企业文化师考试
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相似问题和答案
第1题：
( )即在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
A:绩效计划面谈
B:绩效指导面谈
C:绩效考评面谈
D:绩效总结面谈
B:绩效指导面谈
C:绩效考评面谈
D:绩效总结面谈
答案：C
解析：
第2题：
每周例会的总结回顾阶段包括上阶段工作总结和表扬优秀两部分内容。
正确答案:正确
第3题：
项目策划与决策的总结与评价的内容有（ ）。
A．项目决策程序与内容评价
B．项目的实施效果分析
C．项目评估报告评价
D．总结工程实施经验
E．对项目策划过程回顾
正确答案：AC
第4题：
企业文化建设实施中经常使用的计划有（）。
- A、企业文化建设规划
- B、企业文化年度计划
- C、企业文化建设项目计划
- D、专项方案
正确答案:A,B,C,D
第5题：
晨会的主要内容包括（）。
- A、昨日回顾、鼓励与指导、当日工作安排、提升士气
- B、昨日回顾、鼓励与指正、当日工作计划、总结
- C、准备工作、昨日回顾、鼓励与指导、当日工作安排
正确答案:A
第6题：
()是在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
A:绩效考评面谈
B:绩效总结面谈
C:绩效计划面谈
D:绩效指导面谈
B:绩效总结面谈
C:绩效计划面谈
D:绩效指导面谈
答案：A
解析：
本题考查的是绩效考评面谈的定义.
第7题：
饭店评估销售人员的标准有哪两方面内容？
正确答案: 评估销售人员业绩标准有两大方面。
1.定量基础。销售业绩的评估，可以依据销售人员的工作投入（努力）与产出（结果）的量化指标。衡量工作投入的量化指标有每日销售访问次数（或访问率），直接推销费用额或百分比，非推销性工作如参加饭店展销会和销售培训项目的次数等。评估工作产出（结果）的量化指标包括销售额、单人销售额在总销售额或某销售地区销售额中所占比率、毛利、接受预定数量、平均规模、联系客户数以及新建的客户数等。采用定量指标评估业绩不是单从某一个或几个指标，必须全面综合地评估。
2.定性基础。采用定性分析能够更全面和准确地评估那些无法用数字反映出来的销售人员业绩情况。定性分析必须考虑销售人员的产品知识 ，饭店政策和竞争状况，销售人员对自己的时间管理以及销售访问准备情况，与客户关系，个人仪表和健康状况，个性和文化素质如合作能力、研究和制定决策的逻辑性等。
第8题：
国家电网有限公司“旗帜领航·文化登高”行动计划中强调，要建立年度（ ），每年底各单位向公司上报企业文化建设专项工作总结和下年重点工作计划。
A.企业文化建设总结表彰制度
B.企业文化建设工作报告制度
C.企业文化建设启动、推动制度
D.企业文化建设工作表彰制度
B.企业文化建设工作报告制度
C.企业文化建设启动、推动制度
D.企业文化建设工作表彰制度
答案：B
解析：
第9题：
当驾驶员找到自己不安全驾驶行为习惯的原因后，需要做的工作有（）。
- A、制定纠正计划和措施
- B、实施该计划
- C、检查计划实施情况
- D、总结经验教训
正确答案:A,B,C,D
第10题：
（）是企业文化建设年度工作计划的具体实施，是实现企业文化建设规划目标的基础，是企业文化建设取得成效的关键。
正确答案:年度企业文化建设工作