注册质量经理考试

项目范围界定，是在（）等的基础上进行的。A、成本效益分析B、风险责任分析C、利益相关者分析D、工作结构分解

题目

项目范围界定，是在（）等的基础上进行的。

  • A、成本效益分析
  • B、风险责任分析
  • C、利益相关者分析
  • D、工作结构分解
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

界定工程项目范围通常采用的方法是（ ）。

A、工作分解结构法
B、项目生命周期法
C、专家判断法
D、工程项目分析法

答案：A
解析：
本题考查的是工程项目范围界定。范围界定的方法通常采用工作分解结构（WBS）（WorkBreakdown Structure）方法，有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或几种。

第2题：

经济分析的主要步骤包括( )等。

A:分析项目所产生的利益分配格局，评价不同利益相关者对项目的受益情况
B:分析和识别项目的投资建设及运营活动所涉及的各种利益相关者
C:对于不能进行货币量化的费用效益进行定量分析，评价建设项目对区域经济和宏观经济的影响
D:对能够进行货币量化的费用和效益进行量化计算，编制经济费用效益流量表进行定性分析评价
E:根据经济分析的结果，为项目的投资、建设和运营提出需要改善的对策建议

答案：A,B,E
解析：

第3题：

●在实施网络规划项目时，创建项目工作分解结构的作用是(64)．。

(64)A．协调项目利益相关者的要求

B．确认项目经理并进行授权

C．分析项目涉及的工作，明确项目任务范围

D．监测项目的成本执行情况以衡量项目绩效


正确答案：C

第4题：

在项目利益相关者调查和分析的基础上进行的“问题分析”，要建立“问题树”，确定()。

A:目标利益群体的核心问题
B:形成原因
C:产生的后果
D:手段
E:目的

答案：A,B,C
解析：
在项目利益相关者调查和分析的基础上所进行的“问题分析”，是要找出项目主要目标群体的核心问题，即需要项目解决的核心问题是什么。问题分析要把所有问题汇集起来，通过专家集体讨论，建立“问题树”，确定目标利益相关者的核心问题、形成原因和产生的后果。

第5题：

关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（　）。2014
A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录
B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码
C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录
D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码


答案：A
解析：
大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。参见教材27。

第6题：

创建工作分解结构是一种以()为导向的分析方法，用于分析项目所涉及的工作，所有这些工作构成了项目的整体范围。

A:结果
B:任务
C:资源
D:成本

答案：A
解析：
本题考查项目范围管理和WBS。创建工作分解结构是一种以结果为导向的分析方法，用于分析项目所涉及的工作，所有这些工作构成了项目的整体范围。

第7题：

利益相关者分析一般按照( )等步骤进行。

A:界定利益相关者
B:分析利益相关者的态度和接纳程度
C:分析对每个利益相关者的重要性和影响力
D:分析利益相关者的利益构成以及建设项目对他们的利益所产生的影响
E:为重要的利益相关者制定出相应的参与方案

答案：A,C,D,E
解析：

第8题：

工作分解技术是用来()的一种技术方法。

A.分析项目工期

B.控制项目质量

C.界定项目范围

D.估算项目成本


参考答案：C

第9题：

关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（　）。

A、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录
B、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码
C、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录
D、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码

答案：A
解析：
大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。@##

第10题：

社会互适性分析是在社会影响分析和利益相关者分析的基础上，分析项目与（ ）的相互适应性。

A.项目收入
B.国家政策
C.人民利益
D.社会

答案：D
解析：
本题考查的是社会评价报告的编写。社会互适性分析是在社会影响分析和利益相关者分析的基础上，分析项目与社会的相互适应性。选项ABC都仅仅是互适性中的一部分。

更多相关问题
相关内容