工学
多选题以下关于MSF项目管理，哪些说法是正确的（）AMSF不设项目经理，把项目经理有关开发活动的职责划分经程序管理角色（大部分内部活动）和产品管理角色B项目管理活动以当事人的意见为主，如由底向上的工作量，进度估算，最后才形成主计划和主进度表C强调项目管理与风险管理紧密结合D不进行就绪，因为MSF认为就绪管理不适一个过程活动，无需进行佳话，实施，审核，检查
题目
多选题
以下关于MSF项目管理，哪些说法是正确的（）
A
MSF不设项目经理，把项目经理有关开发活动的职责划分经程序管理角色（大部分内部活动）和产品管理角色
B
项目管理活动以当事人的意见为主，如由底向上的工作量，进度估算，最后才形成主计划和主进度表
C
强调项目管理与风险管理紧密结合
D
不进行就绪，因为MSF认为就绪管理不适一个过程活动，无需进行佳话，实施，审核，检查
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相似问题和答案
第1题：
关于MSF 的小组模型在部署阶段中的作用，以下哪些说法是正确的（）
- A、部署应该是与解决方案开发相分离的过程，MSF 的小组成员不应该参与其中
- B、MSF 的项目小组要自始至终参与在部署阶段，但是需要再增加一些资源才能实际 做出部署
- C、在项目部署阶段项目组的职责重心从产品经理移向程序经理
- D、开发和测试角色在项目部署阶段将被取消
正确答案:B
第2题：
以下哪些是项目管理的特点（）
- A、项目经理的绝大部分职责由MSF 程序管理角色来承担
- B、项目经理的作用是指导成功完成IT 项目的框架
- C、在大项目中需要扩展MSF 小组，项目管理活动会出现在多个层次上
- D、一些大型的或复杂的项目需要一个专家式的项目经理或项目管理小组
正确答案:A,C,D
第3题：
以下关于MSF项目管理，哪些说法是正确的（）
- A、MSF不设项目经理，把项目经理有关开发活动的职责划分经程序管理角色（大部分内部活动）和产品管理角色
- B、项目管理活动以当事人的意见为主，如由底向上的工作量，进度估算，最后才形成主计划和主进度表
- C、强调项目管理与风险管理紧密结合
- D、不进行就绪，因为MSF认为就绪管理不适一个过程活动，无需进行佳话，实施，审核，检查
正确答案:A,B,C
第4题：
以下哪些是MSF的管理准则？（）
- A、资金管理准则
- B、风险管理准则
- C、就绪管理准则
- D、项目管理准则
正确答案:B,C,D
第5题：
李先生所处的项目团队正在起草风险评估文档，关于风险评估，其以下哪些做法是错误的？（）
- A、在项目计划阶段结束的时候，交付一份初始风险评估文档
- B、使用MSF风险管理准则的各个步骤来分析这些风险并给它们指定优先级
- C、在构思阶段就开始风险管理
- D、团队成员通过使用头脑风暴法得出一份初始风险清单
正确答案:A
第6题：
关于MSF的特点，以下哪些说法是正确的（）
- A、MSF是一个具体可用的解决方案
- B、MSF是一组模型、原则、概念方法
- C、MSF以帮助使用者开发良好的解决方案为目的
- D、MSF即使软件工程方法学指示的路线图的特例化
正确答案:B,C
第7题：
关于MSF企业体系结果规划，以下哪些说法是错误的？（）
- A、是指导一个，以有条不紊的方式，以当前的状态转变为未来的状态的
- B、是一个间断的过程
- C、是一种识别方法，以确定哪些项目（应用程序或基础构架）需要做，以及哪些需要先做
- D、MSF企业体系结构规划的价值不是来自规划，而是规划的实现
正确答案:B
第8题：
关于MSF企业体系结构规划，以下哪些说法是错误的？（）
- A、是一种识别方法，以确定哪些项目（应用程序或基础构架）需要做，以及哪些需要先做
- B、是一个间断的过程
- C、MSF企业体系结构规划的价值不是来自规划，而是规划的实现
- D、是指导一个组织，以有条不紊的方式，从当前的状态转变为未来的状态的指南
正确答案:B
第9题：
李先生是公司的项目经理，他将项目组拆分成了多个功能小组和职能小组，以下哪些说法是正确的（）
- A、每个职能小组中可以包含多个不同的角色
- B、各功能小组之间并行工作，定期会同步各小组之间的工作
- C、每个功能小组下还能够划分更细的子小组
- D、每个功能小组中都需要包含MSF的六个角色
正确答案:B,C
第10题：
关于MSF项目管理，以下哪些说法是错误的（）
- A、项目经理是MSF中一个必不可缺的角色
- B、MSF的项目管理职能公散在小组成员中，这又利于发送项目管理的职能，并使用MSF的项目管理具有较大的可伸缩性
- C、项目管理是一个知识，技能，工具和方法的组合，在达成协议的质量，费用，进度和约束下，保证完成项目的目标
- D、MSF对于与项目管理相关的规则和能力非常重视
正确答案:A