初级人力资源专业知识与实务
单选题关于团队奖励的说法错误的是（ ）。A 团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力B 团队奖励可以是当团队达到特定目标后给予的奖励C 团队奖励可以是当团队生产率提高时给予的奖励D 在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要复杂
题目
团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
团队奖励可以是当团队达到特定目标后给予的奖励
团队奖励可以是当团队生产率提高时给予的奖励
在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要复杂
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
A.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
B.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
C.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂
第2题：
关于团队奖励计划的说法，正确的是（ ）。
A．实施团队奖励计划需要完成的考核工作比个人奖励计划复杂
B．团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式
C．团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力
D．团队奖励计划可促进员工的全面发展
本题考查团队奖励计划的相关内容。团队奖励计划的优点是在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。计件制和佣金制是个人奖励计划的方式。选项D在教材中没有体现。
第3题：
对团队奖励计划的表述中，不正确的是( )。
A．在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单
B．可以使企业员工产生较强的团队凝聚力
C．导致了优秀员工的流动
D．导致员工只做有利于其获得报酬的事情
解析：团队奖励计划奖励的是员工的集体绩效，而不是每个员工的个人绩效。因此D项不正确。
第4题：
B:团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力
C:团队奖励计划下会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感
D:团队奖励计划不会导致优秀员工的流动
第5题：
B.团队奖励计划设计不好容易导致优秀员工离职
C.团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划要复杂和烦琐
D.团队奖励计划容易催生“搭便车现象”
第6题：
对于研发人员的工作监控方式及奖励方式分别应采用（ ）。
A．直接监控；个人奖励，不需要团队奖励
B．间接监控；个人奖励，不需要团队奖励
C．间接监控；个人奖励和团队奖励相结合
D．直接监控：个人奖励和团队奖励相结合
第7题：
B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力
C.团队奖励计划下会使那些为企业作出巨大贡献的员工产生不公平感
D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动
第8题：
团队奖励计划可以分为( )。
A．实施奖励计划
B．长期绩效奖励计划
C．管理激励计划
D．基于团队的奖励计划
E．收益分享计划
解析：团队奖励计划奖励的是员工的集体绩效，而不是每个员工的个人绩效。当团队的所有成员都为实现目标作出了贡献的时候，团队奖励最有效。团队奖励计划可以分为两种，即基于团队的奖励计划和收益分享计划。
第9题：
B:团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
C:团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
D:在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂
第10题：
B.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
C.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂