萌芽阶段
诉说阶段
集合阶段
组织阶段
第1题:
第2题:
过度阶段领导者所面临的主要挑战是如何对团体进行(),为团体成员提供()与()。
催化;鼓励;挑战
略
第3题:
A.进行职务分工
B.明确危机疏缓战略方向
C.设计全面工作计划
D.整合总体资源
第4题:
试述在团体辅导中团体的发展过程,谈谈每个阶段的特征和团体领导者的主要任务。
第5题:
形成有明确意识的团体,确定主要领导者,进行任务分工,对活动进行组织策划。这种情况属于员工关系危机的()。
第6题:
第7题:
生产企业在进行设计和开发策划时,应当确定设计和开发的阶段及对各阶段的评审、()、确认和设计转换等活动,应当识别和确定各个部门设计和开发的活动和接口,明确职责和分工。
第8题:
第9题:
员工团体成员将各自的感受表达出来,表示出自己的不满以及各自的需求。这种情况属于员工关系危机中的()。
第10题:
在员工关系危机发生阶段中,员工团体之间产生相对关系,并出现相对矛盾,对各自利益产生影响属于()