采购师考试

下列哪些因素能用于判断投入品供应商的议价能力如何（）A、是否只具有有限的投入品供应商B、是否涉及保护专利C、是否难于从其市场得到投入品D、转向其他投入品供应商是否会导致转换成本E、供应增长速度是否较慢

题目

下列哪些因素能用于判断投入品供应商的议价能力如何（）

  • A、是否只具有有限的投入品供应商
  • B、是否涉及保护专利
  • C、是否难于从其市场得到投入品
  • D、转向其他投入品供应商是否会导致转换成本
  • E、供应增长速度是否较慢
参考答案和解析
正确答案:A,C
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第1题：

旅游企业面临的竞争威胁有()。

A.新竞争者威胁、旅游者选择、资金的短缺、替代产品威胁、现有同业之间的竞争

B.新竞争者威胁、旅游者选择、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争

C.组织机构不合理、旅游者选择、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争

D.新竞争者威胁、域名抢注、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争


参考答案：B

第2题：

下列各项中，能够反映供应商具有较强议价能力的有( )。

A．缺乏替代品

B．企业向后整合比较困难

C．供应商具有较强的前向整合能力

D．供应商数量较多


正确答案：ABC
解析：供应商数量多，企业的议价能力会更强，则供应商议价能力较弱。

第3题：

如果在市场上找不到很好的替代品,同时供应商产品给企业带来较高的转换成本时,供应商会有更强的议价能力。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：√

第4题：

波特五力模型中五个压力来源是供应商议价能力、购买者的议价能力、行业新进入者的威胁、替代产品的威胁及企业内部的管理压力。


正确答案:错误

第5题：

行业竞争程度和盈利能力的影响因素包括( )

A、客户的议价能力

B、现有企业间的竞争

C、替代产品的威胁

D、新进入企业的威胁

E、供应商的议价能力


参考答案：ABCDE

第6题：

下列各项属于波特的五力模型内容的有( )。

A．行业新进入者的威胁

B．替代产品的威胁

C．供应商的议价能力

D．购买商的议价能力


正确答案：ABCD
解析：五力分别是：(1) 行业新进入者的威胁；(2) 替代品的威胁；(3) 购买商的议价能力；(4) 供应商的议价能力；(5) 同业竞争者的竞争强度。

第7题：

议价能力分析包括()。

A.与供应商的议价能力

B.与消费者的议价能力

C.与经销商的议价能力

D.销售的定价


参考答案：A,C

第8题：

波特五力模型中的5种力量包括:行业内竞争者现在的竞争能力、供应商的议价能力,以及()。

A、消费者的消费能力

B、购买者的议价能力

C、替代品的替代能力

D、潜在竞争者进入的能力


参考答案：BCD

第9题：

议价适用于( )。

A.对供应商十分了解

B.供应商不明或分布甚广

C.长期供应商

D.个别有特定条件的供应商


参考答案：D

第10题：

如果供应品市场是（），供应商议价的能力就很弱，反之，供应商议价的能力就很强。

  • A、不完全竞争市场
  • B、寡头市场
  • C、完全竞争市场
  • D、垄断市场

正确答案:C

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