可以确认项目因素,然后进行成本分配
允许把成本分配到产生成本的时间段
提供另外一种帮助评估和监控成本执行情况的方法
A和B
第1题:
在你的项目中,你需要将成本归于发生成本的期间。为此,你应该
A. 识别项目组成成份以分配成本
B. 在成本预算中考虑项目进度
C. 准备详细和精确的成本估算
D. 准备成本执行计划
第2题:
某项目计划工期为4年,预算总成本为800万元,在项目实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知,开工后两年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元,与项目预算成本比较可知,当工期过半时,项目的计划成本发生预算应该为400万元。该项目成本绩效指数CPI为__(58)__。
A.50%
B.25%
C.12.5%
D.10%
第3题:
在成本预算过程中考虑项目进度计划( )
A.可以确认项目因素,然后进行成本分配
B.允许把成本分配到产生成本的时间段
C.提供另外一种帮助评估和监控成本执行情况的方法
D.A和B
第4题:
在项目控制分析系统中,有一种关键比值法工具,该关键比值=()。
第5题:
第6题:
A、进度控制与成本控制
B、成本控制与成本计划
C、进度控制与成本计划
D、进度计划与成本控制
第7题:
第8题:
在成本预算过程中考虑项目进度计划
A、 可以确认项目因素,然后进行成本分配
B、 允许把成本分配到产生成本的时间段
C、 提供另外一种帮助评估和监控成本执行情况的方法
D、 A和B
第9题:
第10题:
项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和()