工学

单选题在成本预算过程中考虑项目进度计划()。A 可以确认项目因素,然后进行成本分配B 允许把成本分配到产生成本的时间段C 提供另外一种帮助评估和监控成本执行情况的方法D A和B

题目
单选题
在成本预算过程中考虑项目进度计划()。
A

可以确认项目因素,然后进行成本分配

B

允许把成本分配到产生成本的时间段

C

提供另外一种帮助评估和监控成本执行情况的方法

D

A和B

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第1题:

在你的项目中,你需要将成本归于发生成本的期间。为此,你应该

A. 识别项目组成成份以分配成本

B. 在成本预算中考虑项目进度

C. 准备详细和精确的成本估算

D. 准备成本执行计划


正确答案:A

第2题:

某项目计划工期为4年,预算总成本为800万元,在项目实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知,开工后两年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元,与项目预算成本比较可知,当工期过半时,项目的计划成本发生预算应该为400万元。该项目成本绩效指数CPI为__(58)__。

A.50%

B.25%

C.12.5%

D.10%


正确答案:A
当工期过半时:PV=400万,EV=100万,AC=200万。CPI=EV/AC=100/200=0.5=50%。

第3题:

在成本预算过程中考虑项目进度计划( )

A.可以确认项目因素,然后进行成本分配

B.允许把成本分配到产生成本的时间段

C.提供另外一种帮助评估和监控成本执行情况的方法

D.A和B


正确答案:B

第4题:

在项目控制分析系统中,有一种关键比值法工具,该关键比值=()。

  • A、(计划进度/实际进度)×(预算成本/实际成本)
  • B、(实际进度/计划进度)×(预算成本/实际成本)
  • C、(计划进度/实际进度)×(实际成本/预算成本)
  • D、(实际进度/计划进度)×(实际成本/预算成本)

正确答案:B

第5题:

共用题干
某项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知,在开工后第2年年末的实际情况是:开工后2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。

当前状况下,表明()。
A:成本节约
B:成本超支
C:进度超前
D:进度滞后

答案:B,D
解析:
本题考查成本估算。当工期过半时,项目的计划成本发生额应该为800/2=400(万元)。


本题考查成本控制的相关内容。由已知条件可知:PV=400万元;AC=200万元;EV=100万元,则CV=EV-AC=100-200=-100,成本超支100万元;SV=EV-PV=100-400=-300,进度落后300万元。


本题考查进度执行指数。SPI=EV/PV=100/400=25%。

第6题:

按工程进度编制施工成本计划,需考虑()对项目划分的要求。

A、进度控制与成本控制

B、成本控制与成本计划

C、进度控制与成本计划

D、进度计划与成本控制


参考答案:C

第7题:

某项目包含两项工作,即购买设备和调测软件,计划第一周购买设备,第二周进行软件调测,其成本情况如下表:

根据案例背景中的成本资料判断,该项目成本和进度完成情况为()。


A.项目成本超出预算,进度落后
B.项目成本与预算相符,进度超前
C.项目成本在预算范围内,进度超前
D.项目成本在预算范围内,进度落后

答案:D
解析:
本题考查项目成本和进度的完成情况。如果成本执行指数大于100%,则说明项目在预算范围内。本题中计算出来的成本执行指数为110%,大于100%,说明是在预算范围内。如果进度执行指数小于]00%,则项目进度落后于进度计划。

第8题:

在成本预算过程中考虑项目进度计划

A、 可以确认项目因素,然后进行成本分配

B、 允许把成本分配到产生成本的时间段

C、 提供另外一种帮助评估和监控成本执行情况的方法

D、 A和B


正确答案:B

第9题:

使用挣值法测量某项目绩效,若截止到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明()。

A.如项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内
B.项目进度超前于计划,项目成本超出预算
C.项目进度落后于计划,项目成本控制在预算范围内
D.项目进度落后于计划,项目成本超出预算

答案:B
解析:
进度执行指数(SchedulePerformanceIndex,SPI),是挣值与计划值的比值,可以用来估算完成项目的计划时间。与成本执行指数类似,进度执行指数为l或100%,意味着项目进度符合进度计划;如果进度执行指数大于1或100%,则项目超前于进度计划;如果该指数小于1或100%,则项目进度落后于进度计划。该项目的进度执行指数为1.2,则项目超前于进度计划;成本执行指数(CostPerformanceIndex,CPI),是挣值与实际成本的比值,可以用来估算完成项目的计划成本。如果成本执行指数等于1或100%,那么,预算成本和实际成本相等,或者说成本与预算完全相同;如果该指数小于1或100%,则项目超出预算;如果该指数大于1或100%,则说明项目在预算范围内。成本执行指数为0.8,则项目超出预算;

第10题:

项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和()

  • A、工作分解结构
  • B、项目成本控制
  • C、项目进度计划
  • D、项目挣值分析

正确答案:B

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