评价潜在的提供杠杆型采购项目的供应商时,企业的目标是降低采购成本
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
以下哪些项属于传统采购成本的控制方法()
单选题采购的供应定位模型中,杠杆类采购项目的采购策略应该是:()A 高库存策略B 以降低管理费用为目标C 尽量压低价格或成本D 选用多个供应商
以下关于目标定价的说法,不正确的是()A、在目标定价过程中,由企业确定它所计划销售的最终产品的价格B、目标低价可以在公司范围内使成本降低C、目标定价为采购部门提供评价采购绩效的标准D、目标定价一般不能衡量供应商的效率
公司对供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险,这种采购是()A、常规型采购品项B、杠杆型采购品项C、瓶颈型采购品项D、关键型采购品项
采购的供应定位模型中,杠杆类采购项目采购策略应该是()A、高库存策略B、以降低管理费用为目标C、尽量压低价格和成本D、选用多个供应商
对于关键型采购品项的供应商进行评价时,采购方更应该关注()A、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力B、如何尽可能地降低采购价格和成本C、如何尽可能地降低供应风险D、如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本
当确定供应商评价标准的权重时,()是设定权重的基础。A、公司的供应目标B、采购品项的指出水平C、采购品项的类型D、对供应商信息调查的情况
供应商价格变化高、转换成本高时,杠杆项目的供应战略中要寻找的供应商数量及关系类型为()A、市场交易型B、合作C、在购买时提供最低的价格D、在合同期内能提供最低的成本E、供应商数量两或三个(定期采购)
()谈判的主要目标是在削减成本的同时保证供应的连续性和质量。A、日常型采购项目B、杠杆型采购项目C、瓶颈型采购项目D、关键型采购项目
阿里巴巴提供的名企采购中心,即大买家采购服务,其主要目的是()A、为了展示大买家的采购需求,并提供全程免费的专业服务B、帮助全球知名企业提高采购效率、降低采购成本C、通过为大买家和供应商牵线搭桥D、帮助国内中小企业获得直面买家机会,促成交易机会
单选题采购的供应定位模型中,杠杆类采购项目采购策略应该是()A 高库存策略B 以降低管理费用为目标C 尽量压低价格和成本D 选用多个供应商