必然侧重点不同。
第10题：
男士洗面乳子品类的大力宣传说明（）
- A、电视业发达的结果
- B、改革开放的结果
- C、外部因素对于品类定义和品类角色影响的结果
- D、男士表现自己的结果
正确答案:C,D