敏捷项目管理认证
敏捷团队如何估算一个用户故事的相对规模？（）A、使用故事点B、使用分解C、使用速度D、使用聚合
题目
敏捷团队如何估算一个用户故事的相对规模？（）
- A、使用故事点
- B、使用分解
- C、使用速度
- D、使用聚合
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第1题：
温迪拿到一副扑克,准备在即将进行的敏捷计划会议上使用,用来估算开发用户故事的工作量,那么温迪使用的敏捷估算技术是()
A计划扑克
B无穷估算
C扑克亲和
D亲和估算
正确答案:A
第2题：
Thomas的团队刚刚被分配一个价值为10的用户故事来表示相对工作量，他们将要开发这个用户故事。Thomas和他的团队最有可能使用什么来估计相对的用户故事？（）
- A、故事硬币
- B、故事章节
- C、故事标记
- D、故事点
正确答案:D
第3题：
在估算开发用户故事的相对工作量时,敏捷团队既可以用理想天数,也可以用故事点作为估算方法。敏捷团队在应用这些方法时应该避免什么?()
A在项目中同时使用这两种估算方法
B在项目中过早使用理想时间
C忘记把两种方法转换成故事速度，作为估算的共同基础
D在项目中过早使用故事点
正确答案:A
第4题：
团队完成了两个包含客户价值功能的的sprint。为了估算，敏捷管理专业人士需要识别用户故事未知方面的信息。敏捷团队应该使用什么？（）
- A、基于风险的燃起图
- B、已调整的风险待办列表
- C、基于风险的刺探（spike）
- D、风险燃尽图
正确答案:C
第5题：
若团队计划使用故事点估算用户故事的相对工作量，他们倾向使用哪一项敏捷方法？（）
- A、卡片计划
- B、计划扑克
- C、计划卡片
- D、计划游戏
正确答案:B
第6题：
向敏捷团队提供一份产品待办事项用以估算项目规模，团队同意使用渐进明细法。下列哪一项属于这种方法优点？（）
- A、它比其他估算技术使用时间要少
- B、它迫使团队将较大的故事分解成更小、更易于管理的片段
- C、它在累计流量图上更容易显示速度
- D、它让经验不足的团队能够参与
正确答案:B
第7题：
在团队需要评估一个最终用户的用户故事，其满意度至关重要。团队应该使用什么方法？（）
- A、影像图
- B、故事图
- C、人物
- D、为故事分配优先级
正确答案:C
第8题：
Thomas的团队刚刚被分配一个价值为10的用户故事来表示相对工作量,他们将要开发这个用户故事。Thomas和他的团队最有可能使用什么来估计相对的用户故事?()
A故事硬币
B故事章节
C.故事标记
D故事点
正确答案:D
第9题：
如果敏捷团队使用故事点集体估算50个故事的相对规模，敏捷团队使用的是哪一种估算技术？（）
- A、计划扑克。
- B、记点投票表决。
- C、亲和图。
- D、斗伦体系
正确答案:A
第10题：
向敏捷团队提供一份产品待办事项用以估算项目规模，团队同意使用渐进明细法。下列哪一项属于这种方法的优点？（）
- A、它比其他估算技术使用时间要少
- B、它迫使团队将较大的故事分解成更小、更易于管理的片段
- C、它在累积流图上更容易显示速度
- D、它让经验不足的团队成员能够参与
正确答案:B