工学
多选题关于MSF的项目管理领域及其描述，以下说法正确的是（）A费用管理—根据小组估计产生进度表，任务排序，为任务分配合理的资源，采用统计技术，进度表维护B进度管理—基于小组时间估计来就绪费用估计，进展报告和分析，分析费用缝隙，价值分析C人力资源管理—资源计划，小组建立，冲突解决，既能就需计划（为项目）D范围管理—定义，分解工作（项目）范围，管理项目折中
题目
费用管理—根据小组估计产生进度表，任务排序，为任务分配合理的资源，采用统计技术，进度表维护
进度管理—基于小组时间估计来就绪费用估计，进展报告和分析，分析费用缝隙，价值分析
人力资源管理—资源计划，小组建立，冲突解决，既能就需计划（为项目）
范围管理—定义，分解工作（项目）范围，管理项目折中
相似问题和答案
第1题：
以下关于信息系统项目管理的说法正确的是(38)。
A．立项阶段的主要工作内容是投标招标
B．组织结构的三种类型为职能型、领域型、矩阵型
C．项目经理需要很深的技术功底
D．项目可以边验收边测试
解析：立项阶段的主要工作应为根据实际需求确定系统设计目标和项目范围、功能、运行环境、投资预算和竣工时间。项目经理需要一定的技术功底和国家颁布的资格证书，但是并不一定是领域内的专家。项目不能边验收边测试，应根据严格的软件工程划分，满足验收条件才能够进行验收，而完成测试是验收必须的前提条件，因此选择答案B。
第2题：
A. 编制依据；
B. 项目概况
C. 质量目标
D. 组织机构
E. 质量控制及管理组织协调的系统描述
1必要的质量控制手段，施工过程，服务、检验和试验程序等；
2确定关键工序和特殊过程及作业的指导书；^
3与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求；
4更改和完善质量计划的程序；
5必要的纪录
第3题：
A.传统项目管理仅仅局限于一些狭小的领域(主要是工程项目领域);
B.传统项目管理的知识体系已经十分完善;
C.传统项目和项目管理可以追溯到许多著名的古代工程项目，而且可以追溯到人类最早的各种有组织的社会活动。
D.传统项目管理的理论和方法都已经十分完善和成熟，只是应用领域受到限制。
E.在传统项目管理阶段，人们尚未形成关于材料消耗定额和劳动消耗定额等方面的任何朴素的想法。
第4题：
以下哪些是项目管理的特点（）
- A、项目经理的绝大部分职责由MSF 程序管理角色来承担
- B、项目经理的作用是指导成功完成IT 项目的框架
- C、在大项目中需要扩展MSF 小组，项目管理活动会出现在多个层次上
- D、一些大型的或复杂的项目需要一个专家式的项目经理或项目管理小组
正确答案:A,C,D
第5题：
关于MSF 的小组模型在部署阶段中的作用，以下哪些说法是正确的（）
- A、部署应该是与解决方案开发相分离的过程，MSF 的小组成员不应该参与其中
- B、MSF 的项目小组要自始至终参与在部署阶段，但是需要再增加一些资源才能实际 做出部署
- C、在项目部署阶段项目组的职责重心从产品经理移向程序经理
- D、开发和测试角色在项目部署阶段将被取消
正确答案:B
第6题：
● 以下关于信息系统项目管理的说法正确的是（38） 。
（38）
A．立项阶段的主要工作内容是投标招标
B．组织结构的三种类型为职能型、领域型、矩阵型
C．项目经理需要很深的技术功底
D．项目可以边验收边测试
第7题：
以下关于MSF项目管理，哪些说法是正确的（）
- A、MSF不设项目经理，把项目经理有关开发活动的职责划分经程序管理角色（大部分内部活动）和产品管理角色
- B、项目管理活动以当事人的意见为主，如由底向上的工作量，进度估算，最后才形成主计划和主进度表
- C、强调项目管理与风险管理紧密结合
- D、不进行就绪，因为MSF认为就绪管理不适一个过程活动，无需进行佳话，实施，审核，检查
正确答案:A,B,C
第8题：
A.传统项目管理仅仅局限于对项目的进度进行管理
B.传统项目管理用直觉和经验开展工作
C.传统项目管理中没有材料定额和人员工作效率的思想
D.传统项目管理仅应用于工程项目领域
E.传统项目管理仅局限于项目的成本、质量和时间方面的管理
第9题：
关于MSF的特点，以下哪些说法是正确的（）
- A、MSF是一个具体可用的解决方案
- B、MSF是一组模型、原则、概念方法
- C、MSF以帮助使用者开发良好的解决方案为目的
- D、MSF即使软件工程方法学指示的路线图的特例化
正确答案:B,C
第10题：
关于MSF企业体系结果规划，以下哪些说法是错误的？（）
- A、是指导一个，以有条不紊的方式，以当前的状态转变为未来的状态的
- B、是一个间断的过程
- C、是一种识别方法，以确定哪些项目（应用程序或基础构架）需要做，以及哪些需要先做
- D、MSF企业体系结构规划的价值不是来自规划，而是规划的实现
正确答案:B