CMS专题

单选题应该使用下列哪一种定量方法来制定项目预算？（）A 帕累托图B 参数估算C 专家判断D 净值管理

题目
单选题
应该使用下列哪一种定量方法来制定项目预算？（）
A

帕累托图

B

参数估算

C

专家判断

D

净值管理

如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

项目预算在下列那个阶段投入最大( )。

A项目计划制定阶段

B总体变更控制阶段

C项目启动阶段

D项目计划执行阶段


参考答案：D

第2题：

小张在得到项目的成本估算后，开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是（）。

A.确定项目成本预算计划

B.识别并分析成本的构成科目

C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划

D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包


正确答案：D

第3题：

下列选项中不是选择使用零基预算工具方法所需要的是( )。

A、结合预算项目实际情况

B、结合预算项目管理要求

C、结合预算项目成本

D、结合往年经验


参考答案：D

第4题：

为了定量分析项目进度，需要在制定项目进度计划时，估算每个（）。

  • A、应该完成的工作任务的预算工作量的成本
  • B、工作任务的预算成本
  • C、工作任务的实际工作量的成本
  • D、实际工作任务的预算成本

正确答案:A

第5题：

合理的分析逻辑应该是先利用定性分析方法来确定趋势，然后利用定量分析方法来进行趋势的目标、幅度、进场和出场时机的选择等问题的精确度量。（　　）


答案：对
解析：
在实际的期货价格分析中，不能过于迷信某一种方法，更应该根据实际情况，把几种分析方法进行结合使用。综合来说，合理的分析逻辑应该是先利用定性分析方法来确定趋势，然后利用定量分析方法来进行趋势的目标、幅度、进场和出场时机的选择等问题的精确度量。

第6题：

项目预算在下列那个阶段投入最大?()

A、制定阶段

B、项目计划执行阶段

C、总体变更控制阶段

D、项目启动阶段


参考答案：B

第7题：

项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤： ①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本在分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的

A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动

B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算

C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划

D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准


正确答案：C

第8题：

着重按项目安排并运用定量分析方法编制的预算形式是( )。

A．计划—项目—预算制

B．零基预算

C．绩效预算

D．部门预算


正确答案：A
解析：计划—项目—预算制是按项目安排并运用定量分析方法编制的。

第9题：

制定研发项目预算应该考虑的内容包括（）。

  • A、征地与拆迁支出
  • B、人力资源支出
  • C、物料采购
  • D、设备采购或租赁

正确答案:B,C,D

第10题：

预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者？（）

  • A、下属参与预算制定
  • B、高层管理者设定预算标准
  • C、根据例外原则使用管理者
  • D、要求下属对他们控制的项目负责

正确答案:B

更多相关问题
相关内容