初级人力资源专业知识与实务

多选题全面目标制定的程序包括（）A战略分析B环境分析C分析与诊断D拟定与设计E执行

题目
多选题
全面目标制定的程序包括（）
A

战略分析

B

环境分析

C

分析与诊断

D

拟定与设计

E

执行

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第1题：

战略导向的全面预算管理主要步骤包括()

A.战略研讨

B.年度目标

C.计划制定

D.预算安排

E.对接绩效


参考答案：ABCDE

第2题：

在工程项目限额设计实施程序中，目标推进通常包括（　）阶段。
A、制定限额设计的质量目标
B、限额初步设计
C、制定限额设计的造价目标
D、限额施工图设计
E、制定限额设计的进度目标


答案：B,D
解析：
本题考查的是限额设计的实施程序。目标推进通常包括限额初步设计和限额施工图设计两个阶段。参见教材P297。

第3题：

信息收集的基本程序包括（）

A.制定目标需求

B.制定决策目标

C.选择信息收集方法和手段

D.信息收集

E.提供信息收集结果


参考答案：A, C, D, E

第4题：

在工程项目限额设计实施程序中，目标推进通常包括（　　）两个阶段。

A.制定限额设计的质量目标
B.限额初步设计
C.制定限额设计的造价目标
D.限额施工图设计
E.制定限额设计的进度目标

答案：B,D
解析：
2020版教材P306
本题考查的是限额设计。目标推进通常包括限额初步设计和限额施工图设计两个阶段。

第5题：

限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，其实施的程序是（ ）。

A：目标制定、目标分解、目标推进和成果评价
B：目标制定、成果评价、目标分解和目标推进
C：目标制定、目标推进、目标分解和成果评价
D：目标制定、目标分解、成果评价和目标推进

答案：A
解析：
2019版教材P306
限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，可分为目标制定、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。

第6题：

目标管理的程序一般包括三个阶段实施,即()

A、目标的制定与展开，目标的组织与实施，目标的检查与考核

B、目标的制定，团队的组织，成果的检查与考核

C、团队的组织，目标的制定与实施，成果的检查

D、目标的制定与展开，目标的组织与实施，成果金检查与考核


答案：D

第7题：

在工程项目限额设计实施程序中，目标推进通常包括（ ）两个阶段。

A：制定限额设计的质量目标
B：限额初步设计
C：制定限额设计的造价目标
D：限额施工图设计
E：制定限额设计的进度目标

答案：B,D
解析：
2019版教材P306
本题考查的是限额设计。目标推进通常包括限额初步设计和限额施工图设计两个阶段。

第8题：

全面目标制定的程序包括( )

A.战略分析

B.环境分析

C.分析与诊断

D.拟定与设计

E.执行


参考答案ABC

第9题：

工程项目限额设计的实施程序包括（ ）。

A：目标实现
B：目标制定
C：目标分解
D：目标推进
E：成果评价

答案：B,C,D,E
解析：
2019版教材P306
本题考查的是限额设计。限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，可分为目标制定、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。

第10题：

工程项目限额设计的实施程序包括（ ）。

A.目标实现
B.目标制定
C.目标分解
D.目标推进
E.成果评价

答案：B,C,D,E
解析：
2020版教材P306
本题考查的是限额设计。限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，可分为目标制定、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。

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