工学
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相似问题和答案
第1题：
可以按项目管理工作的对象、项目实施的工作过程、项目管理工作的任务及（ ）对项目的信息进行分类。
A．项目的分解结构
B．信息分类汇总
C．信息的内容属性
D．项目管理工作要求
正确答案：C
第2题：
按照项目管理工作任务，不属于房地产开发项目管理系统的是（ ）。
A．组织和信息管理
B．工程咨询项目管理
C．工期管理
D．施工项目管理
E．建设项目管理
正确答案：BDE
按照项目管理工作任务，房地产开发项目管理系统可分为下列方面：成 本管理、工期管理、质量管理、现场管理、组织和信息管理、合同管理、风险管理。根据管理者的 不同，房地产开发项目管理可以分为建设项目管理、设计项目管理、工程咨询项目管理、施工项 目管理。
按照项目管理工作任务，房地产开发项目管理系统可分为下列方面：成 本管理、工期管理、质量管理、现场管理、组织和信息管理、合同管理、风险管理。根据管理者的 不同，房地产开发项目管理可以分为建设项目管理、设计项目管理、工程咨询项目管理、施工项 目管理。
第3题：
项目信息一般可以按项目的分解结构和（ ）分类。
A．项目工作的任务
B．项目管理工作的任务
C．项目类型
D．项目大小
正确答案：B
第4题：
按照（ ），可以把建设工程项目信息分为子项目1、子项目2等信息分类。
A.项目实施的工作过程
B.项目管理工作的任务
C.项目管理工作的对象
D.项目信息的内容属性
B.项目管理工作的任务
C.项目管理工作的对象
D.项目信息的内容属性
答案：C
解析：
2020教材P345 / 2019教材P340
业主方和项目参与各方可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类，如按项目管理工作的对象，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。。
业主方和项目参与各方可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类，如按项目管理工作的对象，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。。
第5题：
按照项目管理工作任务，不属于房地产开发项目管理系统的是()。
A:组织和信息管理
B:工程咨询项目管理
C:工期管理
D:施工项目管理
E:建设项目管理
B:工程咨询项目管理
C:工期管理
D:施工项目管理
E:建设项目管理
答案：B,D,E
解析：
按照项目管理工作任务，房地产开发项目管理系统可分为下列方面：成本管理、工期管理、质量管理、现场管理、组织和信息管理、合同管理、风险管理。根据管理者的不同，房地产开发项目管理可以分为建设项目管理、设计项目管理、工程咨询项目管理、施工项目管理。
第6题：
按照项目管理工作任务，不属于房地产开发项目管理系统的是（ ）。
A．风险管理
B．合同管理
C．现场管理
D．设计项目管理
正确答案：D
按照项目管理工作任务，房地产开发项目管理系统可以分为成本管理、工 期管理、质量管理、现场管理、组织和信息管理、合同管理、风险管理。根据管理者的不同，房地产开发项目管理可以分为建设项目管理、设计项目管理、工程咨询项目管理、施工项目管理。
按照项目管理工作任务，房地产开发项目管理系统可以分为成本管理、工 期管理、质量管理、现场管理、组织和信息管理、合同管理、风险管理。根据管理者的不同，房地产开发项目管理可以分为建设项目管理、设计项目管理、工程咨询项目管理、施工项目管理。
第7题：
编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是( )。
A.绘制工作流程图
B.确定项目组织结构
C.进行项目管理任务的详细分解
D.明确项目管理工作部门的工作任务
B.确定项目组织结构
C.进行项目管理任务的详细分解
D.明确项目管理工作部门的工作任务
答案：C
解析：
本题涉及的考点是工作任务分工表的编制。在编制项目管理工作任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管X-作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。
第8题：
按照职能导向和任务导向不同,项目组织结构可分为()。
A、事业部制
B、项目型
C、矩阵型
D、职能型
参考答案：BCD
第9题：
按照项目管理工作任务，不属于房地产开发项目管理系统的是()。
A:风险管理
B:合同管理
C:现场管理
D:设计项目管理
B:合同管理
C:现场管理
D:设计项目管理
答案：D
解析：
按照项目管理工作任务，房地产开发项目管理系统可以分为成本管理、工期管理、质量管理、现场管理、组织和信息管理、合同管理、风险管理。根据管理者的不同，房地产开发项目管理可以分为建设项目管理、设计项目管理、工程咨询项目管理、施工项目管理。
第10题：
项目决策期管理工作的主要任务是（ ）。
A.确定项目的定义
B.确定项目的目标
C.确定项目的任务
D.确定项目的功能
B.确定项目的目标
C.确定项目的任务
D.确定项目的功能
答案：A
解析：
2020/2019教材P2
决策阶段管理工作的主要
任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：
( 1 )确定项目实施的组织；
( 2 )确定和落实建设地点；
( 3 )确定建设任务和建设原则；
( 4 )确定和落实项目建设的资金；
( 5 )确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。
决策阶段管理工作的主要
任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：
( 1 )确定项目实施的组织；
( 2 )确定和落实建设地点；
( 3 )确定建设任务和建设原则；
( 4 )确定和落实项目建设的资金；
( 5 )确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。