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相似问题和答案
第1题：
多元化企业总部为了实施行业和市场多元化战略而与其他企业建立的战略联盟是()。
A.行业层战略联盟
B.公司层战略联盟
C.业务层战略联盟
D.职能级战略联盟
参考答案：B
第2题：
战略联盟的动因是什么？
正确答案: 促进技术创新，提高竞争能力、分担风险并获得规模经济效益、防止竞争过度、实现资源互补、开拓新市场、挑战大企业病。
第3题：
国际战略联盟的优点和缺点是什么?
参考答案：优点：提升竞争力;分担风险并获得规模和范围经济;扩张市场;防止竞争过度;挑战“大企业病。缺点：合作难度大;利益平衡很难达到;合作开发的技术被滥用。
第4题：
战略联盟产生的背景是什么？
正确答案: 企业战略联盟作为一种新的合作竞争模式，它的出现并不是偶然的，而是有着深刻的政治经济背景，它是社会经济发展的产物。
（1）世界经济一体化
任何企业面对全球市场范围的竞争都显得势单力薄，必须加强联盟和合作，从而为企业战略联盟的形成和发展提供了强大的推动力。建立国际战略联盟是企业适应全球竞争的需要。
（2）区域经济集团化
由于区域经济一体化，区域内部各国取消或减少关税和非关税壁垒，使成员国的企业几乎全部敞露在没有本国政府保护的环境之中，加剧了成员国企业间的直接竞争。企业在市场扩大和激烈竞争的推动下，力求扩大生产规模，增强资本实力，因而趋向于建立和发展国内或跨国联盟组织。
（3）国际分工的发展和深化
第二次世界大战前和战后相当长一段时间国际分工的主要形式是垂直分工，其特征是经济落后国家与少数发达国家在原料、初级品和加工制造领域实行的纵向分工。而在经济全球化的新阶段，国际分工则以水平分工为主，并且分工日趋深化。西方国家为了利用对方的优势，不约而同地开展行业间、企业间乃至生产流水线上的水平分工协作，从产品专业化到零部件专业化，再到工艺流程的专业化；分工的范围和领域更加广泛，各个生产工序已延伸到了几个、十几个国家。国际分工越发展，各国企业之间相互依赖和协作的关系就越密切，这些越发促进了企业战略联盟的形成和发展。
（4）科学技术的迅猛发展
企业战略联盟也是科学技术发展日益推动的结果。在技术全球化的今天，产品和技术的生命周期越来越短，要想在很短的时间内研制出更先进的产品和技术，对单个企业来说常常是不能胜任的。通过建立战略联盟以共同的战略目标为导向，各种科研机构和企业依照分工与协作的需要紧密组合在一起，为实现经营资源的优势相长而组成灵活、协调的联盟网络，从而适应当代科技飞速发展的需要。
第5题：
涉及股权参与的合伙形式的战略联盟被称为（）。
- A、契约式战略联盟
- B、股权式战略联盟
- C、产品联盟
- D、知识联盟
正确答案:B
第6题：
渠道战略联盟按合作的领域划分，可分为()。
A:生产型战略联盟
B:市场型战略联盟
C:股权式联盟
D:契约式联盟
E:知识型战略联盟
B:市场型战略联盟
C:股权式联盟
D:契约式联盟
E:知识型战略联盟
答案：A,B,E
解析：
渠道战略联盟按合作的领域划分，可分为：①生产型战略联盟（简称生产联盟）；②市场型战略联盟（简称市场联盟）；③知识型战略联盟（知识联盟）。
第7题：
国际战略联盟的优缺点是什么？
正确答案: 国际战略联盟在以下方面具有优点：
（1）提升竞争力方面；
（2）分担风险并获得规模和范围经济方面；
（3）扩张市场方面；
（4）防止竞争过度方面；
（5）挑战“大企业病”方面。
国际战略联盟也具有以下缺点：
（1）合作难度大；
（2）利益平衡很难达到；
（3）合作开发的技术可能被滥用。
第8题：
企业战略联盟作为一种新的合作竞争模式,它的出现并不是偶然的,而是有着深刻的政治经济背景,它是社会经济发展的产物。战略联盟产生的背景是()。
A.区域经济集团化
B.国际分工的发展和深化
C.世界经济一体化
D.科学技术的迅猛发展
参考答案：ABCD
第9题：
借助契约建立的，不涉及股权参与的合伙形式的战略联盟被称为（）。
- A、契约式战略联盟
- B、股权式战略联盟
- C、产品联盟
- D、知识联盟
正确答案:A
第10题：
什么是战略联盟？其目的是什么？
正确答案:战略联盟是指两个或更多的企业，为实现某一战略目标而建立起来的合作性的利益共同体。战略联盟的目的是旨在增强企业间的长期竞争优势，从企业的基本任务和方向中衍生出经营目标，进而赢得长远的相对优势。