问题：每一个企业或机构的采购手册，都是依据企业的（）来设计的。A、组织架构B、特定需求C、企业政策D、功能

Wednesday, September 14, 2022

问题：针对瓶颈项目，在确定获取与选择报价的标准时，以下说法不正确的是（）A、成本是罪重要的问题B、有效的深度分析是必要的C、有必要研究供应商的积极性D、所需要的评估报价的信息将要相对简单

Friday, December 8, 2023

问题：采购管理信息系统测试包括（）。A、单元测试B、组装测试C、确认测试D、系统测试E、验收测试

Wednesday, September 14, 2022

问题：采购供应战略理所当然地对制定合同产生影响

Friday, September 29, 2023

问题：什么是采购和采购管理？

Wednesday, September 14, 2022

问题：现今，很多企业开始减少对纯粹的效率标准（例如当前这批采购的成本）方面的重视而更关注效果标准（反映采购的战略贡献），为什么会出现这种情况。

Thursday, May 2, 2024

问题：物流网络的平台规划属于（）物流规划。A、国家级B、区域级C、经济运行部门D、企业

Wednesday, March 6, 2024

问题：如果所采购物品的市场属于卖方市场，下面策略正确的是（）A、采购分散给多个供应商B、与供应商签订长期合约C、实施JITD、采购价格方面积极给供应商加压

Sunday, May 5, 2024

问题：供应商实际收到的货款，不再支付任何交易过程中的费用为（）A、净价B、毛价C、现货价D、合约价

Monday, January 29, 2024

问题：审核采购计划的编制需要以（）的原则来确定购进货物的品种、规格、数量和质量。A、合理化B、供需平衡C、科学性D、可行性

Wednesday, September 14, 2022

问题：试述采购预测的基本步骤。

Wednesday, September 14, 2022

问题：简述采购的地位。

Friday, January 5, 2024

问题：造成采购纠纷和供应商经济补偿的主要原因是（）。A、商品的丢失问题B、三无商品的出现C、商品数量的短缺问题D、商品质量问题

Wednesday, September 14, 2022

问题：企业不能，也不需要对每个采内参项目进行复杂的供应市场评价，因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素，以下哪个因素不属于这个范围（）A、支出水平B、对企业的影响程度C、市场与技术的变化速度D、供应商的积极性程度

Sunday, September 11, 2022

问题：在接受与评估报价时，有关对价格的合理性判断根据的描述（）是错的。A、价格在成本、订货数量、说明、交货进度表等方面发生了变化之后与以前支付的是否大体相近B、是否有公开市场价格或指数来反映或“构建”所期望的价格C、价格是否具有竞争性，如果不具备那么就是不合理的D、价格是否印证了你对现行供应市场条件的看法

Sunday, June 23, 2024

问题：预测的一般步骤：确定预测的目标、拟定预测计划、收集并分析历史与现实数据资料、选定预测方法和模型、计算并核实初步预测结果、提出预测报告和（）A、实施B、执行C、测试D、进行追踪检验

Thursday, September 15, 2022

问题：（）是采购管理的核心。A、采购流程管理B、库存管理C、采购流群的控制D、采购质簧控制

Sunday, September 11, 2022

问题：参与采购绩效的评估人员包括（）A、生产与工程部门人员；B、采购部门主管；C、会计部门或财务部门人员；D、供应商；E、外界专家或管理顾问

Friday, June 21, 2024

问题：供应商绩效评估的参考指标不包括（）A、技术指标B、质量指标C、供应指标D、经济指标

Sunday, March 10, 2024

问题：第三方采购能够给企业带来哪些益处？

Wednesday, September 14, 2022