工学
多选题李先生在公司的项目组中担任测试角色，该项目组所负责的项目进入了稳定阶段，在该阶段中，李先生还需要进行以下哪些测试（）Aalpha 测试B强度测试C文档测试D性能测试Ebeta 测试（与外部用户一起完成）
题目
alpha 测试
强度测试
文档测试
性能测试
beta 测试（与外部用户一起完成）
相似问题和答案
第1题：
李先生在公司项目组中担任程序经理的角色，该项目组的项目正处于开发阶段，李先生对项目的每日构造制定指导文档，以下哪些对于每日构造的指导原则是合理的？（）
- A、测试和开发需要始终结合
- B、针对每日构造，无需天天测试，只需要集成
- C、开发组的成员每天每人必须完成一个模块
- D、发现缺陷后，必须当天修改，不能把有问题的程序带入第二天
正确答案:A,D
第2题：
关于项目稳定阶段，以下哪些说法是正确的（）
- A、该阶段是由计划驱动向交付驱动的转变
- B、在主项目计划、主项目进度表中产品管理角色一直起着核心的推动作用
- C、项目收尾、缺陷清理仍由程序管理角色负责到底
- D、在该阶段中，需要项目做出观念上的转变，即从重视构建功能到重视提高解决方案质量
正确答案:A,C,D
第3题：
B. 认为用户要求合理、立即实现该变更
C. 通过变更控制过程管理该变更
D. 要求用户与公司领导协调
第4题：
李先生在公司的项目组中同时担任产品管理角色和测试角色，其他项目组成员担任了程序管理角色以及开发角色，在项目的开发阶段的尾端，很多新的功能被加入到解决方案中，整个解决方案在测试环境中工作良好。当该解决方案被部属后，客户投诉新的产品无法与当前系统兼容，用户（）
- A、项目中缺少用户体验角色
- B、在开发阶段的后期又增加了新的功能
- C、产品管理角色和测试角色的合并
- D、项目组中缺少发布管理角色
正确答案:A
第5题：
李先生在KingWinlliams公司的项目组中担任程序管理的角色，该项目组所负责的项目的所有功能已经开发完毕，现处项目稳定阶段，但是小组中的发布管理成员发现产品具有很多缺陷，希望推迟发布，李先生需要对其作出相应的分析，以确定是否需要推迟发布，以下哪些分析是合理的（）
- A、分析缓冲时间的利用
- B、分析缺陷收敛趋势
- C、分析主要风险计划
- D、分析资金调配状况
正确答案:B
第6题：
作为项目团队中的测试小组的一员，在项目的计划阶段，李先生需要开始建立项目的开发测试环境，他需要考虑以下哪些问题（）
- A、怎样区分开发测试环境和生产环境
- B、测试小组的人员应该如何配置
- C、测试实验室应该如何配置
- D、所有的开发活动都要经过测试实验吗
- E、谁应对开发测试环境负责
正确答案:A,C,D,E
第7题：
李先生作为公司项目组的开发人员，其所在的项目组的项目进入开发阶段，现在准备进行解决方案技术基础架构的验证，项目组中的开发人员进行了小组会议，确定了开发验证过程中所需要进行的工作，以下哪些工作时合理的（）
- A、在生产的模拟环境中测试解决方案
- B、撰写部署检测表
- C、自动化部署和安装过程
- D、撰写运营和管理规程
- E、开发实现规程
正确答案:B,C,D,E
第8题：
B：认为用户要求合理、立即实现该变更
C：通过变更控制过程管理该变更
D：要求用户与公司领导协调
第9题：
李先生在公司的项目组中担任程序经理角色，该项目组负责的项目已经处于稳定阶段，在过去的一个星期内，产品中新缺陷产生的数量远远少于缺陷被解决的数量，针对该情况，李先生需要向项目投资方汇报当前的项目状态，以下哪些说法是正确的（）
- A、该产品已经可以部署
- B、零缺陷反弹里程碑已经达到
- C、当前的版本可以作为候选版本发布
- D、回归测试已经完成
- E、缺陷收敛里程碑已经达到
正确答案:E
第10题：
李先生所在的项目组的项目已经进入了部署阶段，站点部署的所有工作已经完成，现在项目需要获取客户的最后签字认可，在项目组的小组成员中，应该由哪个角色来负责获取客户的签字认可（）
- A、开发角色
- B、发布管理角色
- C、用户体验角色
- D、测试角色
- E、产品管理角色
正确答案:E