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如果要提高团队凝聚力，在沟通方面，以下哪一项是必需的？（）A、团队领导评价B、无恐惧气氛C、个人确认D、生产效率跟踪
题目
如果要提高团队凝聚力，在沟通方面，以下哪一项是必需的？（）
- A、团队领导评价
- B、无恐惧气氛
- C、个人确认
- D、生产效率跟踪
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相似问题和答案
第1题：
关于团队奖励,错误的说法是()。
A.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
B.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
C.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂
参考答案：D
第2题：
关于团队奖励的说法，错误的是（ ）。[2013年真题]
A.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
B.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
C.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂
B.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
C.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂
答案：D
解析：
团队奖励计划的优点是，在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动，由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”，在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感，从而离开企业。
第3题：
以下不属于影响团队效率提高之关键因素的是()
A、团队绩效
B、团队发展
C、团队领导者素质
参考答案：C
第4题：
专业技术人员的团队能力包括（）。
- A、团队凝聚力
- B、合作能力
- C、沟通能力
- D、领导能力
正确答案:A,B,C,D
第5题：
你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理，你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点？（）
- A、缺少项目团队资源
- B、团队工作效率的提高
- C、项目团队在接近项目完成时的焦虑
- D、较多的沟通需求
正确答案:D
第6题：
关于团队奖励的说法，错误的是()。
A:团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
B:团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
C:团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
D:在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂
B:团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
C:团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
D:在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂
答案：D
解析：
团队奖励计划的优点是，在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动，由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”，在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感，从而离开企业。
第7题：
关于团队奖励的说法，错误的是( )。
A.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
B.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
C.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂
B.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
C.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂
答案：D
解析：
团队奖励计划的优点是，在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动，由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”，在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感，从而离开企业。
第8题：
林总是一个项目经理,在他的团队中,有一种开放和信任的气氛。这无疑是团队领导者在团队中所扮演的一种角色。根据所学的“三环领导力”模型,也就是团队领导这角色的三个方面,判断它属于()方面。
A.完成任务
B.建设团队
C.发展个人
D.以上都不对
参考答案：B
第9题：
下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（）
- A、团队成员的角色分担
- B、设立合理的目标
- C、团队领导者的个人风
- D、团队的规范、惯例
正确答案:B
第10题：
创新团队精神的培养从以下几个方面着手（）
- A、团队目标
- B、领导
- C、沟通
- D、激励
正确答案:A,B,C,D