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下面哪个最不可能是审计人员开发的实施校正方案计划的一个部分（）A、实施步骤的优先排序B、确认新的管理团队C、为变化建立一个时间框架D、分析成本和收益
题目
下面哪个最不可能是审计人员开发的实施校正方案计划的一个部分（）
- A、实施步骤的优先排序
- B、确认新的管理团队
- C、为变化建立一个时间框架
- D、分析成本和收益
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相似问题和答案
第1题：
企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的（ ）。
A.战略方案分解与实施
B.战略变化分析
C.组织结构调整
D.战略实施的考核与奖励
B.战略变化分析
C.组织结构调整
D.战略实施的考核与奖励
答案：B
解析：
战略实施流程一共有三步，即战略变化分析一战略方案分解与实施战略实施的考核与奖励，本题考查的是对战略变化分析描述。
第2题：
基于素质分析的管理人员培训开发的一般步骤是()。①明确开发目的；②确认培训对象差距；③分析差距并确定优先顺序；④确定并执行培训计划
A:①②③④
B:③④②①
C:①③②④
D:④③②①
B:③④②①
C:①③②④
D:④③②①
答案：A
解析：
管理人员培训开发的一般步骤是：①明确开发目的；②确认培训对象的差距；③分析差距并确定优先顺序；④确定并执行培训计划。
第3题：
员工发展计划是企业组织管理中极为重要的环境，员工发展计划的制定步骤如下（ ）。
A．进行人员需求分析
B．设计人员培养方案和发展计划
C．行动计划的设计和开发
D．实施与管理
E．对人才培训情况进行评估
正确答案：ABCDE
第4题：
审计小组或人员对每一审计项目分别制定的审计实施计划，称为（）。
- A、审计项目计划
- B、审计实施方案
- C、短期审计计划
- D、审计工作方案
正确答案:B
第5题：
E-HR规划步骤是建立设计小组、（）、设计解决方案、实施解决方案、实施推广和效果评估。
- A、优化HR管理流程
- B、建立系统运行模型
- C、维护系统运行模型
- D、开发新的功能和流程
正确答案:B
第6题：
基于素质分析的管理人员培训开发的一般步骤是（ ）。
①明确开发目的；
②确认培训对象的差距；
③分析差距并确定优先顺序；
④确定并执行培训计划
{图}
①明确开发目的；
②确认培训对象的差距；
③分析差距并确定优先顺序；
④确定并执行培训计划
{图}
A.①②③④
B.③④②①
C.①③②④
D.④③②①
B.③④②①
C.①③②④
D.④③②①
答案：A
解析：
管理人员培训开发的一般步骤是：①明确开发目的；②确认培训对象的差距；③分析差距并确定优先顺序；④确定并执行培训计划。@##
第7题：
基于素质分析的管理人员培训开发步骤包括()。
A.明确培训开发的目的
B.确认培训对象的差距
C.分析差距确定优先顺序
D.确定并执行培训计划
E.完善培训管理程序
B.确认培训对象的差距
C.分析差距确定优先顺序
D.确定并执行培训计划
E.完善培训管理程序
答案：A,B,C,D
解析：
第8题：
工程项目综合管理计划实施和控制的基本步骤包括( )。
A.建立计划实施的监测体系和统计报告制度
B.对偏差进行分析
C.对工程项目综合管理计划进行多方案比选
D.采取措施纠正偏差
E.对纠正措施进行审查
B.对偏差进行分析
C.对工程项目综合管理计划进行多方案比选
D.采取措施纠正偏差
E.对纠正措施进行审查
答案：A,B,D
解析：
第9题：
BIQ升级推进步骤为（）。
- A、课件开发→组织分工→方案策划→计划实施→内部评审→公司评级
- B、课件开发→组织分工→方案策划→内部评审→计划实施→公司评级
- C、方案策划→课件开发→组织分工→内部评审→计划实施→公司评级
- D、课件开发→方案策划→组织分工→内部评审→计划实施→公司评级
正确答案:C
第10题：
管理人员培训开发的一般步骤中首要环节是（）。
- A、确认培训对象的差距
- B、明确培训开发的目的
- C、分析差距确定优先顺序
- D、确定并执行培训计划
正确答案:B