以下哪项战略对减少供应管理部门采购量的影响最大()
第1题:
企业开发新市场的主要途径有( )。
A、多元化
B、水平整合
C、垂直整合
D、战略外包
E、国际化扩张
第2题:
收购后整合的内容包括收购后公司经营战略的整合、管理制度的整合、经营上的整合以及人事安排与调整等。 ( )
第3题:
A、同心型整合
B、纵向一体化整合
C、多元化经营整合
D、横向一体化战略
第4题:
下列哪项不属于战略采购的共有能力()。
第5题:
通过业务资源整合引导客户资源整合。()企业双方的业务是不相关的。
第6题:
( )是指由一家独立的实体承担某一业务中的某些价值创造活动。
A、水平整合
B、垂直整合
C、战略外包
D、兼并收购
第7题:
第8题:
A、垂直整合企业的官僚主义成本低于不相关多元化企业。
B、垂直整合企业必须保持集权和分权控制的平衡。
C、垂直整合战略是通过公司层控制和事业部控制相结合实现的。
D、垂直整合企业需要实行集中控制。
第9题:
在制造商因自动替换商品目的而使用电子数据交换(EDI)监控各零售商的存货水平时,这是以下哪项的范例?()
第10题:
根据波士顿矩阵的发展矩阵,现金牛业务不应该采取()战略。