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单选题团队需要评估一个最终用户的用户故事，其满意度至关重要。团队应该使用什么？（）A 故事图B 影像图C 人物D 为故事分配优先级
题目
单选题
团队需要评估一个最终用户的用户故事，其满意度至关重要。团队应该使用什么？（）
A
故事图
B
影像图
C
人物
D
为故事分配优先级
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相似问题和答案
第1题：
某敏捷团队的迭代并不顺利。团队成员对需要开发的用户故事有诸多疑问，且用户故事失败。用户故事为什么会失败？（）
- A、在规划过程中讨论的用户故事不包括验收标准
- B、客户写了验收标准
- C、没有详细写明需求
- D、验收测试是在开发用户故事之前写的
正确答案:A
第2题：
开发团队对一个用户故事不能理解，你作为敏捷管理工程师需要怎么做？（）
- A、要求PO参加计划会议
- B、对用户故事细化，以便能够理解
- C、团队讨论采用最佳方案开发
- D、要求PO参加回顾会
正确答案:A
第3题：
在估算开发用户故事的相对工作量时,敏捷团队既可以用理想天数,也可以用故事点作为估算方法。敏捷团队在应用这些方法时应该避免什么?()
A在项目中同时使用这两种估算方法
B在项目中过早使用理想时间
C忘记把两种方法转换成故事速度，作为估算的共同基础
D在项目中过早使用故事点
正确答案:A
第4题：
敏捷团队正在开发一些功能，作为纳入当前迭代范围内工作的一部分。一名团队成员正遇到一个妨碍故事进展的问题。若要帮助团队继续向前发展，敏捷金买了个应该怎么做？（）
- A、使用技术技能好经验来找出解决方案，并指示团队遵守该解决方案
- B、与团队一起对该问题进行头脑风暴，存进找到解决方案
- C、分配
- D、使用一个新故事替换该故事
正确答案:B
第5题：
敏捷项目团队在迭代期间收到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么？（）
- A、停止未完成用户故事的工作，先为该请求工作
- B、召开一场团队会议，更改迭代范围以包含该请求
- C、向客户提供项目团队建议的意见
- D、解释到下一次迭代之前，团队不能包含该请求
正确答案:C
第6题：
在第三次迭代结束时，团队展示了最终用户演示。最终用户在每次产品演示之后，都反馈要求变更，现在更认为敏捷流程有缺陷，应该停止使用。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
- A、让最终用户参与团队回顾会
- B、为客户提供敏捷原则方面的培训，让团队继续工作
- C、要求产品负责人向最终客户澄清期限
- D、向最终用户解释项目如何符合他们的要求
正确答案:B
第7题：
敏捷团队如何估算一个用户故事的相对规模？（）
- A、使用故事点
- B、使用分解
- C、使用速度
- D、使用聚合
正确答案:A
第8题：
Thomas的团队刚刚被分配一个价值为10的用户故事来表示相对工作量,他们将要开发这个用户故事。Thomas和他的团队最有可能使用什么来估计相对的用户故事?()
A故事硬币
B故事章节
C.故事标记
D故事点
正确答案:D
第9题：
Thomas的团队刚刚被分配一个价值为10的用户故事来表示相对工作量，他们将要开发这个用户故事。Thomas和他的团队最有可能使用什么来估计相对的用户故事？（）
- A、故事硬币
- B、故事章节
- C、故事标记
- D、故事点
正确答案:D
第10题：
在团队需要评估一个最终用户的用户故事，其满意度至关重要。团队应该使用什么方法？（）
- A、影像图
- B、故事图
- C、人物
- D、为故事分配优先级
正确答案:C