初级人力资源专业知识与实务

多选题目前,企业人力资源管理部门设置的新趋势有()A随着竞争全球化的加剧,在许多大型企业(尤其是跨国公司)中出现了共享服务中心B越来越多的企业将某些人力资源管理职能外包出去C出现了以效益为导向、以生产为主线的新的组织结构形式D企业人力资源部的设置更多地与企业的战略目标相联系E人力资源部门的工作具有了清晰的层次,业务中心和专家中心的人员摆脱了日常事务性工作的纠缠

题目
多选题
目前,企业人力资源管理部门设置的新趋势有()
A

随着竞争全球化的加剧,在许多大型企业(尤其是跨国公司)中出现了共享服务中心

B

越来越多的企业将某些人力资源管理职能外包出去

C

出现了以效益为导向、以生产为主线的新的组织结构形式

D

企业人力资源部的设置更多地与企业的战略目标相联系

E

人力资源部门的工作具有了清晰的层次,业务中心和专家中心的人员摆脱了日常事务性工作的纠缠

参考答案和解析
正确答案: B,C
解析: 暂无解析
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第1题:

小型企业人力资源管理部门的设置特点包括( )。

A.一般不拥有正式的人力资源管理专家
B.有正式的人力资源管理部门
C.工作重心放在绩效管理上
D.劳资关系成为工作的焦点

答案:A
解析:
小型企业人力资源管理部门的设置特点(1)一般不拥有正式的人力资源管理专家,可能没有正式的人力资源管理部门,而是与其他部门合并办公(2)工作重心一般更多地放在招聘和培训员工,以及档案和薪酬管理等事务上。

第2题:

小型企业人力资源管理部门的设置特点之一是()。

A:往往设置招聘、培训和开发、薪酬和福利等多个部门
B:人力资源部门通常通过与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务
C:拥有数量较多的人力资源专家和多面手
D:人力资源工作出现错误时的危害相对较小

答案:B
解析:
小型企业人力资源管理部门的设置特点是:①一般不拥有正式的人力资源管理专家,有的甚至没有正式的人力资源管理部门,而是和其他部门(如行政部门、办公室)合并办公来处理人力资源管理事务;②小型企业的人力资源管理部门的工作重心一般更多地放在招聘和培训员工,以及档案和薪酬管理等事务。

第3题:

新型人力资源管理部门的组织结构的表现形式有()。

A:人力资源服务外包
B:直线职能制的设置
C:人力资源部门与其他部门合并办公
D:人力资源共享服务中心
E:专家中心的设置

答案:A,D
解析:
新型人力资源管理部门的组织结构表现为两种形式:①人力资源管理共享服务中心;②人力资源管理服务外包。

第4题:

下列关于新型人力资源管理部门组织结构的说法中,正确的有()

  • A、人力资源管理服务外包
  • B、直线职能制的设置
  • C、人力资源部门与其他部门合并办公
  • D、人力资源管理共享服务中心
  • E、以客户为导向

正确答案:A,D,E

第5题:

小型企业人力资源管理部门的设置特点之一是(  )。

A.往往设置招聘、培训和开发、薪酬和福利等多个部门
B.人力资源部门通常通过与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务
C.拥有数量较多的人力资源专家和多面手
D.人力资源工作出现错误时的危害相对较小

答案:B
解析:
小型企业的人力资源管理部门的设置特点是:①一不拥有正式的人力资源管理专家,有的甚至没有正式的人力资源管理部门,而是和其他部门(如行政部门、办公室)合并办公来处理人力资源管理事务;②小型企业人力资源管理部门的工作重心一更多地放在招聘和培训员工,以及档案和薪酬管理等事务上。

第6题:

下列关于人力资源管理部门组织结构设置的说法,错误的是( )。

A.小型企业的人力资源管理部门设置非常复杂
B.大中型企业的人力资源管理的职能出现专业化分工
C.小型企业人力资源管理部门的工作重心包括档案和薪酬管理
D.大中型企业的人力资源管理部门中往往拥有人力资源管理通才

答案:A
解析:
小型企业人力资源管理部门的设置虽然较简单,但其职能的重要性却并不逊色。选项A错误。(该考点在新教材中已删除)

第7题:

下列哪个不属于小型企业人力资源管理部门的设置特点( )。

A.一般不拥有正式的人力资源管理专家
B.可能没有正式的人力资源管理部门,而是与其他部门合并办公
C.工作重心放在招聘和培训员工上
D.劳资关系成为工作的焦点

答案:D
解析:
小型企业人力资源管理部门的设置特点(1)一般不拥有正式的人力资源管理专家,可能没有正式的人力资源管理部门,而是与其他部门合并办公(2)工作重心一般更多地放在招聘和培训员工,以及档案和薪酬管理等事务上。

第8题:

目前,企业人力资源管理部门设置的新趋势有()。

A:随着竞争全球化的加剧,在许多大型企业(尤其是跨国公司)中出现了共享服务中心
B:越来越多的企业将某些人力资源管理职能外包出去
C:出现了以效益为导向、以生产为主线的新的组织结构形式
D:企业人力资源部的设置更多地与企业的战略目标相联系
E:人力资源部门的工作具有了清晰的层次,业务中心和专家中心的人员摆脱了日常事务性工作的纠缠

答案:A,B,D,E
解析:
C项,近年来,人力资源管理部门的架构发生了变化,出现了以客户为导向、以流程为主线的新的组织结构形式。

第9题:

共用题干
迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司。随着通信行业的迅猛发展,公司在过去的几年中也发展迅速,由一个初步创立时只有30人的小型企业,逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业。如果公司保持现在的发展速度,预计在今后的几年会发展为一家大型企业。公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管。为了提高组织管理效率,有效地制定、实施各项人力资源管理方针和政策,公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门,并进行相应的人力资源政策和措施的改革。

该公司发展为一家大型企业之后,为了和目前的企业人力资源管理部门设置的新趋势保持同步,在人力资源管理方面需要进行的改变有()。
A:建立共享服务中心,将人力资源管理者从事务性的公事中解脱出来
B:将人力资源部战略人力资源管理方面的职责外包给专业的顾问公司,以更好地专注于技术性的人力资源管理职责
C:将人力资源部的工作职能集中,将工作重心更多放到档案和薪酬管理等事务性工作中
D:人力资源部的设置应更多地与企业的战略目标相联系

答案:A,D
解析:
公司规模扩大之后,人力资源管理需要完成的任务与以前相同,但实现方法却需要改变。因此B、D项不正确。


C项明显错误;人力资源管理共享服务中心是大型企业人力资源部门的设置特点,D项错误。


A、C项属于大型企业人力资源部门的设置特点。


企业成立人力资源部门后,应该建立共享服务中心,将人力资源管理者从事务性的公事中解脱出来,人力资源部的设置应更多地与企业的战略目标相联系,发挥人力资源部门的作用。

第10题:

小型企业人力资源管理部门的设置特点有()

  • A、一般不拥有正式的人力资源管理专家
  • B、可能没有正式的人力资源管理部门,而是与其他部门合并办公
  • C、工作重心放在招聘和培训员工上
  • D、劳资关系成为工作的焦点
  • E、职能不太重要,错误的危害相对较小

正确答案:A,B,C

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