初级人力资源专业知识与实务

多选题团体决策的缺点主要有（）。A责任模糊B耗费时间C信息全面D选择余地大E团体压力难以克服

题目
多选题
团体决策的缺点主要有（）。
A

责任模糊

B

耗费时间

C

信息全面

D

选择余地大

E

团体压力难以克服

如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

采用具名团体技术进行决策的优点主要有()。

A:成员的机会均等
B:决策时间有严格的控制
C:决策程序灵活多变
D:成员决策可以从其他人处获得灵感
E:成员可以感受到团体凝聚力

答案：A,B
解析：
具名团体技术的特点是决策时融合书面的形式，在作决策以前将交往控制在最低限度，以保证个体决策的独立性。具名团体方法的优点在于所有成员参与机会均等，讨论不受任何一个成员的左右，决策的时间得到严密地控制。

第2题：

采用具名团体技术进行决策的优点主要有（）。

A.成员的机会均等
B.决策时间有严格的控制
C.决策程序灵活多变
D.成员决策可以从其他人处获得灵感
E.成员可以感受到团体凝聚力

答案：A,B
解析：
具名团体方法的优点是在于所有成员参与机会均相等，讨论不受任何一个成员左右，决策的时间得到秘密的控制。

第3题：

折现现金流量指标主要有哪几个?运用这些指标进行投资决策时的规则是什么?指出各种决策方法的优缺点。


答案：折现现金流量指标主要有：净现值，内含报酬率，获利指数，折现的投资回收期。净现值法决策规则：在只有一个备选方案时，净现值为正者采纳，为负者不采纳。在有多个备选方案的互斥项目选择决策中，应选用净现值是正值中的最大者。净现值法的优缺点：优：考虑了货币的时间价值，反映各种投资方案的净收益，是一种较好的方法缺：净现值法并不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率是多少。内含报酬率法决策规则：在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果计算出的内涵报酬率大于或等于公司的资本成本率或必要报酬率，就采纳：反之，则拒绝。在有多个备选方案的互斥选择决策中，选择内涵报酬率超过资本成本率或必要报酬率最多的投资项目。内含报酬率优缺点：优：内涵报酬率考虑了资金的时间价值，反映了筹资项目的真实报酬率，概念也易于理解。缺：计算过程比较复杂，特别是对于每年的NCF不相等的投资项目，一般要经过多次测算才能算出。获利指数法决策规则：在只有一个备选方案的采纳与否决策中，获利指数大于或等于1，则采纳；否则就拒绝。在有多个备选方案的互斥选择决策中，应采用获利指数大于1最多的投资项目。获利指数法优缺点：优：考虑了资金的时间价值，较真实的反映投资项目的盈利能力。由于获利指数是用相对数表示的，因此有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比。缺：获利指数只代表获得收益的能力而不代表实际可能获得的财富，它忽略了互斥项目之间投资规模上的差异，所以在多个互斥项目的选择中，可能会得到错误的答案。

第4题：

团体决策的缺点包括（）。

A.耗费时间长
B.责任模糊
C.无法形成团队向心力
D.决策结果不科学

答案：A,B
解析：
团体决策的缺点还包括：有时会有少数人把持现象的发生；团体压力难以克服。

第5题：

与个体决策相比，团体决策的缺点体现在（）。

A.降低了决策的合法性
B.耗费了时间
C.降低了对最终决策的认同感
D.团体压力易于客服

答案：B
解析：
与个体决策相比，团体决策的优点体现在：①信息全面、完整；②选择余地大；③可以降低错误发生率；④提高对最终决策的认同感；⑤增加决策的合法性。而团体决策的缺点体现在：①耗费时间；②团体压力难以克服；③有时候会产生有少数人把持的现象；④责任模糊。@##

第6题：

团体决策的缺点包括()。

A:团体压力难以克服
B:耗费时间
C:创造性较差
D:有时候会有少数人把持的现象产生
E:责任模糊

答案：A,B,D,E
解析：

第7题：

甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。与个体决策相比，团体决策的缺点体现在（ ）。

A.降低了决策的合法性
B.耗费了时间
C.降低了对最终决策的认同感
D.团体压力易于客服

答案：B
解析：
与个体决策相比，团体决策的优点体现在：①信息全面、完整；②选择余地大；③可以降低错误发生率；④提高对最终决策的认同感；⑤增加决策的合法性。而团体决策的缺点体现在：①耗费时间；②团体压力难以克服；③有时候会产生有少数人把持的现象；④责任模糊。

第8题：

团体决策的缺点不包括()。

A.团体压力难以克服
B.有少数人把持的现象产生
C.责任模糊
D.比较节省时间

答案：D
解析：
团体决策的缺点除了ABC，还包括比较耗费时间。

第9题：

团体决策的缺点包括（ ）。

A.团体压力难以克服
B.耗费时间
C.创造性较差
D.有时候会有少数人把持的现象产生
E.责任模糊

答案：A,B,D,E
解析：
团体决策的缺点：（1）耗费时间。（2）团体压力难以克服。（3）有时会产生少数人把持团体决策权的现象。（4）责任模糊。

第10题：

关于团体决策和个人决策相之间的区别，说法错误的是()。

A.团体决策更加耗费时间
B.团体决策容易产生责任模糊的情况
C.团体决策任何时候都要好于个人决策
D.个人决策速度更快

答案：C
解析：
团体决策平均而言高于一般的个体决策，但团体决策并不是好于所有的个体决策，而是比团体中各成员决策的平均水平要好，却常常低于最佳的个体决策。

更多相关问题
相关内容