工学
问答题CMM将软件过程的成熟度分为哪几个级别？
题目
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
●软件能力成熟度模型CMM中，将软件能力成熟度自低到高依次划分为5级。除等级1外，每个成熟度等级被分解成几个关键过程域，其中“同行评审”属于(54)的关键过程域。
(54)A．可重复级
B．优化级
c.已管理级
D．已定义级
第2题：
在CMM软件过程的成熟度模型的(8)级别上，管理和工程的软件过程已经文档化、标准化，并综合成整个软件开发组织的标准软件过程。
A．定义级
B．管理级
C．优化级
D．可重复级
解析：CMM是对软件组织进化阶段的描述，随着软件组织定义、实施、测量、控制和改进其软件过程，软件组织的能力经过这些阶段逐步前进。CMM将软件过程的成熟度分为5个等级，详见下表6-2。
第3题：
●CMM模型将软件过程的成熟度分为5个等级，在 (5) 使用定量分析来不断地改进和管理软件过程。
A．优化级
B．管理级
C．定义级
D．初始级
【解析】CMM是软件能力成熟度模型，CMM的分级结构可以描述为：
·初始级：软件过程的特点是无秩序的，有时甚至是混乱的。软件过程定义几乎处于无章法和步骤可循的状态，软件产品所取得的成功往往依赖于极个别人的努力和机遇。
·可重复级：已建立了基本的项目管理过程，可用于对成本、进度和功能特性进行跟踪。对类似的应用项目，有章可循并能重复以往所取得的成功。
·已定义级：用于管理的和工程的软件过程均已文档化、标准化，并形成了整个软件组织的标准软件过程。全部项目均采用与实际情况相吻合的、适当修改后的标准软件过程来进行操作。
·已管理级：软件过程和产品质量有详细的度量标准。软件过程和产品质量得到了定量的认识和控制。
·优化级：通过对来自过程、新概念和新技术等方面的各种有用信息的定量分析，能够不断地、持续地对促进过程进行改进。
除第一级外，每一级都设定了一组目标，如果达到了这组目标，则表明达到了这个成熟级别，自然可以向下一级别迈进。CMM体系不主张跨级别的进化。因为从第二级开始，每一个低级别的实现均是高级别实现的基础。
第4题：
CMM模型将软件过程的成熟度分为5个等级。属于4级以上的关键过程域是(34)。
A．软件配置管理
B．集成软件管理
C．软件产品工程
D．软件质量管理
解析：CMM模型在初始级(第1级)没有定义关键过程域；在可重复级(第2级)定义的关键过程域有：需求管理、软件配置管理、软件子合同管理等；在已定义级(第3级)定义的关键过程域有：集成软件管理、组织过程定义、软件产品工程等；在定量管理级(第4级)定义的关键过程域有：定量的过程管理、软件质量管理等；在优化级(第5级)定义的关键过程域有：技术变更管理、过程变更管理、缺陷预防等。
第5题：
CMM模型将软件过程的成熟度分为5个等级。属于4级以上的关键过程域是(14)。
A．需求管理
B．集成软件管理
C．软件产品工程
D．定量的过程管理
解析：CMM是对软件组织进化阶段的描述，随着软件组织定义、实施、测量、控制和改进其软件过程，软件组织的能力经过这些阶段逐步前进。CMM将软件过程的成熟度分为5个等级，每个等级的描述、特点、关键过程域详见表5-2。
第6题：
CMU/SEI推出的______将软件组织的过程能力分为5个成熟度级别，每一个级别定义了一组过程能力目标，并描述了要达到这些目标应该具备的实践活动。
A．CMM
B．PSP
C．TSP
D．SSE-CMM
解析：CMM是软件开发能力的成熟度模型，包括5个成熟等级，开发的能力越强，开发组织的成熟度越高，等级越高。5级的具体定义参考第1章试题30的分析。PSP是个体软件过程，是一个过程描述、测度和方法的结构化集合，能够帮助软件工程师改善其个人能力。它提供了表格、脚本和标准，以帮助软件工程师估算和计划其工作。它显示了如何定义过程及如何测量质量和生产率。PSP由5级组成，每级都试图指出过程缺陷并提供解决方法。TSP是群组软件过程。TSP对群组软件过程的定义、度量和改革提出了一整套原则、策略和方法，把CMM要求实施的管理与PSP要求开发人员具有的技巧结合起来，以便按时交付高质量的软件，并把成本控制在预算的范围之内。SSE-CMM是安全体系模型，描述了一个组织的系统安全工程的过程必须包含的基本特性，这些特性是完善安全工程的保证，也是系统安全工程实施的度量标准，同时还是一个易于理解的评估系统安全工程实施的框架。有关这方面的详细资料，建议参考中国系统分析员(http：//www.csai.cn)中的“CMM/CMMI与过程改进”专栏。
第7题：
A.软件过程能力
B.组织能力
C.学习能力
第8题：
CMM模型将软件过程的成熟度分为5个等级。在(15)使用定量分析来不断地改进和管理软件过程。
A．优化级
B．管理级
C．定义级
D．可重复级
解析：CMM是对软件组织进化阶段的描述，随着软件组织定义、实施、测量、控制和改进其软件过程，软件组织的能力经过这些阶段逐步前进。CMM将软件过程的成熟度分为5个等级，分别为：
▲ 初始级。软件过程的特点是杂乱无章，有时甚至很混乱，几乎没有明确定义的步骤，成功完全依赖个人努力和英雄式的核心任务，
▲ 可重复级。建立了基本的项目管理过程来跟踪成本、进度和机能，有必要的过程准则来重复以往在同类项目中的成功。
▲ 定义级。管理和工程的软件过程已经文档化、标准化，并综合成整个软件开发组织的标准软件过程。所有的项目都采用根据实际情况修改后得到的标准软件过程来发展和维护软件。
▲ 管理级。制定了软件工程和产品质量的详细度量标准。软件过程和产品的质量都被开发组织的成员所理解和控制。
▲ 优化级。加强了定量分析，通过来自过程质量反馈和来自新观念、新技术的反馈使过程能持续不断地改进。
第9题：
CMM模型将软件过程的成熟度分为5个等级。在(41)用于管理的和工程的软件过程均已文档化、标准化，并形成整个软件组织的标准软件过程。
A．优化级
B．管理级
C．定义级
D．可重复级
解析：CMM模型将软件过程的成熟度分为5个等级。 (1)初始级：软件过程的特点是无秩序的，有时甚至是混乱的。软件过程定义几乎处于无章法和步骤可循的状态，软件产品所取得的成功往往依赖极个别人的努力和机遇。初始级的软件过程是未加定义的随意过程，项目的执行是随意甚至是混乱的。也许，有些企业制定了一些软件工程规范，但若这些规范未能覆盖基本的关键过程要求，且执行没有政策、资源等方面的保证时，那么它仍然被视为初始级。 (2)可重复级：已经建立了基本的项目管理过程，可用于对成本、进度和功能特性进行跟踪。对类似的应用项目，有章可循并能重复以往所取得的成功。焦点集中在软件管理过程上。一个可管理的过程则是一个可重复的过程，一个可重复的过程则能逐渐演化和成熟。从管理角度可以看到一个按计划执行的、且阶段可控的软件开发过程。 (3)定义级：用于管理的和工程的软件过程均已文档化、标准化，并形成整个软件组织的标准软件过程。全部项目均采用与实际情况相吻合的、适当修改后的标准软件过程来进行操作。要求制定企业范围的工程化标准，而且无论是管理还是工程开发都需要一套文档化的标准，并将这些标准集成到企业软件开发标准过程中去。所有开发的项目需根据这个标准过程，剪裁出项目适宜的过程，并执行这些过程。过程的剪裁不是随意的，在使用前需经过企业有关人员的批准。 (4)管理级：软件过程和产品质量有详细的度量标准。软件过程和产品质量得到了定量的认识和控制。 (5)优化级：通过对来自过程、新概念和新技术等方面的各种有用信息的定量分析，能够不断地、持续地进行过程改进。
第10题：
CMU/SEI推出的(12)将软件组织的过程能力分为五个成熟度级别，每一个级别定义了一组过程能力目标，并描述了要达到这些目标应该具备的实践活动。
A．CMM
B．PSP
C．TSP
D．SSE-CMM