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多选题制定企业薪酬预算时应主要考虑的企业薪酬现状有（）A上年度的加薪幅度B企业支付能力C职工性别比率D职工人数E现行的薪酬政策

题目
多选题
制定企业薪酬预算时应主要考虑的企业薪酬现状有（）
A

上年度的加薪幅度

B

企业支付能力

C

职工性别比率

D

职工人数

E

现行的薪酬政策

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第1题：

企业在制定薪酬水平策略时不考虑市场和竞争对手的薪酬水平,只考虑尽可能地节约企业生产、经营和管理的成本,这种企业的薪酬水平一般比较低。采用这种薪酬水平称为()。

A.市场跟随策略

B.市场领先策略

C.市场滞后策略

D.混合薪酬策略


参考答案：C

第2题：

薪酬管理的内容涉及薪酬的现状调查、确定薪酬目标、确定影响本企业薪酬管理因素、()六个方面。

A. 薪酬奖励政策

B. 选择薪酬政策

C. 薪酬额度控制标准

D. 制定薪酬计划

E. 调整薪酬结构


正确答案：BDE

第3题：

是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。

A．企业现状及发展目标

B．工作评价

C．薪酬调查

D．工会的力量


正确答案：A
解析：企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。只有明确了企业现状及未来战略目标才能确定适合本企业的薪酬水平，才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系结构。

第4题：

企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行（）的重要前提条件。


A.薪酬决策

B.薪酬调查

C.薪酬控制与预算

D.确定薪酬水平

答案：A
解析：
本题考察薪酬体系设计的基本步骤

企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。

薪酬体系设计的基本步骤（6步）

1. 明确企业基本现状及战略目标(重要前提条件)

2. 工作分析及职位评价：工作分析是确定薪酬体系的基础，职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。

3. 薪酬调查：主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。

4. 确定薪酬水平：企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略，同时也可以根据职位特点的不同在企业内部实行混合策略。

5. 薪酬结构设计：薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性，这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果 。

6. 薪酬预算与控制

第5题：

职位薪酬体系设计的基本步骤是()
　　①明确企业基本现状及战略目标②薪酬调查
　　③工作分析及工作评价④薪酬结构设计
　　⑤薪酬预算与控制⑥确定薪酬水平

A.①③②⑥④⑤
B.②①③④⑤⑥
C.④①②⑥⑤③
D.①②④⑤③⑥

答案：A
解析：
职位薪酬体系设计的基本步骤是：①明确企业基本现状及战略目标;②工作分析及工作评价;③薪酬调查;④确定薪酬水平;⑤薪酬结构设计;⑥薪酬预算与控制。

第6题：

企业进行薪酬预算时应考虑的内部环境不包括()

A、企业的人力资源政策

B、企业现有的薪酬状况

C、企业人力资源状况

D、当地劳动力市场供求状况


参考答案：D

第7题：

以下说法不正确的是( )。

A．战略性薪酬管理的核心是企业不同战略下做出的一系列薪酬决策

B．薪酬是企业和员工之间的一种心理契约

C．企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件

D．薪酬调查是确定薪酬体系的基础


正确答案：D
解析：工作分析是确定薪酬体系的基础，在结合企业战略发展目标的前提下，通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格。

第8题：

制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件是（ ） A．工作评价 B．已有薪资制度 C．薪酬调查 D．企业现状及发展目标


正确答案：D

第9题：

制定薪酬政策时，进行薪酬决策的重要前提条件是（ ）。

A.工作评价
B.已有薪资制度
C.薪酬调查
D.企业现状及未来战略

答案：D
解析：
企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。

第10题：

企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素主要有（）

A.本企业的薪酬支付能力
B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准
C.本企业各薪酬等级自身的价值
D.本企业各薪酬等级之间的价值差异
E.本企业各薪酬等级的重叠比率

答案：A,C,D,E
解析：
薪酬等级的建立相关内容。确定薪酬浮动率时要考虑的主要因素包括：企业的薪酬支付能力、各薪酬等级自身的价值、各薪酬等级之间的价值差异、各等级的重叠比率等，故选ACDE。

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